合理化建议100条员工
@扶坚991：公司要求写一份合理化建议书,做为一个一般员工应该提些什么建议?? -
李逃18517247567…… 为加强安全生产知识宣传教育,落实国家有关安全生产政策法令,增加职工的组织纪律性,提高安全工作的管理水平......负责组织,学习安全生产的方针、政策、法令制度,介绍生产特点和安全生产知识规程、守则等,并提出应注意事项和有关...
@扶坚991：员工对公司合理化建议 -
李逃18517247567…… 你也许可以把自己心里面最想要的,用表达的语言给写出来,在综合其他人的意见 1加强创新管理,不断开发新产品,新市场,提高技术水平 2加强管理,以人为本 3做好市场推广工作 4加强成本管理,降本增效1.网络发展与网络优化网络优...
@扶坚991：工人合理化建议 -
李逃18517247567…… 将输送冷/热水的钢管都改为PVC管,这样可以减少热量损失,降低锈蚀造成的钢管损失,使用寿命变长,成本更低.
@扶坚991：车间合理化建议有什么?
李逃18517247567…… 车间管理一般涵盖以下内容: 1、生产指标完成(产量、质量、成本) 2、安全生产管理(劳动保护佩戴、安全生产操作等) 3、文明生产管理(环境卫生治理) 4、规章制度执行(劳动纪律、考核分配、三规一制) 5、设备管理(日常维护保养、大中期检修计划制定等) 6、员工培训(新员工培训、员工在岗培训、技能培训等) 7、改革创新(合理化建议、修旧利废、工艺流程改造等) 8、团队建设(开展各项活动) 9、完善各类制度、制定应急措施,要分工明确责任到人.
@扶坚991：合理化建议怎么写 -
李逃18517247567…… 很简单,你可以从几个方面考虑:一、发展公司品牌 二、完善公司制度 三、培养员工归宿感和向心力 四、针对性的培训 五、改善赏罚制度
@扶坚991：企业员工合理化建议 -
李逃18517247567…… 企业人性化管理~
@扶坚991：员工对公司合理化建议
李逃18517247567…… 要符合实际,切实有效.
@扶坚991：对公司的合理化建议 - 有哪些合理化建议我可以提呢?对公司合理化建议开展情况要求,我在一
李逃18517247567…… 只要是合理化建议你都可以提! 从小处说是为工厂着想,从大处说也是为社会做点贡献. 如果你怕得罪人就从自己的本职工作提起,或者干脆就做永远的沉默者!
@扶坚991：关于如何加强员工遵守规章制度的合理化建议 -
李逃18517247567…… 哈哈,这个问题的回答其实可以将企业管理手段全部用上! 我总结了一个管理模式:三轮一中心 三轮是“客户前轮导向,质量左轮求生,成本右轮创效,一中心就是员工管理” 你看一下,不论是那个问题,都与人离不开,所以企业管理的中心就是员工的管理,当然员工的管理最终目的就是让员工听话,按规定履行职责.所以,这是一个大问题 给你几点建议:一是培训,提高员工素质;二是激励,让员工感到企业的成功与他有关系;三是必要的处罚和制约.一般来说,只要做到这三点,员工是可以完成企业的工作的.
@扶坚991：怎样写合理化建议 -
李逃18517247567…… 所谓的合理化建议,是针对目前车间中的管理和工作流程有问题,需要进行完善、提升、变更、优化等措施才能写出的,所以,你要认真观察和思考现有的工作流程和管理方法有哪里让你不满意,有哪里有问题,找到症结,你的合理化建议就好写了.
李逃18517247567…… 为加强安全生产知识宣传教育,落实国家有关安全生产政策法令,增加职工的组织纪律性,提高安全工作的管理水平......负责组织,学习安全生产的方针、政策、法令制度,介绍生产特点和安全生产知识规程、守则等,并提出应注意事项和有关...
@扶坚991：员工对公司合理化建议 -
李逃18517247567…… 你也许可以把自己心里面最想要的,用表达的语言给写出来,在综合其他人的意见 1加强创新管理,不断开发新产品,新市场,提高技术水平 2加强管理,以人为本 3做好市场推广工作 4加强成本管理,降本增效1.网络发展与网络优化网络优...
@扶坚991：工人合理化建议 -
李逃18517247567…… 将输送冷/热水的钢管都改为PVC管,这样可以减少热量损失,降低锈蚀造成的钢管损失,使用寿命变长,成本更低.
@扶坚991：车间合理化建议有什么?
李逃18517247567…… 车间管理一般涵盖以下内容: 1、生产指标完成(产量、质量、成本) 2、安全生产管理(劳动保护佩戴、安全生产操作等) 3、文明生产管理(环境卫生治理) 4、规章制度执行(劳动纪律、考核分配、三规一制) 5、设备管理(日常维护保养、大中期检修计划制定等) 6、员工培训(新员工培训、员工在岗培训、技能培训等) 7、改革创新(合理化建议、修旧利废、工艺流程改造等) 8、团队建设(开展各项活动) 9、完善各类制度、制定应急措施,要分工明确责任到人.
@扶坚991：合理化建议怎么写 -
李逃18517247567…… 很简单,你可以从几个方面考虑:一、发展公司品牌 二、完善公司制度 三、培养员工归宿感和向心力 四、针对性的培训 五、改善赏罚制度
@扶坚991：企业员工合理化建议 -
李逃18517247567…… 企业人性化管理~
@扶坚991：员工对公司合理化建议
李逃18517247567…… 要符合实际,切实有效.
@扶坚991：对公司的合理化建议 - 有哪些合理化建议我可以提呢?对公司合理化建议开展情况要求,我在一
李逃18517247567…… 只要是合理化建议你都可以提! 从小处说是为工厂着想,从大处说也是为社会做点贡献. 如果你怕得罪人就从自己的本职工作提起,或者干脆就做永远的沉默者!
@扶坚991：关于如何加强员工遵守规章制度的合理化建议 -
李逃18517247567…… 哈哈,这个问题的回答其实可以将企业管理手段全部用上! 我总结了一个管理模式:三轮一中心 三轮是“客户前轮导向,质量左轮求生,成本右轮创效,一中心就是员工管理” 你看一下,不论是那个问题,都与人离不开,所以企业管理的中心就是员工的管理,当然员工的管理最终目的就是让员工听话,按规定履行职责.所以,这是一个大问题 给你几点建议:一是培训,提高员工素质;二是激励,让员工感到企业的成功与他有关系;三是必要的处罚和制约.一般来说,只要做到这三点,员工是可以完成企业的工作的.
@扶坚991：怎样写合理化建议 -
李逃18517247567…… 所谓的合理化建议,是针对目前车间中的管理和工作流程有问题,需要进行完善、提升、变更、优化等措施才能写出的,所以,你要认真观察和思考现有的工作流程和管理方法有哪里让你不满意,有哪里有问题,找到症结,你的合理化建议就好写了.
