团队战斗力取决于什么
@爱信4859：团队力量靠的是什么?或者取决于什么?? -
魏瑗18430487115…… 一、要有核心人物 一个高绩效的团队首先必须有一个灵魂人物,核心人物.他发号施令,指明方向,鼓舞士气,承担责任.如果一个团队找不这样的人,那么人数再多也没有用.因为团队没有带路人,没有人承担责任,大家不知道听谁的,谁说...
@爱信4859：一个集体有没有凝聚力和战斗力,主要在于什么 - 作业帮
魏瑗18430487115…… [选项] A. 成员数量的多少 B. 条件好坏 C. 团结与否 D. 成员的关爱程度
@爱信4859：一个集体有没有凝聚力和战斗力,主要在于[ ] - 作业帮
魏瑗18430487115…… [选项] A. 成员数量的多少 B. 成员文化水平的高低 C. 成员能力的高低 D. 成员之间的组织和配合
@爱信4859：“人心齐,泰山移”,这说明团结的集体才有凝聚力和战斗力,而集体的力量取决于[ ]①成员之间的竞争 ②成员之间的组织和配合 ③团队精神 ④历史的长短 - 作业帮
魏瑗18430487115…… [选项] A. ①③ B. ②④ C. ②③ D. ①④
@爱信4859：执行力是团队战斗力的重要因素 -
魏瑗18430487115…… 执行力是团队整体素质的集中休现,是实现银行有效管理的基础,是决定银行竞争力的重要一环
@爱信4859：如何打造积极高效的工作团队 -
魏瑗18430487115…… 要带好一个团队离不开三个要素:一、是要有制度.制度是团队成员统一遵循的规矩,它既能促进团队的一致性,还能确保工作有序开展.二、是制定工作标准:工作标准既是业务开展的依据,也是工作的指导书,避免出现随意和偏差.三、是...
@爱信4859：如何让团队更和谐 -
魏瑗18430487115…… 评价一个团队是否优秀需要多个指标,但最重要的指标应该是这个团队创造的价值,也就是效益.而大凡效益优良的团队一定是和谐的.问过很多基层的管理者,他们认为,营造团队和谐是首先要解决的管理问题.那么,下怎样的工夫,才能让...
@爱信4859：如何正确理解木桶原理 -
魏瑗18430487115…… 水桶效应是指一只水桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满 水.是说一只水桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板.也可称为短板效应.一个水桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低 的那块木板. 又称水桶原理或短板理论,水桶短板管理理论,所谓“水桶理论”也即“水桶定律”,其核心内容为:一只水桶盛水的多少,并不取决于 桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块.根据这一核心内容,“水桶理论”还有两个推论:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高,那水桶才能盛 满水.其二,只要这个水桶里有一块不够高度,水桶里的水就不可能是满的.
@爱信4859：求如何打造一支优秀团队 -
魏瑗18430487115…… 首先,作为领导要赏罚分明,其次,同事之间要坦诚相待,应为在日常工作中总会发生这样或那样的误会,只有坦承相待才能提高工作效率.
魏瑗18430487115…… 一、要有核心人物 一个高绩效的团队首先必须有一个灵魂人物,核心人物.他发号施令,指明方向,鼓舞士气,承担责任.如果一个团队找不这样的人,那么人数再多也没有用.因为团队没有带路人,没有人承担责任,大家不知道听谁的,谁说...
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魏瑗18430487115…… [选项] A. 成员数量的多少 B. 条件好坏 C. 团结与否 D. 成员的关爱程度
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@爱信4859：如何正确理解木桶原理 -
魏瑗18430487115…… 水桶效应是指一只水桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满 水.是说一只水桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板.也可称为短板效应.一个水桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低 的那块木板. 又称水桶原理或短板理论,水桶短板管理理论,所谓“水桶理论”也即“水桶定律”,其核心内容为:一只水桶盛水的多少,并不取决于 桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块.根据这一核心内容,“水桶理论”还有两个推论:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高,那水桶才能盛 满水.其二,只要这个水桶里有一块不够高度,水桶里的水就不可能是满的.
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魏瑗18430487115…… 首先,作为领导要赏罚分明,其次,同事之间要坦诚相待,应为在日常工作中总会发生这样或那样的误会,只有坦承相待才能提高工作效率.
