员工如何降成本感想
@扈巧4553：学完了如何降低生产成本,怎么写总结? -
倪所19651304485…… 个人参考意见: 1、降低生产成本的好处; 2、降低成本的 重要性; 3、降低成本的方法; 4、降低成本的步骤.
@扈巧4553：作为一名企业员工如何降低劳动成本提高劳动效率,增加个人收入 -
倪所19651304485…… 对现场管理必须有一套完整的品质系统、不管你是ISO9000或是ISO/TS16949都是在生产时强调良好品质是减少浪费最有效的方法、也就是在百分百的良品生产下必能达最好的效率(当然生产线各工程站生产工时C/T的平衡是必须建立、编成率也是)再来除了对现场充分管理外(现场管理包括人、机、料、法各方面、在此不多加以说明)而在人员安全第一、物料安定(物流稳定)、依三大基准书生产都是提升生产效率的重要环节.
@扈巧4553：企业精减员工降本增效的感想 -
倪所19651304485…… 我是在企业减员增效的活动中回家的.是的,我们走了,企业工资总额不变,人均工资提高了.劳动成本减低,应该说企业的效益是增长的,实际上这在经营成本中的计算是微乎其微的,一批有用人才也随之抛出门外.打工也好受聘也好,自谋出路.几年过去了,又出现延长退休的说法,深深感到我们国家的政策变数太大了.
@扈巧4553：如何降本节支 -
倪所19651304485…… 事先规划,事后总结. 1、增强节约意识,养成节约观念.要通过多种形式的教育,让节约观念深深植根于全体员工的脑海中,让节约习惯自觉地体现于全体员工的行为中.这种节约观念,并不只是想着一张纸、一度电的省与“抠”,而是贯穿...
@扈巧4553：如何提高员工工作效率,降低成本 -
倪所19651304485…… 制造企业提高员工工作效率的方法:1、严格生产工艺流程管理,提高产品的正品率,少出废品;2、采用先进的生产技术提高班产量;3、在保证产品质量的前提下降低原料成本消耗;3、号召全体员工节约用电用水,做到人到闸开,人离闸关.4、确保安全生产,不出事故,减少不必要的开支. 商品流通服务企业靠提高员工的服务质量意思,主动做好各方面的服务工作,想尽一切办法提高销售营业额,降低费用开支,把指标下达到第个员工的头上,让每个员工自己也能为企业分担责任.这些做到了员工的工作效率自然就会提高,经营成本就降低了.
@扈巧4553：班组如何降本增效 -
倪所19651304485…… 1 2012 年对于化工集团水泥项目部这支刚刚成立不久的新队伍将是不平凡的一年,项目部所有参战人员从高层到基层众志成城积极准备着今年生产线试车投产的各项工作,这也将对这支队伍提出了许多意想不到的严峻考验和挑战.而对今后人...
@扈巧4553：如何降低人工成本,提高生产效率 -
倪所19651304485…… 先考虑如何减小进货与出货人员成本,必要时可以试用责任承包方式(在内部预算范围之内).其次建议适当调整(削减)员工生产产品制作单价.但是削减的成本,可以用一部分作为员工绩效奖励,以鼓励员工的工作热情和干劲.再其次,发布新的管理规定及奖惩规责!所谓上下齐心,其利断金.本回答仅供建议,取舍自酌!!
@扈巧4553：怎样提高员工做事效率且降低成本 -
倪所19651304485…… 首先要明白,效率的关键在于良好的工作习惯,而不是学会一两个方法,这决非一日之功,但终有一天会实现.建议您进行以下训练: 建立工作列表 随时记下要做的工作,所有事情一目了然.注意: 区分轻重缓急,先做重要的事情,注重效率...
@扈巧4553：怎样降低成本,提高效率 -
倪所19651304485…… 1,降低成本: 一般的企业经营成本包括,材料费、工时费(人员工资)、电费、机械磨省费、场地费、纳税费等.但我们自身可以控制的是:工时费(人员工资)、机械磨省费、场地费.那么怎么才能最好的控制它呢?第一,需要开发新产品...
