团队提成分配最佳方案
@蓬败5567：团队销售如何分配提成? -
蔚芝18643206179…… 各位职场前辈,这是我们困惑很久的问题,请大家多多指教! 公司是从事项目销售的,很多项目都是由销售人员、销售组长和部门经理共同参与,按照公司的理论,凡是参与项目,为项目做了工作的人,都应该参与最终的提成分配.问题是: ...
@蓬败5567：售后团队提成怎么分配 -
蔚芝18643206179…… 业务人员一般在2%到8%之间.一般工程在销售总额4%左右,零售在销售总额6%左右.地方负责人一般在销售总额1%-2%左右.区域总监在销售总额0.5%-1%.总经理不好说,有可能是销售总额的0.2%-0.5%之间,也有按实际利润来分成的....
@蓬败5567：电子商务团队如何分配提成?比如团队里面有:客服专业,网络推广,产品采购,淘宝美工 ,数据分析员. -
蔚芝18643206179…… 这个是根据市场行情的,一般客服的比较少,推广的多一些,产品采购的不清楚,淘宝美工基本上是基本工资加奖金.
@蓬败5567：如何设置业务员的提成比较合理? -
蔚芝18643206179…… 业务员的提成一事说来其实是一个公司内部管理中头等大事,业务,直接联系到整个公司的生存命脉.相信90%的公司业务员的手上或多或少都有公司中不少客户作为自己的私人客户(无疑这是跑业务的根本生存之道,当然,除了个别例外),行...
@蓬败5567：如何创建一个好的工作团队?如何分配销售提成给销售员呢?(一般销售?
蔚芝18643206179…… 创建团队要有几个规则:1.不要求人人都是精英;2.团队要合理配置;3.团队的设置要能运行自如,对团队运行不利的人要淘汰,而不一定是能力最差的.所以合理配置应该是:1个领头的,1-2个精英,2-3个踏实并不聪明的,1-2个后备的,1个要淘汰的. 分配机制要激励个人,也要激励团队合作,可以分成两个部分考虑
@蓬败5567：如何分配项目奖金 -
蔚芝18643206179…… 很多企业在分配项目奖金上出现诸多问题.这里说的不是奖金总额多少的确定,一般企业都会有相应的项目奖金预算方法.一般项目奖金总额也不太会成为矛盾的焦点,本文这里提到的是在项目奖金总额确定的情况下,各项目成员如何切分这块...
@蓬败5567：团队奖励财富是怎么分配的 -
蔚芝18643206179…… 你好,团长有权利这样做,这样做也不违规. 但是你这样做的话,下面的团员有意见呀 分配不公平的话,团员会一个个退团离去 所以请你慎行操作 希望可以帮助你 如果对我的回答满意,请点击我的回答下方选择满意回答按钮,谢谢. 团队财富值是由团队最佳答案采纳后获得的.团长和副团定期会有定额的团队财富值,其余成员的团队财富值由团长和副团长分发.但是分发时不能分发给团长和副团. 如果有疑问请点击【继续追问】按钮;满意请点击下面【选为满意回答】按钮!
@蓬败5567：线上的销售团队如何管理?需要不同职位的共同来完成销售业绩,提成该如何分配? -
蔚芝18643206179…… 底薪+提成,提成按线下的来也可以,根据公司整体业绩来也行,具体的要把方案做好,调节好意见,免得员工做事不用心
@蓬败5567：如何拟订营销工作人员的薪资提成,谢谢 -
蔚芝18643206179…… 营销部门人员薪资管理体系 一、薪资结构1.营销者:底薪+饭补+周提成+月奖金+项目奖金+全勤奖2.管理者:底薪+饭补+个人提成+团队提成+月奖金+项目奖金+管理补贴+全勤奖二、晋升办法1.晋升标准1) 品德:服从领导、工作用心...
@蓬败5567：请问诸位有啥好的销售提成方案,想借鉴做个参考? -
蔚芝18643206179…… 按回款算,是一种方式 按销售合约算,是一种方式 如果要合理,两个结合使用 为了销售激励,可以设签约额来加浮动工资,按回款额来算提成.两不误!
