团队存在的问题和不足
@莫炎6904：团队的优势和不足有哪些? -
芮寿18610471678…… 1、优势有共同理想目标,愿意共同承担责任,共享荣辱,在团队发展过程中,经过长期的学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作且有创意的团体,解决问题,达到共同的目标.高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解,并坚信这...
@莫炎6904：中小企业团队建设存在的问题? -
芮寿18610471678…… 1、领导人意识落后,传统的意识影响现代企业制度建立. 2、管理理念,企业文化薄弱. 3、人员流动性过多. 4、缺乏规范性及文件化. 5、员工素质偏低.
@莫炎6904：如何分析销售团队存在的问题? -
芮寿18610471678…… 排除外部因素,销售团队常见的问题主要来自以下方面1、疏于培训 企业如果疏于对销售人员的销售培训,而仅靠目标和奖励驱动,虽然也可能取得一些业绩,但长此以往,必将导致成长后劲不足,业绩动荡不稳,团队信心不足,配合协同合作...
@莫炎6904：在未来的团队建设中,可能会出现哪些问题?怎样做好预防措施? -
芮寿18610471678…… 团队最容易出现的问题是凝聚力不够,队员中出现相互间的互不原谅,在达成目标时,特别是中长期目标是出现纷争,团队的领导人的魄力与个人魅力的下降造成的领导力不足. 最好的预防是::领导者要不断的加强和提高自身能力和素质,强化领导力.加强队员间的沟通与互信,注重中长期目标的愿境与短期目标的衔接,在团队中着力形成高昂的士气.有可能的话,定期进行团队能力拓展活动.
@莫炎6904：企业团队建设的不足 - 在团队建设中需要注意些什么问题?
芮寿18610471678…… 注意团队内部的团结,不要搞分裂,更不要搞恶意竞争,以成绩说话,主动帮助需要帮助的落后群众,自己以身作则,杜绝在背后说别人坏话打小报告,用张艺谋的话就是:一个都不能少.
@莫炎6904：组织中群体与团队的若干问题有哪些 -
芮寿18610471678…… 一、从绩效上,群体的绩效依赖于群体成员的每个成员,团体的绩效不但取决于每个成员的贡献,还应产生团队成员共同的工作成果. 二、群体中个人只为个人的工作结果承担责任,团队中工作结果的责任则被视为团队共同的责任. 三、团队不但像群体一样有着共同目标,而且还要对这个目标作出承诺 四、群体成员的技能有时是相同的有时是不同的,而团队成员的技能通常是互补的
@莫炎6904：销售团队经常会遇到的问题有哪些?
芮寿18610471678…… 【沈理职谈】的观点:当我看到这个问题,脑袋顿时浮现上万字、上百万字的想法.因为这个问题实在太大了,如果想全面细致的讲完,估计能写好基本书了,因为销售团...
@莫炎6904：问问团队发展的好经验、好做法、好建议,可能面临的问题有哪些? -
芮寿18610471678…… 作为团队的一员 每个人都应该发挥自己独特的见解 创造出更好的问题 提出更好的建议 推陈出新 每当遇到疑难问题时 最好听听其他人的见解 团队的力量无坚不摧 可以让问题清晰的解决 思路更加的明了 同时应相信团队每个人的实力 这样团队的每个成员会对每个问题都会积极探讨 进而随着时间的前移 打造高效团队将指日可待
@莫炎6904：现在我在带一个团队,但是这个团队存在很大问题,需要帮助!!! -
芮寿18610471678…… 1、首先保证你自己的业务能力让员工认可.2、做事必须公正.3、分化现有团队.任何团队都不可能是铁板一块,把最消极的无可救药的人孤立出来,把可以感化的人团结起来.俗话:发动群众斗群众.4、别怕下边造反,真有本事的人不会消极混日子.按你的描述,这个团队也不会是负责什么高精尖的项目,现在招工很容易的.说白了:你得让员工觉得你有底气,不怕人员流失.5、扬善于公堂、规过于私室.6、最后一招:杀一儆百.
