品质部优势与劣势

@呼送4685:品质部在运行过程中所存在的优势、劣势、机会和威胁,并阐明其可对应?
韩炉17539421976…… 这是明显的道理,优胜劣态,这是自然界的生存法则,也是人类的生存法则.

@呼送4685:我们公司品质部权力大过生产部.这样会有什么好处,或者什么坏处 -
韩炉17539421976…… 质检部门权利大的好处,产品质量会有一定的保证,使公司员工的质量意识进一步提高,真正做到质量一票否决的制度.缺点,开始时,生产成本会有所提高,效率会降低,可能导致生产任务难于完成,但对长远来看,对企业提高产品层次,是有好处的.

@呼送4685:品质部工作总结怎么写? -
韩炉17539421976…… 主要写一下主要的工作内容,强调安全的重要性,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向.......工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在.所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的...

@呼送4685:制造企业的品质管理部门划归营销部门管理,可行吗 -
韩炉17539421976…… 一般情况下,品质部是归生产那边的.生产最后一道环节,就是品质检测,必须保质高保量的产品出来,生产的环节才算完成.当时,最近几年的确有听说过,把品质的部分功能并入营销部门的案例.出发点其实就是为了对产品做进一步的把关...

@呼送4685:大企业与小企业哪个容易做质量管理?优缺点是什么? -
韩炉17539421976…… 质量管理固然会造成成本上升,因此,对大企业来说,更容易被接受. 1.流程的简单化 大企业因为规模,可能一个事业部都比一个小企业大好几倍,相应的流程可能更加复杂.对于中小企业,需要在具体的运作流程上进行简化和优化,去除一些大企业因部门较多,相应的签核确认流程随之复杂. 小企业可能因为一人多职,但在流程方面要做到清晰,明了.才能做到流程简单,效率提高. 2.培训的系统化 不少大企业设有专门的培训中心,或是请专业的顾问公司进行品质管理知识培训.对于很多小企业来说,这样的人力和财力投入有些困难. 对于中小企业来说做好品质管理并非一件容易的事情.

@呼送4685:品管员面试技巧 -
韩炉17539421976…… 品管员顾名思义就是品质管控人员,面试时要了解基本的品管知识: 1. 品质----如果回答产品质量,你就落入圈套了,他会接着问你质量是什么.所以直接告诉他:品质就是产品满足客户需求的程度!! 2. 检验手法----七大手法是基本的,最少...

@呼送4685:部品品质指导及改善功能在制造部门内部管理的优,缺点 -
韩炉17539421976…… 优点: 1.及时全面的搜集数据 2.便于根据生产计划及时调整不良处理计划:选别、退货、降级等 缺点: 1.出现问题与采购或部品检查部门职责纠缠不清 2.因为没有对供应商的钳制力度,可能导致供应商配合度不够 3.如果对供应商钳制力度大,可能弱化采购/检查部门的功能,部分职责转移

@呼送4685:品质部用ERP系统有哪些优势 -
韩炉17539421976…… 首先erp适合的才是最好的,至于优缺点也是相对而言,不同的行业,不同的业务标准也不一样,下面我把自己对开源ERP的一些了解说一下.毫无疑问开源ERP最大的优势就开源,但是最大的缺点也是开源,为什么这么说呢,ERP是一个系统的软件,一般来说一个稍微大一点的公司都会有自己特定的业务流程,这时候就需要自己定制化开发,后期还需要漫长的维护,那么问题来了,首先,好的开源ERP都是国外的,文档少,技术支持几乎没有,开发的工作量难以控制.其次,后期维护很头痛(资金投入后进退两难)'第三点,开源软件都会有很多的漏洞和缺陷(可能是故意留下的).个人觉得,erp需要的是开源免费的标准软件和有偿的咨询服务以及定制化开发.

@呼送4685:全面质量管理优缺点 -
韩炉17539421976…… 转载以下资料供参考 全面质量管理,是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径.在全面质量管理中,质量这个概念和全部管理目标的实现有关. 全面质量...

@呼送4685:面试行政岗位如何回答“我有哪些优点和缺点”?
韩炉17539421976…… 主要谈优点,淡化缺点.优点主要方面:对这份工作的兴趣、有经验、专业对口、工作细致、学习能力强、能吃苦耐劳等.缺点:对新环境需要适应、性格有点内向等.

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