员工对公司的学习愿景
@殳梁3185：作为一名新员工,你如何为企业的可持续发展做贡献 -
吕可15824367163…… 1、积极主动的去学习和了解自己企业所处的行业和专业知识; 2、了解企业的愿景及目标规划; 3、根据企业规划和愿景积极主动去提升自己的技能与知识; 4、树立以厂为家的观念,不断提升自己的主人翁精神; 5、善于开动脑筋、思考问题,要善于发现日常所发生的问题,并积极寻找解决问题的思路和方法; 6、多为公司的经营、管理、创新出谋划策.
@殳梁3185：步步高的企业文化是什么? -
吕可15824367163…… 1、愿景成为更健康、更长久的世界一流企业. 2、使命对消费者,提供高品质的产品和服务; 对员工,营造和谐、相互尊重的工作氛围; 对商业伙伴,提供公平合理、对等互利的合作平台; 对股东,使其投入的股本有高于社会平均收益的回报...
@殳梁3185：如何制定个人愿景、个人职业生涯计划企业文化(第2页) -
吕可15824367163…… 四、员工在个人愿景和职业生涯设计过程中应注意的问题 员工在企业中绝不应只“低头拉车”专心研究某一种专业知识,还应同时“抬头看路”看看这种专业知识在未来社会是否还将为人们所需求.一般说来,以长远眼光看问题,多掌握几种技能要比只精通一门狭窄专业知识更有前景.人们总是习惯于低估自己,结果往往是弄假成真.对此,心理学家罗洛·梅总结道:“许多人觉得,在命运面前,自己的力量微不足道,打破现有的框架需要非凡的勇气,因而许多人最终还是选择了安于现状,这样似乎更舒适些.所以在当今社会,'勇敢'的反义词已不是'怯懦',而是因循守旧”.作为企业员工应避免这样.
@殳梁3185：丹尼森组织文化模型的考察标准 -
吕可15824367163…… 在此基础上,丹尼尔森又将每一种文化特征细分出三个考察维度,即:参与性从:授权、团队导向与能力发展三个方面进行考察.一致性从:核心价值观、配合、协调与整合来考察,使命从:愿景、目标、战略导向与意图来考察,适应性从:组...
@殳梁3185：个人职业愿景的如何制定个人职业愿景的计划 -
吕可15824367163…… 实现个人愿景与共同愿景的有机结合 个人愿景和个人职业生涯计划是近几年西方一些开拓性的大企业公司在人力资源管理与开发中出现的新职能、新方法.目前,个人愿景和个人职业生涯计划已被国内企业广泛重视和运用,同时也受到了企业员...
@殳梁3185：企业的使命,愿景,战略目标 -
吕可15824367163…… 企业使命是企业生产经营的哲学定位,也就是经营观念.企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或者是抽象地存在,不一定表述为文字,但影响经营者的决策和思维....
@殳梁3185：个人对企业文化总结 - 学习企业文化心得体会?友发的使命:超越自我,成就伙伴,百年友发,
吕可15824367163…… 通过学习,即鼓舞了士 气,陶冶了情操,又塑造了知识型职工,培育了奉献精神.为提高基 层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持. 一个人如果没有灵魂,...
@殳梁3185：一、愿景是什么? - 作业帮
吕可15824367163…… [答案] 愿景是企业长期发展的方向、目标、理想、愿望,以及企业自我设定的社会责任和义务,明确指定企业在未来社会范围是什么样子及达到什么样的状况.其“样子”的描述主要从企业对社会的影响力,在市场或行业的排位,与客户、股东、员工、社会...
@殳梁3185：怎样让员工理解企业的愿景 -
吕可15824367163…… 企业愿景是企业家的立场和信仰,是企业最高管理者头脑中的一种概念,是这些最高管理者对企业未来的设想.是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业?”的持久性回答和承诺. 企业蓝图就是企业规划或计划. 企业使命是企业生产经营的哲学定位,也就是经营观念.企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或者是抽象地存在,不一定表述为文字,但影响经营者的决策和思维.这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位:经营的指导思想是什么?如何认识的事业?如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手.
