同行竞争如何能赢对方
@季诚2476：同行生意上怎样才能战胜对手? -
姬宝19478144529…… 3.业务人员的水平4.公司的售后服务 5.完善的客户扶持政策这问题首先你要对竞争对手进行全面的了解,掌握他的优势和劣势,然后制定策略,超越他的优势,攻击他的弱势,提高产品质量和你的服务附加值!多考虑客户的利益从而赢得市...
@季诚2476：如何击败竞争同行的对手
姬宝19478144529…… 在同业竞争中有许多的竞争者参与竞争,然而对于一个资源有限的企业来说,他不可能把同行业中所有的竞争参与者作为自己的竞争对手. 这里需要明确竞争对手的概念.同行业中竞争的参与者并不都是竞争对手,只有那些有能力与你的企业相...
@季诚2476：同行竞争怎么能打败对方!求高人指点! -
姬宝19478144529…… 提高产品的质量,诚信待客,凝聚好口啤.
@季诚2476：如何在同行的竞争中脱颖而出? -
姬宝19478144529…… 一个企业想要在竞争日益激烈的市场中获得良好的发展,企业自身的竞争优势是必不可少的,而一个企业的竞争优势便来源于企业价值链中每一个环节增加的资源.得自在网络运赢师潘星宇表示:“你在一个环节增加的资源越多,那么你在竞争...
@季诚2476：怎样和同行竞争 -
姬宝19478144529…… 你好,与同行竞争, 1:价格取胜,价格优势. 2:品质取胜,品质优势. 3:服务取胜,服务优势. 在同样价格的情况下,提供更好的品质, 在同样品质的情况下,提供更好的服务. 在同样品质的情况下,给出更好的价格. 希望能帮助到你,望采纳,谢谢
@季诚2476：面对同行的竞争,我该怎样做 -
姬宝19478144529…… 提高自己、公平竞争
@季诚2476：面对同行的竞争我该作何应对? -
姬宝19478144529…… 1、拉开和竞争对手的商品距离,你们主销的产品不要和对方类似,特别是高档商品,顾客还是希望买到货真价实的,这里面水货与行货的不同您应该是清楚明白的,至于如何向顾客推荐就看你们的销售能力了; 2、最好不要和竞争对手进行低价竞争,那样对谁也没有好处,在服务水平和产品质量上突出自己的特色,尤其是售后服务上,作为市场上比较成熟的行业竞争都是很激烈的,只有特色的服务才能真正赢得客户并保持稳定发展. 补充: 市场就是残酷的,不论对方采取的是什么手段,你如果不能保住自己的生意就会失败,尤其是消费类电子产品市场全球都是低价竞争的趋势,在这种大环境下你要是不能坚持住,转行也未必不是一个新的出路.
@季诚2476：如何打败竞争对手? -
姬宝19478144529…… 大卫·奥格威(davidogilvy)是一位传奇人物,他对低价交易的独到认识耐人寻味:傻瓜也会做低价买卖,但创建品牌需要天分、信念和锲而不舍的精神. 在奥格威看来,为竞争对手贴上负面标签的目的,就是为自己树立正面的形象.多年前,...
@季诚2476：对于同行的竞争,用什么方法去处理为好? -
姬宝19478144529…… 竞争是这个社会一直不变的话题 怎么去把对手踩在自己的脚下呢 只要做好一点 就是控制市场 市场分两个 一个是你的固有市场 一个是你的未来市场 怎么解释呢 固有市场就是你现在拥有的客户 他们是支撑你的企业生存到现在的上帝 所以对他们你要做的更好 也就是说在质量 时间 信誉上 都不要有什么差错 这样你保住了你的固有市场 那你就在竞争能保持住不败的地位 要想打倒对手 那你就要去开发你的未来市场 就是要利用你产品的质量 可用度 先进度等等一些东西去吸引新的顾客甚至把对手的顾客也抢过来 必要的时候可以最一些赔本的买卖 以换来对手的顾客的光临 然后在一点点提升价格 这样 对手自然就败倒了
@季诚2476：怎样在同行生意中竞?怎样在同行生意中竞争
姬宝19478144529…… 掌握竟争对手的缺点与自身的优势,了解客户的真正需求. 同行业生产同类产品,要想立于不败之地,蓬勃发展,从长远看;战略战术很重要,他没有的,你要有;他有的、你要精;他精了,你要高精尖.始终处于领先地位,让同行业的人永远在后面追,这样你才能赢得众多客户,获得更大经济效益. 市场角逐,硬竞争虽然有效,但如能相机进行一些方法巧妙的柔性竞争,就一定会收到意想不到的效益. ①找盲点 虽然商场中硝烟弥漫,但仍有一些颇有开发潜力的市场未被开发,成为市场盲点.只要练就一双独具视角的慧眼,就能准确发现市场盲点
姬宝19478144529…… 3.业务人员的水平4.公司的售后服务 5.完善的客户扶持政策这问题首先你要对竞争对手进行全面的了解,掌握他的优势和劣势,然后制定策略,超越他的优势,攻击他的弱势,提高产品质量和你的服务附加值!多考虑客户的利益从而赢得市...
