员工不想干了怎么挽留
@房时2128：怎么样留住要离职的员工 -
雍雷13339636125…… 要离职的员工是很难留住的.第一,既然他已经摊牌说我要走了,说明他已经考虑的相当清楚了.第二,你能拿什么来留住他?涨薪水是最有效的,但是很多时候涨的也不会太多,换个工作可能他的薪水都能成倍的涨.第三,如果他就是因为个人原因要离开这个城市,这样的话,基本没什么希望能留住人.所以与其在人要离职的时候挽留,不如平时多关注下,同时也要做好人员的梯队准备,走了要有人顶的上,因为基本没有那个人能在一家公司做一辈子.
@房时2128：怎样挽留要辞职的员工 -
雍雷13339636125…… 员工要辞职能挽留他吗?一个下决心要辞职的人,你是留不住他的.一个深谋远虑而辞职的人,必定有非走不可的原因,是无法挽留他的.例如他的爸爸妈妈年纪大了,身体不好了,孩子长大了,家里需要他,他必须要辞职.你是留不住他的....
@房时2128：如何挽留要辞职的员工? -
雍雷13339636125…… 语言加行动,简称言行即可!
@房时2128：如何挽留有离职意向的员工? -
雍雷13339636125…… 挽留有离职意向的员工,可以考虑从以下几个方面去做:首先要了解有离职意向的员工的原因,只有了解问题所在,才能对症下药,做到有的放矢,再根据员工的具体原因一一提出解决问题的实际可行的办法.其次,要从心理上根据员工的...
@房时2128：如何挽留离职员工 -
雍雷13339636125…… 当他已经决定离开的时候,再考虑留下他,似乎有些困难.措施应该未雨绸缪,当发现员工情绪不稳定工作不积极的时候,就应该考虑组织内问题或者管理问题等方面了.及时地发现矛盾,解决矛盾于初期,为员工解决一些实际困难,制定合理的薪酬福利和绩效考核机制是留住员工的根本举措.
@房时2128：员工要辞职,怎样留住他们? -
雍雷13339636125…… 给你个大纲:留住人,有时候不是靠金钱、待遇、环境等才能留住人.有时候要考虑到他的个人因素.1,沟通:了解他要离职的真正原因.他可能是因为待遇、环境等因素而离职2,个人:也许他真的不想在做这行业了,或许因为自己的女友在其他地方,他想和她在一起等等.3,不可抗拒的因素:他要回家结婚、爸妈身体不舒服等等,太多了,如果真的想留住他,就要沟通了解他,看他想要什么,具体因何时要离职,员工离职事件发生,只有两种可能, 不是公司做的不够好,就是他那边客观原因.
@房时2128：如果一个老员工不想干了,说什么话挽留她 -
雍雷13339636125…… 最好使的招数就是用情来感动她.看她动了心再用更好的待遇留住她. 不要讲大道理……没用! 去她家跟她交心.要有刘备三顾茅庐的精神!肯定能感化她.
@房时2128：员工提出辞职如何挽留 -
雍雷13339636125…… 推心置腹地与对方进行一次交流.如果对方有了更好的选择,建议你让她走,体现了你对她的尊重,自然也会赢得她对你的尊重;如果对方是因为你的所谓“严厉”而离开,建议你解释一下你“严厉”的“理由”,哪怕“理由”有点勉强,以博得对方的理解.毕竟,她是你信任的下属或者同事. 辞职是职场司空见惯的事情,有时并不需要完全明白辞职的人为什么要这么做,除非他(她)想告诉你.
@房时2128：比较得力的员工提出辞职,怎么挽留 -
雍雷13339636125…… 罗勒网在建筑猎头领域摸爬滚打了十余年,见过许多候选人离职又被原公司挽留的情况,可以给你举个例子,做个参考. 员工提出辞职,领导问了他一个与离职无关的问题……一员工工作三年,总感觉到吃苦受累,而且前途暗淡,迷茫中他...
@房时2128：员工辞职怎么挽留的最新相关信息 -
雍雷13339636125…… 第一时间做出反应 如果企业十分想留住这位员工,那就没有什么事比立即对离职做出反应更重要的了.你应该马上放下正在做的事情,认真予以接待.如果你说,“我这里正忙,等会儿我跟你谈”,或者“我先和你的业务领导谈谈,然后再和你...