吕可15824367163…… 1、积极主动的去学习和了解自己企业所处的行业和专业知识; 2、了解企业的愿景及目标规划; 3、根据企业规划和愿景积极主动去提升自己的技能与知识; 4、树立以厂为家的观念,不断提升自己的主人翁精神; 5、善于开动脑筋、思考问题,要善于发现日常所发生的问题,并积极寻找解决问题的思路和方法; 6、多为公司的经营、管理、创新出谋划策.
@殳梁3185：步步高的企业文化是什么? -
吕可15824367163…… 1、愿景成为更健康、更长久的世界一流企业. 2、使命对消费者,提供高品质的产品和服务; 对员工,营造和谐、相互尊重的工作氛围; 对商业伙伴,提供公平合理、对等互利的合作平台; 对股东,使其投入的股本有高于社会平均收益的回报...
@殳梁3185：如何制定个人愿景、个人职业生涯计划企业文化(第2页) -
吕可15824367163…… 四、员工在个人愿景和职业生涯设计过程中应注意的问题 员工在企业中绝不应只“低头拉车”专心研究某一种专业知识,还应同时“抬头看路”看看这种专业知识在未来社会是否还将为人们所需求.一般说来,以长远眼光看问题,多掌握几种技能要比只精通一门狭窄专业知识更有前景.人们总是习惯于低估自己,结果往往是弄假成真.对此,心理学家罗洛·梅总结道:“许多人觉得,在命运面前,自己的力量微不足道,打破现有的框架需要非凡的勇气,因而许多人最终还是选择了安于现状,这样似乎更舒适些.所以在当今社会,'勇敢'的反义词已不是'怯懦',而是因循守旧”.作为企业员工应避免这样.
@殳梁3185：丹尼森组织文化模型的考察标准 -
吕可15824367163…… 在此基础上,丹尼尔森又将每一种文化特征细分出三个考察维度,即:参与性从:授权、团队导向与能力发展三个方面进行考察.一致性从:核心价值观、配合、协调与整合来考察,使命从:愿景、目标、战略导向与意图来考察,适应性从:组...
@殳梁3185：个人职业愿景的如何制定个人职业愿景的计划 -
吕可15824367163…… 实现个人愿景与共同愿景的有机结合 个人愿景和个人职业生涯计划是近几年西方一些开拓性的大企业公司在人力资源管理与开发中出现的新职能、新方法.目前,个人愿景和个人职业生涯计划已被国内企业广泛重视和运用,同时也受到了企业员...
@殳梁3185：企业的使命,愿景,战略目标 -
吕可15824367163…… 企业使命是企业生产经营的哲学定位,也就是经营观念.企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或者是抽象地存在,不一定表述为文字,但影响经营者的决策和思维....
@殳梁3185：个人对企业文化总结 - 学习企业文化心得体会?友发的使命:超越自我,成就伙伴,百年友发,
吕可15824367163…… 通过学习,即鼓舞了士 气,陶冶了情操,又塑造了知识型职工,培育了奉献精神.为提高基 层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持. 一个人如果没有灵魂,...
@殳梁3185：一、愿景是什么? - 作业帮
吕可15824367163…… [答案] 愿景是企业长期发展的方向、目标、理想、愿望,以及企业自我设定的社会责任和义务,明确指定企业在未来社会范围是什么样子及达到什么样的状况.其“样子”的描述主要从企业对社会的影响力,在市场或行业的排位,与客户、股东、员工、社会...
@殳梁3185：怎样让员工理解企业的愿景 -
吕可15824367163…… 企业愿景是企业家的立场和信仰,是企业最高管理者头脑中的一种概念,是这些最高管理者对企业未来的设想.是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业?”的持久性回答和承诺. 企业蓝图就是企业规划或计划. 企业使命是企业生产经营的哲学定位,也就是经营观念.企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或者是抽象地存在,不一定表述为文字,但影响经营者的决策和思维.这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位:经营的指导思想是什么?如何认识的事业?如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手.