倪所19651304485…… 个人参考意见: 1、降低生产成本的好处; 2、降低成本的 重要性; 3、降低成本的方法; 4、降低成本的步骤.
@扈巧4553：作为一名企业员工如何降低劳动成本提高劳动效率,增加个人收入 -
倪所19651304485…… 对现场管理必须有一套完整的品质系统、不管你是ISO9000或是ISO/TS16949都是在生产时强调良好品质是减少浪费最有效的方法、也就是在百分百的良品生产下必能达最好的效率(当然生产线各工程站生产工时C/T的平衡是必须建立、编成率也是)再来除了对现场充分管理外(现场管理包括人、机、料、法各方面、在此不多加以说明)而在人员安全第一、物料安定(物流稳定)、依三大基准书生产都是提升生产效率的重要环节.
@扈巧4553：企业精减员工降本增效的感想 -
倪所19651304485…… 我是在企业减员增效的活动中回家的.是的,我们走了,企业工资总额不变,人均工资提高了.劳动成本减低,应该说企业的效益是增长的,实际上这在经营成本中的计算是微乎其微的,一批有用人才也随之抛出门外.打工也好受聘也好,自谋出路.几年过去了,又出现延长退休的说法,深深感到我们国家的政策变数太大了.
@扈巧4553：如何降本节支 -
倪所19651304485…… 事先规划,事后总结. 1、增强节约意识,养成节约观念.要通过多种形式的教育,让节约观念深深植根于全体员工的脑海中,让节约习惯自觉地体现于全体员工的行为中.这种节约观念,并不只是想着一张纸、一度电的省与“抠”,而是贯穿...
@扈巧4553：如何提高员工工作效率,降低成本 -
倪所19651304485…… 制造企业提高员工工作效率的方法:1、严格生产工艺流程管理,提高产品的正品率,少出废品;2、采用先进的生产技术提高班产量;3、在保证产品质量的前提下降低原料成本消耗;3、号召全体员工节约用电用水,做到人到闸开,人离闸关.4、确保安全生产,不出事故,减少不必要的开支. 商品流通服务企业靠提高员工的服务质量意思,主动做好各方面的服务工作,想尽一切办法提高销售营业额,降低费用开支,把指标下达到第个员工的头上,让每个员工自己也能为企业分担责任.这些做到了员工的工作效率自然就会提高,经营成本就降低了.
@扈巧4553：班组如何降本增效 -
倪所19651304485…… 1 2012 年对于化工集团水泥项目部这支刚刚成立不久的新队伍将是不平凡的一年,项目部所有参战人员从高层到基层众志成城积极准备着今年生产线试车投产的各项工作,这也将对这支队伍提出了许多意想不到的严峻考验和挑战.而对今后人...
@扈巧4553：如何降低人工成本,提高生产效率 -
倪所19651304485…… 先考虑如何减小进货与出货人员成本,必要时可以试用责任承包方式(在内部预算范围之内).其次建议适当调整(削减)员工生产产品制作单价.但是削减的成本,可以用一部分作为员工绩效奖励,以鼓励员工的工作热情和干劲.再其次,发布新的管理规定及奖惩规责!所谓上下齐心,其利断金.本回答仅供建议,取舍自酌!!
@扈巧4553：怎样提高员工做事效率且降低成本 -
倪所19651304485…… 首先要明白,效率的关键在于良好的工作习惯,而不是学会一两个方法,这决非一日之功,但终有一天会实现.建议您进行以下训练: 建立工作列表 随时记下要做的工作,所有事情一目了然.注意: 区分轻重缓急,先做重要的事情,注重效率...
@扈巧4553：怎样降低成本,提高效率 -
倪所19651304485…… 1,降低成本: 一般的企业经营成本包括,材料费、工时费(人员工资)、电费、机械磨省费、场地费、纳税费等.但我们自身可以控制的是:工时费(人员工资)、机械磨省费、场地费.那么怎么才能最好的控制它呢?第一,需要开发新产品...