芮寿18610471678…… 1、优势有共同理想目标,愿意共同承担责任,共享荣辱,在团队发展过程中,经过长期的学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作且有创意的团体,解决问题,达到共同的目标.高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解,并坚信这...
@莫炎6904：中小企业团队建设存在的问题? -
芮寿18610471678…… 1、领导人意识落后,传统的意识影响现代企业制度建立. 2、管理理念,企业文化薄弱. 3、人员流动性过多. 4、缺乏规范性及文件化. 5、员工素质偏低.
@莫炎6904：如何分析销售团队存在的问题? -
芮寿18610471678…… 排除外部因素,销售团队常见的问题主要来自以下方面1、疏于培训 企业如果疏于对销售人员的销售培训,而仅靠目标和奖励驱动,虽然也可能取得一些业绩,但长此以往,必将导致成长后劲不足,业绩动荡不稳,团队信心不足,配合协同合作...
@莫炎6904：在未来的团队建设中,可能会出现哪些问题?怎样做好预防措施? -
芮寿18610471678…… 团队最容易出现的问题是凝聚力不够,队员中出现相互间的互不原谅,在达成目标时,特别是中长期目标是出现纷争,团队的领导人的魄力与个人魅力的下降造成的领导力不足. 最好的预防是::领导者要不断的加强和提高自身能力和素质,强化领导力.加强队员间的沟通与互信,注重中长期目标的愿境与短期目标的衔接,在团队中着力形成高昂的士气.有可能的话,定期进行团队能力拓展活动.
@莫炎6904：企业团队建设的不足 - 在团队建设中需要注意些什么问题?
芮寿18610471678…… 注意团队内部的团结,不要搞分裂,更不要搞恶意竞争,以成绩说话,主动帮助需要帮助的落后群众,自己以身作则,杜绝在背后说别人坏话打小报告,用张艺谋的话就是:一个都不能少.
@莫炎6904：组织中群体与团队的若干问题有哪些 -
芮寿18610471678…… 一、从绩效上,群体的绩效依赖于群体成员的每个成员,团体的绩效不但取决于每个成员的贡献,还应产生团队成员共同的工作成果. 二、群体中个人只为个人的工作结果承担责任,团队中工作结果的责任则被视为团队共同的责任. 三、团队不但像群体一样有着共同目标,而且还要对这个目标作出承诺 四、群体成员的技能有时是相同的有时是不同的,而团队成员的技能通常是互补的
@莫炎6904：销售团队经常会遇到的问题有哪些?
芮寿18610471678…… 【沈理职谈】的观点:当我看到这个问题,脑袋顿时浮现上万字、上百万字的想法.因为这个问题实在太大了,如果想全面细致的讲完,估计能写好基本书了,因为销售团...
@莫炎6904：问问团队发展的好经验、好做法、好建议,可能面临的问题有哪些? -
芮寿18610471678…… 作为团队的一员 每个人都应该发挥自己独特的见解 创造出更好的问题 提出更好的建议 推陈出新 每当遇到疑难问题时 最好听听其他人的见解 团队的力量无坚不摧 可以让问题清晰的解决 思路更加的明了 同时应相信团队每个人的实力 这样团队的每个成员会对每个问题都会积极探讨 进而随着时间的前移 打造高效团队将指日可待
@莫炎6904：现在我在带一个团队,但是这个团队存在很大问题,需要帮助!!! -
芮寿18610471678…… 1、首先保证你自己的业务能力让员工认可.2、做事必须公正.3、分化现有团队.任何团队都不可能是铁板一块,把最消极的无可救药的人孤立出来,把可以感化的人团结起来.俗话:发动群众斗群众.4、别怕下边造反,真有本事的人不会消极混日子.按你的描述,这个团队也不会是负责什么高精尖的项目,现在招工很容易的.说白了:你得让员工觉得你有底气,不怕人员流失.5、扬善于公堂、规过于私室.6、最后一招:杀一儆百.
