华为管理员工详细案例
@佟爽2463：任正非:华为如何选拔优秀管理者 -
柏彦18179965445…… 公司发展需要大量的管理者,优秀管理者有三个衡量的标准:一、具有敬业精神,对工作是否认真,改进了,还能改进吗?还能再改进吗?二、具有献身精神,不能斤斤计较.企业的价值评价体系不可能做到绝对公平,献身精神是考核干部的一...
@佟爽2463：如何评价华为的人力资源管理及其相应的薪酬战略 -
柏彦18179965445…… 1、员工持股计划:华为很早便实施员工内部持股计划.一个刚刚毕业,一无所有的大学生,在华为工作一两年后就能获得股权.员工收入中,除工资和奖金之外,股票分红的收入占了相当大的比重.股票如何发,是综合员工的职位、季度绩效...
@佟爽2463：关于人事管理系统对企业发展的重要性 例举一个公司案例 -
柏彦18179965445…… 人事管理系统,主要是来支撑人力资源管理,而人力资源管理就要看看这个概念的定义了,通常是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动...
@佟爽2463：58怎样留住核心员工及经典案例 -
柏彦18179965445…… 国内企业留住核心员工最经典的案例是华为的员工持股方案:1、华为的内部股制度对吸引人才的作用是非常明显的.过去华为有种“1+1+1”的说法,即员工的收入中,工资、奖金、股票分红的收入比例是相当的.而其中股票是当员工进入公...
@佟爽2463：案例分析:华为的狼文化 -
柏彦18179965445…… 1.华为“狼文化”的内涵是什么? 华为内涵是“狼文化”,这是因为狼有三种特性被华为人利用.一是嗜血,反映出对市场信息的敏感性;二是耐寒,反映出百折不挠进取精神和不畏艰难的意志;三是结群,反映出团队合作的精神. 2.华为是如...
@佟爽2463：华为管理模式 -
柏彦18179965445…… 华为管理模式优劣剖析华为管理模式优劣剖析 华为成立于1988年,从事通信行业,赶上了有利的天时——通信产业正处于开始替代PC产业,成为全球经济新的龙头产业的阶段,华为面临的市场环境(地利)是一方...
@佟爽2463：华为人力资源管理战略有哪些 -
柏彦18179965445…… 1、招聘战略 招聘公司战略中最需要的人才2、薪酬制度 高工资、全员持股3、知识型员工管理 为员工规划职业生涯;三优先、三鼓励4、员工培训与发展 推行全员导师制、非核心课程外包等
@佟爽2463：华为人力资源管理战略有哪些 -
柏彦18179965445…… 华为主要解决的问题是——如何从企业家驱动转向制度驱动、人才驱动;如何实现从“人治”到“法治”的跨越;如何建立组织理性、确立理性权威,淡化个性权威. 方法呢,举个深入浅出的例子 ——首先,把”坑”和“萝卜”分开,在职位...
@佟爽2463：在华日资企业绩效管理优势分析 - 以佳能(中国)公司为例
柏彦18179965445…… 在华日资企业绩效管理的优势分析-以佳能(中国)公司为例王冠林(河海大学,江苏南京210098)在经济全球化的基础上,日资企业进行了投资在中国近几年快速增长. ...
@佟爽2463：懒散的员工该如何管理 -
柏彦18179965445…… 面对这样的员工最关键的是要提高他们的执行力,建立良好的企业文化氛围,具体需要做好下面几项工作:1. 培养懒散型员工的责任心.一个组织要想井然有序地生存下去,必然少不了严格且完善的管理制度,而严格遵守管理制度就是员工执...
柏彦18179965445…… 公司发展需要大量的管理者,优秀管理者有三个衡量的标准:一、具有敬业精神,对工作是否认真,改进了,还能改进吗?还能再改进吗?二、具有献身精神,不能斤斤计较.企业的价值评价体系不可能做到绝对公平,献身精神是考核干部的一...
@佟爽2463：如何评价华为的人力资源管理及其相应的薪酬战略 -
柏彦18179965445…… 1、员工持股计划:华为很早便实施员工内部持股计划.一个刚刚毕业,一无所有的大学生,在华为工作一两年后就能获得股权.员工收入中,除工资和奖金之外,股票分红的收入占了相当大的比重.股票如何发,是综合员工的职位、季度绩效...
@佟爽2463：关于人事管理系统对企业发展的重要性 例举一个公司案例 -
柏彦18179965445…… 人事管理系统,主要是来支撑人力资源管理,而人力资源管理就要看看这个概念的定义了,通常是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动...
@佟爽2463：58怎样留住核心员工及经典案例 -
柏彦18179965445…… 国内企业留住核心员工最经典的案例是华为的员工持股方案:1、华为的内部股制度对吸引人才的作用是非常明显的.过去华为有种“1+1+1”的说法,即员工的收入中,工资、奖金、股票分红的收入比例是相当的.而其中股票是当员工进入公...
@佟爽2463：案例分析:华为的狼文化 -
柏彦18179965445…… 1.华为“狼文化”的内涵是什么? 华为内涵是“狼文化”,这是因为狼有三种特性被华为人利用.一是嗜血,反映出对市场信息的敏感性;二是耐寒,反映出百折不挠进取精神和不畏艰难的意志;三是结群,反映出团队合作的精神. 2.华为是如...
@佟爽2463：华为管理模式 -
柏彦18179965445…… 华为管理模式优劣剖析华为管理模式优劣剖析 华为成立于1988年,从事通信行业,赶上了有利的天时——通信产业正处于开始替代PC产业,成为全球经济新的龙头产业的阶段,华为面临的市场环境(地利)是一方...
@佟爽2463：华为人力资源管理战略有哪些 -
柏彦18179965445…… 1、招聘战略 招聘公司战略中最需要的人才2、薪酬制度 高工资、全员持股3、知识型员工管理 为员工规划职业生涯;三优先、三鼓励4、员工培训与发展 推行全员导师制、非核心课程外包等
@佟爽2463：华为人力资源管理战略有哪些 -
柏彦18179965445…… 华为主要解决的问题是——如何从企业家驱动转向制度驱动、人才驱动;如何实现从“人治”到“法治”的跨越;如何建立组织理性、确立理性权威,淡化个性权威. 方法呢,举个深入浅出的例子 ——首先,把”坑”和“萝卜”分开,在职位...
@佟爽2463：在华日资企业绩效管理优势分析 - 以佳能(中国)公司为例
柏彦18179965445…… 在华日资企业绩效管理的优势分析-以佳能(中国)公司为例王冠林(河海大学,江苏南京210098)在经济全球化的基础上,日资企业进行了投资在中国近几年快速增长. ...
@佟爽2463：懒散的员工该如何管理 -
柏彦18179965445…… 面对这样的员工最关键的是要提高他们的执行力,建立良好的企业文化氛围,具体需要做好下面几项工作:1. 培养懒散型员工的责任心.一个组织要想井然有序地生存下去,必然少不了严格且完善的管理制度,而严格遵守管理制度就是员工执...
