华为项目管理流程
@太伯3374：华为项目管理模式(你答过的 给我也发个吧 谢谢)
相狐13418114336…… 第一章:项目与项目管理 1、什么是项目? ◆项目定义 ◆项目管理定义 ◆项目管理的特点 ◆项目管理常见问题分析 2、什么是项目管理? ◆项目管理的9大内容 ◆项目管理的5大过程 ◆参考模板:《项目管理手册》 第二章:项目启动阶段工具...
@太伯3374：项目管理的一般流程是什么 -
相狐13418114336…… 计划项目描述 项目界定 制定项目目标 分解工作结构 核算资源成本 组织 组建项目组 与项目组审议 计划 分配职责 确定工作顺序 确定工作日程 风险管理 创造机遇 实施 开始实施监督与报告项 目修改项目与控 制变化 总结终结项目绩效评估
@太伯3374：项目管理模式 -
相狐13418114336…… 原发布者:leeccLKK 项目管理模式比较一、项目建设目标项目规模:项目投资:预计万元.包括设备、土建等项目工期:预计12个月.包括勘查设计、行政手续办理、工艺土建设计、土建招标及施工、设备制作与采购、设备发货、设备安装、...
@太伯3374：研发项目管理的流程怎么做? -
相狐13418114336…… 1,明确且达成共识的项目目标.确保项目的每项工作都是在为实现这个目标贡献. 2,精细化的任务分解.要点是每个子任务时间不要超过一周,明确的子任务目标、时间点、交付物. 3,有时间保障且有能力执行的资源分配. 4,每日检查...
@太伯3374：项目管理流程有哪几步 -
相狐13418114336…… 16步管理模型是美国一位著名项目管理专家刘易斯提出的.从16步管理模型中可以看到项目的战略计划所处的位置. ——概念确立.就是对所要做的事情有一个框架性的设计,有一种思想. ——问题的定义.即对长远目标说明.第二步骤是对...
@太伯3374：项目管理的五大流程是哪些? -
相狐13418114336…… 项目管理的五大流程:项目启动,项目计划,项目执行,项目控制,项目收尾.
@太伯3374：项目管理程序有那些?
相狐13418114336…… 项目管理程序 1.项目启动:启动项目,包括发起项目,授权启动项目,任命项目经理,组建项目团队,确定项目利益相关者. 2.项目策划:包括制定项目计划,确定项目范围,配置项目人力资源,制定项目风险管理计划,编制项目预算表,确定...
@太伯3374：研发项目管理流程怎么做? -
相狐13418114336…… 流程第一阶段:项目的启动.在项目管理过程中,启动阶段是开始一个新项目的过程.启动研发项目,必须了解企业组织内部在目前和未来主要业务发展方向,这些主要业务将使用什么技术及相应的使用环境是什么.流程第二阶段:项目的计划...
@太伯3374：华为的管理模式值得学习吗?有什么弊端吗? -
相狐13418114336…… 作为IT企业,帮助企业增加竞百争力的管理模式有业务流程重组(BPR)、供应链管理、企业资源规划度(EPR)、系统成本管理模式、人本管理模式,项目管理模式.这六种是我版目前所知的影响中国IT企业的六大管理模式权,华为的管理模式有好的一面,但是否是最实用的有待调查.
@太伯3374：完成一套项目管理需要那些步骤? -
相狐13418114336…… 项目管理的一般步骤: 1 项目调研: 1.1 投入 1.2 产出与市场 1.3 使用人群 1.4 技术含量 1.5 同行国情 2 项目研讨: 2.1 可行性报告 2.2 投资风险分析 2.3 实力分析 2.4 确定 3 项目分解: 3.1 项目设计报告和项目预期 3.2 项目试制 3.3 项目技术分解 4 项目试制过程: 4.1 同类或相似产品分析 4.2 设计与开发 4.3 试产和质量检测 4.5 试产分析 4.6 质量体系达标分析 5 投产 6 市场
相狐13418114336…… 第一章:项目与项目管理 1、什么是项目? ◆项目定义 ◆项目管理定义 ◆项目管理的特点 ◆项目管理常见问题分析 2、什么是项目管理? ◆项目管理的9大内容 ◆项目管理的5大过程 ◆参考模板:《项目管理手册》 第二章:项目启动阶段工具...