@季诚2476：如何击败竞争同行的对手
姬宝19478144529…… 在同业竞争中有许多的竞争者参与竞争,然而对于一个资源有限的企业来说,他不可能把同行业中所有的竞争参与者作为自己的竞争对手. 这里需要明确竞争对手的概念.同行业中竞争的参与者并不都是竞争对手,只有那些有能力与你的企业相...
@季诚2476：同行竞争怎么能打败对方!求高人指点! -
姬宝19478144529…… 提高产品的质量,诚信待客,凝聚好口啤.
@季诚2476：如何在同行的竞争中脱颖而出? -
姬宝19478144529…… 一个企业想要在竞争日益激烈的市场中获得良好的发展,企业自身的竞争优势是必不可少的,而一个企业的竞争优势便来源于企业价值链中每一个环节增加的资源.得自在网络运赢师潘星宇表示:“你在一个环节增加的资源越多,那么你在竞争...
@季诚2476：怎样和同行竞争 -
姬宝19478144529…… 你好,与同行竞争, 1:价格取胜,价格优势. 2:品质取胜,品质优势. 3:服务取胜,服务优势. 在同样价格的情况下,提供更好的品质, 在同样品质的情况下,提供更好的服务. 在同样品质的情况下,给出更好的价格. 希望能帮助到你,望采纳,谢谢
@季诚2476：面对同行的竞争,我该怎样做 -
姬宝19478144529…… 提高自己、公平竞争
@季诚2476：面对同行的竞争我该作何应对? -
姬宝19478144529…… 1、拉开和竞争对手的商品距离,你们主销的产品不要和对方类似,特别是高档商品,顾客还是希望买到货真价实的,这里面水货与行货的不同您应该是清楚明白的,至于如何向顾客推荐就看你们的销售能力了; 2、最好不要和竞争对手进行低价竞争,那样对谁也没有好处,在服务水平和产品质量上突出自己的特色,尤其是售后服务上,作为市场上比较成熟的行业竞争都是很激烈的,只有特色的服务才能真正赢得客户并保持稳定发展. 补充: 市场就是残酷的,不论对方采取的是什么手段,你如果不能保住自己的生意就会失败,尤其是消费类电子产品市场全球都是低价竞争的趋势,在这种大环境下你要是不能坚持住,转行也未必不是一个新的出路.
@季诚2476：如何打败竞争对手? -
姬宝19478144529…… 大卫·奥格威(davidogilvy)是一位传奇人物,他对低价交易的独到认识耐人寻味:傻瓜也会做低价买卖,但创建品牌需要天分、信念和锲而不舍的精神. 在奥格威看来,为竞争对手贴上负面标签的目的,就是为自己树立正面的形象.多年前,...
@季诚2476：对于同行的竞争,用什么方法去处理为好? -
姬宝19478144529…… 竞争是这个社会一直不变的话题 怎么去把对手踩在自己的脚下呢 只要做好一点 就是控制市场 市场分两个 一个是你的固有市场 一个是你的未来市场 怎么解释呢 固有市场就是你现在拥有的客户 他们是支撑你的企业生存到现在的上帝 所以对他们你要做的更好 也就是说在质量 时间 信誉上 都不要有什么差错 这样你保住了你的固有市场 那你就在竞争能保持住不败的地位 要想打倒对手 那你就要去开发你的未来市场 就是要利用你产品的质量 可用度 先进度等等一些东西去吸引新的顾客甚至把对手的顾客也抢过来 必要的时候可以最一些赔本的买卖 以换来对手的顾客的光临 然后在一点点提升价格 这样 对手自然就败倒了
@季诚2476：怎样在同行生意中竞?怎样在同行生意中竞争
姬宝19478144529…… 掌握竟争对手的缺点与自身的优势,了解客户的真正需求. 同行业生产同类产品,要想立于不败之地,蓬勃发展,从长远看;战略战术很重要,他没有的,你要有;他有的、你要精;他精了,你要高精尖.始终处于领先地位,让同行业的人永远在后面追,这样你才能赢得众多客户,获得更大经济效益. 市场角逐,硬竞争虽然有效,但如能相机进行一些方法巧妙的柔性竞争,就一定会收到意想不到的效益. ①找盲点 虽然商场中硝烟弥漫,但仍有一些颇有开发潜力的市场未被开发,成为市场盲点.只要练就一双独具视角的慧眼,就能准确发现市场盲点
