员工对工厂的建议100条
@叔霞3536：员工对公司建议怎么写 -
詹侍17129482790…… 1.员工的培训,针对存在的薄弱环节; 2.员工的福利,需要改善的地方; 3.节能增效方面,提高企业经济效益.
@叔霞3536：车间合理化建议怎么写? -
詹侍17129482790…… 合理化建议范文 一、生产部(车间) 1. 福利待遇提高. 2. 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处...
@叔霞3536：新员工对公司的意见和建议怎么写? -
詹侍17129482790…… 原发布者:david_sail 对公司的意见和建议 对公司的意见和推荐(一): 针对本公司目前而言: 1、人才严重缺乏.就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力.其次缺少系统完整的操作...
@叔霞3536：对公司建议和意见 -
詹侍17129482790…… 第一,生产要环保,不能对工厂周围环境造成污染; 第二,产品质量一定要过关,严格执行产品质量控制; 第三,信誉至上
@叔霞3536：员工给造船厂的合理化建议怎么写 -
詹侍17129482790…… 如果你有想法,又复合上述的类别 你就按表格填写进去就可以.但是建议最好是能帮助工厂改进工作效率、提高产品质量、注重安全、防止隐患方面的.当然,如果留住人才、提高人才核心竞争力的方法、培训也可以写.只要你想到了 再简单做做工作,想深入一些,就是个好的建议.
@叔霞3536：员工给公司的建议 -
詹侍17129482790…… 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐. 建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步....
@叔霞3536：给厂里提什么样的建议
詹侍17129482790…… 一般员工会就工作福利以及工作时间和工作量上提出一些问题,有些可能会对安全程序上的一些问题和工作质量上的问题进行反映.
@叔霞3536：对公司的发展有何建议和对工厂现行管理有何建议! -
詹侍17129482790…… 我也有一家小工厂,我觉得这个问题可以探讨一下.要员工勤快首先老板自己就得勤快,没有差的员工,只有差的管理者.如果管理到位,哪怕素质再低的员工也会被乖乖固定在他应该在的岗位上,做他应该做的事,所以首先管理者自己要检讨. 管理一个再小的公司,也是麻雀虽小五脏具全,很烦很复杂,要具体问题具体分析,逐一解决,不可能一个办法解决所有问题.你现在首先遇到的问题是产量统计的问题,如果是我,我会把买来多少料,一个订单用了多少料,成品做了多少个,浪费了多少个,都要安排一个人作一个书面的统计,这个动作其实不难,一张简单表格就能做到,半个小时的事情.
@叔霞3536：员工对公司的建议应该怎么样写 -
詹侍17129482790…… 上面好几位回答过这个问题了,我做企业管理7年多了,我可以明确的告诉你,你有两种选择:第一,如果你是新进的员工你就提别人不敢提的,而且最好一语中的,这样你很有机会会得到上司的赏识,但是你提的问题最好事先自己掌握了比较全面严禁的数据,因为大话说都会说,事情不是人人都会处理,第二,如果像楼上的那位说的你就意见提法不是不行,但是那种发发注定是专家型的老员工提出的,因为很全面,但是人人都会提,所以没新意.
@叔霞3536：员工对公司的建议怎么写 -
詹侍17129482790…… 这个本就是看你对公司的看法.个人IDEA.没有意见看法,就夸夸公司好了.例如公司体制,休假制度,公司福利制度.绩效考核制度,考勤管理制度,公司企业文化方面去考虑,去写!
詹侍17129482790…… 1.员工的培训,针对存在的薄弱环节; 2.员工的福利,需要改善的地方; 3.节能增效方面,提高企业经济效益.
@叔霞3536：车间合理化建议怎么写? -
詹侍17129482790…… 合理化建议范文 一、生产部(车间) 1. 福利待遇提高. 2. 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处...
@叔霞3536：新员工对公司的意见和建议怎么写? -
詹侍17129482790…… 原发布者:david_sail 对公司的意见和建议 对公司的意见和推荐(一): 针对本公司目前而言: 1、人才严重缺乏.就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力.其次缺少系统完整的操作...
@叔霞3536：对公司建议和意见 -
詹侍17129482790…… 第一,生产要环保,不能对工厂周围环境造成污染; 第二,产品质量一定要过关,严格执行产品质量控制; 第三,信誉至上
@叔霞3536：员工给造船厂的合理化建议怎么写 -
詹侍17129482790…… 如果你有想法,又复合上述的类别 你就按表格填写进去就可以.但是建议最好是能帮助工厂改进工作效率、提高产品质量、注重安全、防止隐患方面的.当然,如果留住人才、提高人才核心竞争力的方法、培训也可以写.只要你想到了 再简单做做工作,想深入一些,就是个好的建议.
@叔霞3536：员工给公司的建议 -
詹侍17129482790…… 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐. 建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步....
@叔霞3536：给厂里提什么样的建议
詹侍17129482790…… 一般员工会就工作福利以及工作时间和工作量上提出一些问题,有些可能会对安全程序上的一些问题和工作质量上的问题进行反映.
@叔霞3536：对公司的发展有何建议和对工厂现行管理有何建议! -
詹侍17129482790…… 我也有一家小工厂,我觉得这个问题可以探讨一下.要员工勤快首先老板自己就得勤快,没有差的员工,只有差的管理者.如果管理到位,哪怕素质再低的员工也会被乖乖固定在他应该在的岗位上,做他应该做的事,所以首先管理者自己要检讨. 管理一个再小的公司,也是麻雀虽小五脏具全,很烦很复杂,要具体问题具体分析,逐一解决,不可能一个办法解决所有问题.你现在首先遇到的问题是产量统计的问题,如果是我,我会把买来多少料,一个订单用了多少料,成品做了多少个,浪费了多少个,都要安排一个人作一个书面的统计,这个动作其实不难,一张简单表格就能做到,半个小时的事情.
@叔霞3536：员工对公司的建议应该怎么样写 -
詹侍17129482790…… 上面好几位回答过这个问题了,我做企业管理7年多了,我可以明确的告诉你,你有两种选择:第一,如果你是新进的员工你就提别人不敢提的,而且最好一语中的,这样你很有机会会得到上司的赏识,但是你提的问题最好事先自己掌握了比较全面严禁的数据,因为大话说都会说,事情不是人人都会处理,第二,如果像楼上的那位说的你就意见提法不是不行,但是那种发发注定是专家型的老员工提出的,因为很全面,但是人人都会提,所以没新意.
@叔霞3536：员工对公司的建议怎么写 -
詹侍17129482790…… 这个本就是看你对公司的看法.个人IDEA.没有意见看法,就夸夸公司好了.例如公司体制,休假制度,公司福利制度.绩效考核制度,考勤管理制度,公司企业文化方面去考虑,去写!