雍雷13339636125…… 要离职的员工是很难留住的.第一,既然他已经摊牌说我要走了,说明他已经考虑的相当清楚了.第二,你能拿什么来留住他?涨薪水是最有效的,但是很多时候涨的也不会太多,换个工作可能他的薪水都能成倍的涨.第三,如果他就是因为个人原因要离开这个城市,这样的话,基本没什么希望能留住人.所以与其在人要离职的时候挽留,不如平时多关注下,同时也要做好人员的梯队准备,走了要有人顶的上,因为基本没有那个人能在一家公司做一辈子.
@房时2128：怎样挽留要辞职的员工 -
雍雷13339636125…… 员工要辞职能挽留他吗?一个下决心要辞职的人,你是留不住他的.一个深谋远虑而辞职的人,必定有非走不可的原因,是无法挽留他的.例如他的爸爸妈妈年纪大了,身体不好了,孩子长大了,家里需要他,他必须要辞职.你是留不住他的....
@房时2128：如何挽留要辞职的员工? -
雍雷13339636125…… 语言加行动,简称言行即可!
@房时2128：如何挽留有离职意向的员工? -
雍雷13339636125…… 挽留有离职意向的员工,可以考虑从以下几个方面去做:首先要了解有离职意向的员工的原因,只有了解问题所在,才能对症下药,做到有的放矢,再根据员工的具体原因一一提出解决问题的实际可行的办法.其次,要从心理上根据员工的...
@房时2128：如何挽留离职员工 -
雍雷13339636125…… 当他已经决定离开的时候,再考虑留下他,似乎有些困难.措施应该未雨绸缪,当发现员工情绪不稳定工作不积极的时候,就应该考虑组织内问题或者管理问题等方面了.及时地发现矛盾,解决矛盾于初期,为员工解决一些实际困难,制定合理的薪酬福利和绩效考核机制是留住员工的根本举措.
@房时2128：员工要辞职,怎样留住他们? -
雍雷13339636125…… 给你个大纲:留住人,有时候不是靠金钱、待遇、环境等才能留住人.有时候要考虑到他的个人因素.1,沟通:了解他要离职的真正原因.他可能是因为待遇、环境等因素而离职2,个人:也许他真的不想在做这行业了,或许因为自己的女友在其他地方,他想和她在一起等等.3,不可抗拒的因素:他要回家结婚、爸妈身体不舒服等等,太多了,如果真的想留住他,就要沟通了解他,看他想要什么,具体因何时要离职,员工离职事件发生,只有两种可能, 不是公司做的不够好,就是他那边客观原因.
@房时2128：如果一个老员工不想干了,说什么话挽留她 -
雍雷13339636125…… 最好使的招数就是用情来感动她.看她动了心再用更好的待遇留住她. 不要讲大道理……没用! 去她家跟她交心.要有刘备三顾茅庐的精神!肯定能感化她.
@房时2128：员工提出辞职如何挽留 -
雍雷13339636125…… 推心置腹地与对方进行一次交流.如果对方有了更好的选择,建议你让她走,体现了你对她的尊重,自然也会赢得她对你的尊重;如果对方是因为你的所谓“严厉”而离开,建议你解释一下你“严厉”的“理由”,哪怕“理由”有点勉强,以博得对方的理解.毕竟,她是你信任的下属或者同事. 辞职是职场司空见惯的事情,有时并不需要完全明白辞职的人为什么要这么做,除非他(她)想告诉你.
@房时2128：比较得力的员工提出辞职,怎么挽留 -
雍雷13339636125…… 罗勒网在建筑猎头领域摸爬滚打了十余年,见过许多候选人离职又被原公司挽留的情况,可以给你举个例子,做个参考. 员工提出辞职,领导问了他一个与离职无关的问题……一员工工作三年,总感觉到吃苦受累,而且前途暗淡,迷茫中他...
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雍雷13339636125…… 第一时间做出反应 如果企业十分想留住这位员工,那就没有什么事比立即对离职做出反应更重要的了.你应该马上放下正在做的事情,认真予以接待.如果你说,“我这里正忙,等会儿我跟你谈”,或者“我先和你的业务领导谈谈,然后再和你...