蔚芝18643206179…… 各位职场前辈,这是我们困惑很久的问题,请大家多多指教! 公司是从事项目销售的,很多项目都是由销售人员、销售组长和部门经理共同参与,按照公司的理论,凡是参与项目,为项目做了工作的人,都应该参与最终的提成分配.问题是: ...
@蓬败5567：售后团队提成怎么分配 -
蔚芝18643206179…… 业务人员一般在2%到8%之间.一般工程在销售总额4%左右,零售在销售总额6%左右.地方负责人一般在销售总额1%-2%左右.区域总监在销售总额0.5%-1%.总经理不好说,有可能是销售总额的0.2%-0.5%之间,也有按实际利润来分成的....
@蓬败5567：电子商务团队如何分配提成?比如团队里面有:客服专业,网络推广,产品采购,淘宝美工 ,数据分析员. -
蔚芝18643206179…… 这个是根据市场行情的,一般客服的比较少,推广的多一些,产品采购的不清楚,淘宝美工基本上是基本工资加奖金.
@蓬败5567：如何设置业务员的提成比较合理? -
蔚芝18643206179…… 业务员的提成一事说来其实是一个公司内部管理中头等大事,业务,直接联系到整个公司的生存命脉.相信90%的公司业务员的手上或多或少都有公司中不少客户作为自己的私人客户(无疑这是跑业务的根本生存之道,当然,除了个别例外),行...
@蓬败5567：如何创建一个好的工作团队?如何分配销售提成给销售员呢?(一般销售?
蔚芝18643206179…… 创建团队要有几个规则:1.不要求人人都是精英;2.团队要合理配置;3.团队的设置要能运行自如,对团队运行不利的人要淘汰,而不一定是能力最差的.所以合理配置应该是:1个领头的,1-2个精英,2-3个踏实并不聪明的,1-2个后备的,1个要淘汰的. 分配机制要激励个人,也要激励团队合作,可以分成两个部分考虑
@蓬败5567：如何分配项目奖金 -
蔚芝18643206179…… 很多企业在分配项目奖金上出现诸多问题.这里说的不是奖金总额多少的确定,一般企业都会有相应的项目奖金预算方法.一般项目奖金总额也不太会成为矛盾的焦点,本文这里提到的是在项目奖金总额确定的情况下,各项目成员如何切分这块...
@蓬败5567：团队奖励财富是怎么分配的 -
蔚芝18643206179…… 你好,团长有权利这样做,这样做也不违规. 但是你这样做的话,下面的团员有意见呀 分配不公平的话,团员会一个个退团离去 所以请你慎行操作 希望可以帮助你 如果对我的回答满意,请点击我的回答下方选择满意回答按钮,谢谢. 团队财富值是由团队最佳答案采纳后获得的.团长和副团定期会有定额的团队财富值,其余成员的团队财富值由团长和副团长分发.但是分发时不能分发给团长和副团. 如果有疑问请点击【继续追问】按钮;满意请点击下面【选为满意回答】按钮!
@蓬败5567：线上的销售团队如何管理?需要不同职位的共同来完成销售业绩,提成该如何分配? -
蔚芝18643206179…… 底薪+提成,提成按线下的来也可以,根据公司整体业绩来也行,具体的要把方案做好,调节好意见,免得员工做事不用心
@蓬败5567：如何拟订营销工作人员的薪资提成,谢谢 -
蔚芝18643206179…… 营销部门人员薪资管理体系 一、薪资结构1.营销者:底薪+饭补+周提成+月奖金+项目奖金+全勤奖2.管理者:底薪+饭补+个人提成+团队提成+月奖金+项目奖金+管理补贴+全勤奖二、晋升办法1.晋升标准1) 品德:服从领导、工作用心...
@蓬败5567：请问诸位有啥好的销售提成方案,想借鉴做个参考? -
蔚芝18643206179…… 按回款算,是一种方式 按销售合约算,是一种方式 如果要合理,两个结合使用 为了销售激励,可以设签约额来加浮动工资,按回款额来算提成.两不误!
