员工面谈答案模板
@越成4713：员工面谈记录表考核人综合评价怎么写 -
许琼18291304370…… 综合评价,是经过面谈后,评价员工优点和缺点,比较重要的是员工适合做什么工作. 例:XXX面谈过程中,略有点紧张,工作态度良好,其工作经验和专业水平能达到本公司XXX岗位工作.
@越成4713：试用期员工面谈表谁知道答案 怎么填? -
许琼18291304370…… 1、感谢员工试用期期间的努力工作; 2、告知他试用期面谈的原由、时间、地点; 3、请他准时参加面谈.
@越成4713：谁帮帮我啊文化有点底员工(保安)面谈记录一自从入职到现在,你对
许琼18291304370…… 一、自从入职到现在,你对本职工作有哪些改进意见或建议?答:自从入职到现在,公司管理比较完善,员工保安积极性都很高,责任心也很强,存在的问题个别人在厂区...
@越成4713：面试时应该怎么回答“你的缺点是什么”???? -
许琼18291304370…… 如何回答十个最棘手的面谈问题在面试前先了解、练习对几个很难的问题进行回答会帮助你对其他问题的回答做准备.有的问题问得比较多,有的较少但却是回答其它问题的基础.1.为什么不谈谈你自己?分析:这是个开放性问题.从哪里...
@越成4713：离职员工面谈该怎么谈 -
许琼18291304370…… 一、选择最佳的面谈时机 恰当的时间做恰当的事情,HR只有把握好面谈时机才能收到预期效果,离职面谈应利用以下两个时间点与离职员工进行交流. 第一个时间点是得到员工离职信息时,因为这个时候许多员工的离职意愿还不是非常明确、...
@越成4713：跟青年员工谈话准备什么问题比较好 -
许琼18291304370…… 如果你是老员工,那就把青年员工当做自己的孩子沟通!问题不重要,重要的是氛围、语气,要让他们觉得亲和,轻松!在遇到员工问题而需要与之谈话时无论员工怎样拒绝,都得与他进行面谈与交流,这是工作之一,这是作为一个管理的必备...
@越成4713：谁能给个面试时常见问题的答案范文 -
许琼18291304370…… 底下有十个常见问题 可以参考! 1.你希望5年后有什么成就? 答:未来的事谁都难预测,但从希望来看我希望能把自己从执行层提升到管理层面(一方面让人觉得回答沉稳,一方面显示自己有一个大的方向和目标) 2.你找工作主要考虑因素有哪...
@越成4713：如何有效的对员工进行绩效面谈 -
许琼18291304370…… 有效的绩效面谈首先要建立合理的、员工认同的绩效体系,量化清晰,如此才能够保证面谈过程中不会存在争议和分歧;其次,要确定面谈的基调,即以激励为主、批评为主还是其他目的,以保证面谈的目的明确;最后,要帮助员工建立积极的工作标准和绩效目标,以避免对面谈之后效果的延续性.
@越成4713：绩效面谈表怎么写?
许琼18291304370…… 作为被考核对象,可以提出你在工作中期望公司能够提供的各种可能性支持,如人力资源不足、数据支持甚至可以向公司提出公派培训等,建议主要从完成工作目标和自身能力提高角度考虑填写. 之后,人资部门会和你面谈,帮你改进工作.你需要做好相关准备,考核人员会根据面谈实际情况填写整理绩效面谈记录表.
@越成4713：关于面谈技巧 -
许琼18291304370…… 建议你与该员工面谈时从以下几个方面着手: 1、对她之前的工作成绩进行肯定与表扬,阐述你当时布置给她这个工作任务时的想法是对她期望很高,也是对她工作能力的一种信任.给她以自信. 2、在和她谈话的时候,先坦率地说明自己在这...
许琼18291304370…… 综合评价,是经过面谈后,评价员工优点和缺点,比较重要的是员工适合做什么工作. 例:XXX面谈过程中,略有点紧张,工作态度良好,其工作经验和专业水平能达到本公司XXX岗位工作.
@越成4713：试用期员工面谈表谁知道答案 怎么填? -
许琼18291304370…… 1、感谢员工试用期期间的努力工作; 2、告知他试用期面谈的原由、时间、地点; 3、请他准时参加面谈.
@越成4713：谁帮帮我啊文化有点底员工(保安)面谈记录一自从入职到现在,你对
许琼18291304370…… 一、自从入职到现在,你对本职工作有哪些改进意见或建议?答:自从入职到现在,公司管理比较完善,员工保安积极性都很高,责任心也很强,存在的问题个别人在厂区...
@越成4713：面试时应该怎么回答“你的缺点是什么”???? -
许琼18291304370…… 如何回答十个最棘手的面谈问题在面试前先了解、练习对几个很难的问题进行回答会帮助你对其他问题的回答做准备.有的问题问得比较多,有的较少但却是回答其它问题的基础.1.为什么不谈谈你自己?分析:这是个开放性问题.从哪里...
@越成4713：离职员工面谈该怎么谈 -
许琼18291304370…… 一、选择最佳的面谈时机 恰当的时间做恰当的事情,HR只有把握好面谈时机才能收到预期效果,离职面谈应利用以下两个时间点与离职员工进行交流. 第一个时间点是得到员工离职信息时,因为这个时候许多员工的离职意愿还不是非常明确、...
@越成4713：跟青年员工谈话准备什么问题比较好 -
许琼18291304370…… 如果你是老员工,那就把青年员工当做自己的孩子沟通!问题不重要,重要的是氛围、语气,要让他们觉得亲和,轻松!在遇到员工问题而需要与之谈话时无论员工怎样拒绝,都得与他进行面谈与交流,这是工作之一,这是作为一个管理的必备...
@越成4713：谁能给个面试时常见问题的答案范文 -
许琼18291304370…… 底下有十个常见问题 可以参考! 1.你希望5年后有什么成就? 答:未来的事谁都难预测,但从希望来看我希望能把自己从执行层提升到管理层面(一方面让人觉得回答沉稳,一方面显示自己有一个大的方向和目标) 2.你找工作主要考虑因素有哪...
@越成4713：如何有效的对员工进行绩效面谈 -
许琼18291304370…… 有效的绩效面谈首先要建立合理的、员工认同的绩效体系,量化清晰,如此才能够保证面谈过程中不会存在争议和分歧;其次,要确定面谈的基调,即以激励为主、批评为主还是其他目的,以保证面谈的目的明确;最后,要帮助员工建立积极的工作标准和绩效目标,以避免对面谈之后效果的延续性.
@越成4713：绩效面谈表怎么写?
许琼18291304370…… 作为被考核对象,可以提出你在工作中期望公司能够提供的各种可能性支持,如人力资源不足、数据支持甚至可以向公司提出公派培训等,建议主要从完成工作目标和自身能力提高角度考虑填写. 之后,人资部门会和你面谈,帮你改进工作.你需要做好相关准备,考核人员会根据面谈实际情况填写整理绩效面谈记录表.
@越成4713：关于面谈技巧 -
许琼18291304370…… 建议你与该员工面谈时从以下几个方面着手: 1、对她之前的工作成绩进行肯定与表扬,阐述你当时布置给她这个工作任务时的想法是对她期望很高,也是对她工作能力的一种信任.给她以自信. 2、在和她谈话的时候,先坦率地说明自己在这...
