员工自己动手节约成本
@张瑾6963：最近公司开支太大了,如何能够各方面节约开支呢? -
祁伦19481805275…… 公司一般开支就是几部分,租金(含水电等)、工资、货物进出费用、其他报销等.你是什么职位的?如果是普通员工,就可以从我做起.节约用电、办公用品等可以循环利用.如果是老板,那就可以用一些措施,鼓励大家低碳生活,并以身作则.其实每个公司的内部环境都不一样,具体还是需要贵公司自己根据实际情况做出决策.但是节流并不是好办法,鼓励开源才是上上之策.
@张瑾6963：如何降本节支 -
祁伦19481805275…… 事先规划,事后总结. 1、增强节约意识,养成节约观念.要通过多种形式的教育,让节约观念深深植根于全体员工的脑海中,让节约习惯自觉地体现于全体员工的行为中.这种节约观念,并不只是想着一张纸、一度电的省与“抠”,而是贯穿...
@张瑾6963：作为一名员工日常如何让为公司节约开支 -
祁伦19481805275…… 首当其冲就是水电费.因为产量降低,产线半停顿状态,公司的照明电,原来是24小时全部灯都亮的,现在变成有员工工作区域亮灯,其余全关闭,下班的时候更是有设备部专人拉照明电闸.同样的道理,用不到的设备必须关机,不能开机空转...
@张瑾6963：一般行政人员存在想给公司节省费用但不知从何下手,你如何考虑 -
祁伦19481805275…… 你可以回答:对于公司,从员工角度出发,“节省费用”形式,大致分为两块. 其一,员工自己的工作要高效、准确、负责的完成.这将会为公司更好的利用资源、分配资源打好基础.也无形的带动整个公司以有限的资源创造更大的价值. 其二,可以从每位员工自身出发.很多小的方面,只要稍微留意都可以做到节省或者更合理利用资源.比如,打印前要检查好,减少错误打印;用打印后的或是作废的纸张当草纸;日照强时,可以不用把灯全部打开;空调适时而开等等都可以的. 这儿就是我现在的想法~~如果有不足,我会加以改正~ P.S.这样回答,我想一般就可以了.挺通俗的回答,除非你那里是特殊行业特殊环境,再改动些也是可以的
@张瑾6963：在一个公司底层员工说节约成本 我该怎么回答他 -
祁伦19481805275…… 告诉他不是他该操心的事,要把眼光放在工作上.因为一名员工再怎么努力的节约成本对企业来说连个零头都算不上.与其浪费时间节约成本上面,还不如思考怎么更好的完成工作任务,为企业多做贡献.
@张瑾6963：如何提高员工工作效率,降低成本 -
祁伦19481805275…… 制造企业提高员工工作效率的方法:1、严格生产工艺流程管理,提高产品的正品率,少出废品;2、采用先进的生产技术提高班产量;3、在保证产品质量的前提下降低原料成本消耗;3、号召全体员工节约用电用水,做到人到闸开,人离闸关.4、确保安全生产,不出事故,减少不必要的开支. 商品流通服务企业靠提高员工的服务质量意思,主动做好各方面的服务工作,想尽一切办法提高销售营业额,降低费用开支,把指标下达到第个员工的头上,让每个员工自己也能为企业分担责任.这些做到了员工的工作效率自然就会提高,经营成本就降低了.
@张瑾6963：如何降低生产成本 -
祁伦19481805275…… 降低成本要从你生产产品的步骤做起:第一:采购原材料;选择物美价廉的原材料,其次,要在你公司不远的地方,这样可节约省掉很多运费.第二:生产:抓紧质量,尽量减少次品,员工要充分利用,不要东一个在玩,西一个在做事,要知道他们是领工资的.第三:出货,也就是送货的时候,最好是公司里有一辆货车,如果没有的话,尽量同一个地方的货要一起送,也可以节省车费.第四:减少机械使用的折旧率.第五:零星支出,不必的大可不要花.
@张瑾6963：怎么在生产中节约资本呢?
祁伦19481805275…… 怎么在生产中节约成本呢? 一、提高生产效率 1、研究工艺节拍,员工操作动作研究,改善减少不必要的动作,可以减少人工 2、设备在生产前保养,不因设备停工; 3、提前准备物料,不因物料停工; 二、控制减少废品,提高产品质量 1、每出一个废品提高了平均成本,一个半废品增加返修的人工成本 2、下工序为上工序的质检员,查出问题退回去,奖励下工序. 3、保证不出废品
@张瑾6963：如何节约开支? -
祁伦19481805275…… 1、尽量减少在昂贵速食方面的花费.你可以在周末的时候自己制作主食,然后存放在冰箱里,以省去买面包和速冻水饺的钱.2、到超市购物前制作一个明细单,以避免冲动消费.除非必要,否则肚子正饿或带着小孩的时候不要随便进食品超...
