卓越领导者的六要素
@蓝盼4610：优秀管理者的几个必备要素 -
赵贺18337787463…… 优秀管理者必须要具备的“六个基本要素”: 1、强大是信念: 这个是作为一个合格管理者的首要要素,你有着越强大的信念,你将能承担越大的压力,同时压力下解决问题的能力越强,作为一个公司的管理者,你必须要具备任尔东西南北风,...
@蓝盼4610：怎样才能做一个好领导呢 -
赵贺18337787463…… 第二个层面的两个要素——思想和自律.领导者必须亲自定义公司的长期发展方向和目标、或者说愿景,必须对组织的使命、核心价值观、指导思想亲自有明确、清晰、牢固的界定,这样,领导者这种思想才能通过业务体现出来,通过群体行为...
@蓝盼4610：六个领导力成功要素和24个能力要素是什么 -
赵贺18337787463…… 一、全方位的楷模 1.通晓全情; 2.身先士卒; 3.全面并详细地了解即将发生的事情; 4.亲临现场; 5.树立个人威信; 6.沟通、解释、授权的能力; 7.确保授权得到彻底地执行. 二、弹性化的驾驭 真正的领导者是领而导之.他是导师、引导者、...
@蓝盼4610：一个出色的管理者应具备哪些重要因素?
赵贺18337787463…… 管理者应具备的六大能力 : 1、沟通能力.2、协调能力.3、规划与统整能力.4、决策与执行能力.5、培训能力.6、统驭能力.
@蓝盼4610：一个优秀的领导者应具有那些品质? - 作业帮
赵贺18337787463…… [答案] 人们一般把领导者的素质分为政治素质、思想素质、道德素质、文化素质、业务素质、身体素质和心理素质,以及领导和管理能力等.国外关于素质有三种学说:1、要素说 素质是由素质载体所包含的要素总和构成.例如,企业素...
@蓝盼4610：论述一下一名有效的管理者应该具备哪些素质! -
赵贺18337787463…… 如何做有效的管理者 任何一项伟大的事业都离不开有效的管理. 人不是机器,每个人有自己的思想、需求和尊严,消极被动的工作与积极自愿的工作的成效是有很大差距的.所以要做一名有效的管理者,首先应该使人心凝聚,时时以人为本,...
@蓝盼4610：作为一个领导者应具备哪些素质
赵贺18337787463…… 要想真正成为一名出类拔萃的领导者,必须在工作、生活各个方面具备过硬的素质.从某种意义上说,领导者必须成为所有员工的理想楷模.这不仅是指通常所理解的“德...
@蓝盼4610：如何提高管理者的影响力满分答案 -
赵贺18337787463…… 作为管理者,要想形成卓越的影响力,必须具备六方面的能力,即远见卓识、宽广胸怀、博学睿智、真挚情感、高尚人格和工作政绩. 1. 远见卓识 2. 身为管理者,要具备远见的卓识,鼠目寸光的人始终无法形成强大的号召力.管理者看问题要...
@蓝盼4610：如何成为卓越的管理者? -
赵贺18337787463…… 要想成为卓越的管理者,可以参考下面这些经受过时间考验的指导原则: 培养人才,专注于优点而非弱点. 管理者的首要任务并非“监督”,而是培养和发展人才.找出人们的特长,帮助他们变得更好.询问他们希望发展哪方面的能力,然后...
赵贺18337787463…… 优秀管理者必须要具备的“六个基本要素”: 1、强大是信念: 这个是作为一个合格管理者的首要要素,你有着越强大的信念,你将能承担越大的压力,同时压力下解决问题的能力越强,作为一个公司的管理者,你必须要具备任尔东西南北风,...
@蓝盼4610：怎样才能做一个好领导呢 -
赵贺18337787463…… 第二个层面的两个要素——思想和自律.领导者必须亲自定义公司的长期发展方向和目标、或者说愿景,必须对组织的使命、核心价值观、指导思想亲自有明确、清晰、牢固的界定,这样,领导者这种思想才能通过业务体现出来,通过群体行为...
@蓝盼4610：六个领导力成功要素和24个能力要素是什么 -
赵贺18337787463…… 一、全方位的楷模 1.通晓全情; 2.身先士卒; 3.全面并详细地了解即将发生的事情; 4.亲临现场; 5.树立个人威信; 6.沟通、解释、授权的能力; 7.确保授权得到彻底地执行. 二、弹性化的驾驭 真正的领导者是领而导之.他是导师、引导者、...
@蓝盼4610：一个出色的管理者应具备哪些重要因素?
赵贺18337787463…… 管理者应具备的六大能力 : 1、沟通能力.2、协调能力.3、规划与统整能力.4、决策与执行能力.5、培训能力.6、统驭能力.
@蓝盼4610：一个优秀的领导者应具有那些品质? - 作业帮
赵贺18337787463…… [答案] 人们一般把领导者的素质分为政治素质、思想素质、道德素质、文化素质、业务素质、身体素质和心理素质,以及领导和管理能力等.国外关于素质有三种学说:1、要素说 素质是由素质载体所包含的要素总和构成.例如,企业素...
@蓝盼4610：论述一下一名有效的管理者应该具备哪些素质! -
赵贺18337787463…… 如何做有效的管理者 任何一项伟大的事业都离不开有效的管理. 人不是机器,每个人有自己的思想、需求和尊严,消极被动的工作与积极自愿的工作的成效是有很大差距的.所以要做一名有效的管理者,首先应该使人心凝聚,时时以人为本,...
@蓝盼4610：作为一个领导者应具备哪些素质
赵贺18337787463…… 要想真正成为一名出类拔萃的领导者,必须在工作、生活各个方面具备过硬的素质.从某种意义上说,领导者必须成为所有员工的理想楷模.这不仅是指通常所理解的“德...
@蓝盼4610：如何提高管理者的影响力满分答案 -
赵贺18337787463…… 作为管理者,要想形成卓越的影响力,必须具备六方面的能力,即远见卓识、宽广胸怀、博学睿智、真挚情感、高尚人格和工作政绩. 1. 远见卓识 2. 身为管理者,要具备远见的卓识,鼠目寸光的人始终无法形成强大的号召力.管理者看问题要...
@蓝盼4610：如何成为卓越的管理者? -
赵贺18337787463…… 要想成为卓越的管理者,可以参考下面这些经受过时间考验的指导原则: 培养人才,专注于优点而非弱点. 管理者的首要任务并非“监督”,而是培养和发展人才.找出人们的特长,帮助他们变得更好.询问他们希望发展哪方面的能力,然后...