@太伯3374：项目管理的一般流程是什么 -
相狐13418114336…… 计划项目描述 项目界定 制定项目目标 分解工作结构 核算资源成本 组织 组建项目组 与项目组审议 计划 分配职责 确定工作顺序 确定工作日程 风险管理 创造机遇 实施 开始实施监督与报告项 目修改项目与控 制变化 总结终结项目绩效评估
@太伯3374：项目管理模式 -
相狐13418114336…… 原发布者:leeccLKK 项目管理模式比较一、项目建设目标项目规模:项目投资:预计万元.包括设备、土建等项目工期:预计12个月.包括勘查设计、行政手续办理、工艺土建设计、土建招标及施工、设备制作与采购、设备发货、设备安装、...
@太伯3374：研发项目管理的流程怎么做? -
相狐13418114336…… 1,明确且达成共识的项目目标.确保项目的每项工作都是在为实现这个目标贡献. 2,精细化的任务分解.要点是每个子任务时间不要超过一周,明确的子任务目标、时间点、交付物. 3,有时间保障且有能力执行的资源分配. 4,每日检查...
@太伯3374：项目管理流程有哪几步 -
相狐13418114336…… 16步管理模型是美国一位著名项目管理专家刘易斯提出的.从16步管理模型中可以看到项目的战略计划所处的位置. ——概念确立.就是对所要做的事情有一个框架性的设计,有一种思想. ——问题的定义.即对长远目标说明.第二步骤是对...
@太伯3374：项目管理的五大流程是哪些? -
相狐13418114336…… 项目管理的五大流程:项目启动,项目计划,项目执行,项目控制,项目收尾.
@太伯3374：项目管理程序有那些?
相狐13418114336…… 项目管理程序 1.项目启动:启动项目,包括发起项目,授权启动项目,任命项目经理,组建项目团队,确定项目利益相关者. 2.项目策划:包括制定项目计划,确定项目范围,配置项目人力资源,制定项目风险管理计划,编制项目预算表,确定...
@太伯3374：研发项目管理流程怎么做? -
相狐13418114336…… 流程第一阶段:项目的启动.在项目管理过程中,启动阶段是开始一个新项目的过程.启动研发项目,必须了解企业组织内部在目前和未来主要业务发展方向,这些主要业务将使用什么技术及相应的使用环境是什么.流程第二阶段:项目的计划...
@太伯3374：华为的管理模式值得学习吗?有什么弊端吗? -
相狐13418114336…… 作为IT企业,帮助企业增加竞百争力的管理模式有业务流程重组(BPR)、供应链管理、企业资源规划度(EPR)、系统成本管理模式、人本管理模式,项目管理模式.这六种是我版目前所知的影响中国IT企业的六大管理模式权,华为的管理模式有好的一面,但是否是最实用的有待调查.
@太伯3374：完成一套项目管理需要那些步骤? -
相狐13418114336…… 项目管理的一般步骤: 1 项目调研: 1.1 投入 1.2 产出与市场 1.3 使用人群 1.4 技术含量 1.5 同行国情 2 项目研讨: 2.1 可行性报告 2.2 投资风险分析 2.3 实力分析 2.4 确定 3 项目分解: 3.1 项目设计报告和项目预期 3.2 项目试制 3.3 项目技术分解 4 项目试制过程: 4.1 同类或相似产品分析 4.2 设计与开发 4.3 试产和质量检测 4.5 试产分析 4.6 质量体系达标分析 5 投产 6 市场