祁伦19481805275…… 公司一般开支就是几部分,租金(含水电等)、工资、货物进出费用、其他报销等.你是什么职位的?如果是普通员工,就可以从我做起.节约用电、办公用品等可以循环利用.如果是老板,那就可以用一些措施,鼓励大家低碳生活,并以身作则.其实每个公司的内部环境都不一样,具体还是需要贵公司自己根据实际情况做出决策.但是节流并不是好办法,鼓励开源才是上上之策.
@张瑾6963：如何降本节支 -
祁伦19481805275…… 事先规划,事后总结. 1、增强节约意识,养成节约观念.要通过多种形式的教育,让节约观念深深植根于全体员工的脑海中,让节约习惯自觉地体现于全体员工的行为中.这种节约观念,并不只是想着一张纸、一度电的省与“抠”,而是贯穿...
@张瑾6963：作为一名员工日常如何让为公司节约开支 -
祁伦19481805275…… 首当其冲就是水电费.因为产量降低,产线半停顿状态,公司的照明电,原来是24小时全部灯都亮的,现在变成有员工工作区域亮灯,其余全关闭,下班的时候更是有设备部专人拉照明电闸.同样的道理,用不到的设备必须关机,不能开机空转...
@张瑾6963：一般行政人员存在想给公司节省费用但不知从何下手,你如何考虑 -
祁伦19481805275…… 你可以回答:对于公司,从员工角度出发,“节省费用”形式,大致分为两块. 其一,员工自己的工作要高效、准确、负责的完成.这将会为公司更好的利用资源、分配资源打好基础.也无形的带动整个公司以有限的资源创造更大的价值. 其二,可以从每位员工自身出发.很多小的方面,只要稍微留意都可以做到节省或者更合理利用资源.比如,打印前要检查好,减少错误打印;用打印后的或是作废的纸张当草纸;日照强时,可以不用把灯全部打开;空调适时而开等等都可以的. 这儿就是我现在的想法~~如果有不足,我会加以改正~ P.S.这样回答,我想一般就可以了.挺通俗的回答,除非你那里是特殊行业特殊环境,再改动些也是可以的
@张瑾6963：在一个公司底层员工说节约成本 我该怎么回答他 -
祁伦19481805275…… 告诉他不是他该操心的事,要把眼光放在工作上.因为一名员工再怎么努力的节约成本对企业来说连个零头都算不上.与其浪费时间节约成本上面,还不如思考怎么更好的完成工作任务,为企业多做贡献.
@张瑾6963：如何提高员工工作效率,降低成本 -
祁伦19481805275…… 制造企业提高员工工作效率的方法:1、严格生产工艺流程管理,提高产品的正品率,少出废品;2、采用先进的生产技术提高班产量;3、在保证产品质量的前提下降低原料成本消耗;3、号召全体员工节约用电用水,做到人到闸开,人离闸关.4、确保安全生产,不出事故,减少不必要的开支. 商品流通服务企业靠提高员工的服务质量意思,主动做好各方面的服务工作,想尽一切办法提高销售营业额,降低费用开支,把指标下达到第个员工的头上,让每个员工自己也能为企业分担责任.这些做到了员工的工作效率自然就会提高,经营成本就降低了.
@张瑾6963：如何降低生产成本 -
祁伦19481805275…… 降低成本要从你生产产品的步骤做起:第一:采购原材料;选择物美价廉的原材料,其次,要在你公司不远的地方,这样可节约省掉很多运费.第二:生产:抓紧质量,尽量减少次品,员工要充分利用,不要东一个在玩,西一个在做事,要知道他们是领工资的.第三:出货,也就是送货的时候,最好是公司里有一辆货车,如果没有的话,尽量同一个地方的货要一起送,也可以节省车费.第四:减少机械使用的折旧率.第五:零星支出,不必的大可不要花.
@张瑾6963：怎么在生产中节约资本呢?
祁伦19481805275…… 怎么在生产中节约成本呢? 一、提高生产效率 1、研究工艺节拍,员工操作动作研究,改善减少不必要的动作,可以减少人工 2、设备在生产前保养,不因设备停工; 3、提前准备物料,不因物料停工; 二、控制减少废品,提高产品质量 1、每出一个废品提高了平均成本,一个半废品增加返修的人工成本 2、下工序为上工序的质检员,查出问题退回去,奖励下工序. 3、保证不出废品
@张瑾6963：如何节约开支? -
祁伦19481805275…… 1、尽量减少在昂贵速食方面的花费.你可以在周末的时候自己制作主食,然后存放在冰箱里,以省去买面包和速冻水饺的钱.2、到超市购物前制作一个明细单,以避免冲动消费.除非必要,否则肚子正饿或带着小孩的时候不要随便进食品超...
