复制的领导力在线阅读

@李梵679：读书那些事儿可复制的领导力告诉你,为什么员工的离职 -
巩典18721096262…… 招聘的时候不要一股脑的将公司各种福利待遇美化成“大甩卖”一样,工作中没有建立“情感账户”怎么可能得到员工内心真实的反馈;对于“目标不一致”的员工离职,是我们打造团队一致性的好契机;对于想创业而离职的员工,我们更可以看好他们的项目成为合伙人;分配任务的时候得用目标管人而不是人管人,其中我们做任何一项销售激励活动的时候游戏规则的制定是很重要的,而且“金钱”奖励真的具有衰弱的作用,如果下次的金额不比上一次多的话,这个游戏也许就不好玩下去了;化解“不对路数”的法宝是“良性的交流沟通”和“及时反馈”让团队相互尊重、信任.其实,我们知道这些都是管理团队的基本功.

@李梵679：重视孩子领导力的培养读后感 -
巩典18721096262…… 领导力的培养,要求孩子立志要趁早,新高考改革更是加快了这一进程. 应对“3+X”的新报考模式,考生要根据本人兴趣特长和拟报考学校及专业要求来自主选择.可是,大学专业有哪些?未来的职业什么样?面对种种现实问题,大多数的家...

@李梵679：七层次领导力的七个层次 -
巩典18721096262…… 层次一:危机主管/会计 层次二:人际关系管理者/沟通者 层次三:管理者/组织者 层次四:推动者/影响者 层次五:整合者/激励者 层次六:指导者/伙伴 层次七:智者/高瞻远瞩

@李梵679：关于领导力的书 -
巩典18721096262…… 我推荐《六维领导力》 作者:杨思卓 杨思卓教授的研究让领导力变成一个可分解的六力模型组合,这一领导模型至少可以实现两个效果:第一,让领导力这个长期停留在理论层面的管理概念真正实现落...

@李梵679：怎么提高自己的领导力 -
巩典18721096262…… 1.学会做一个领导者的培养者 2.学会从失败中学习 3.学会必须先领导自己 4.学会影响你的组织的道德哲学 5.学会培养他人的组织价值观 6.学会组建高潜能团队 7.学会倾情领导 8.学会激励你的团队 9.学会从容领导 10.学会无声领导 11.学会发展领袖魅力 12.学会信任

@李梵679：领导力的5个层次的作品目录 -
巩典18721096262…… 绪 论 为自己的人生规划一份领导力蓝图 你能学会实用的领导力工具 领导力的5个层次概述 领导力的5个层次的深层视角 成长指南:如何定位你现在的领导力层次 1 领导力的第一层次——职位 概述:这是一个梦寐以求的地方.但你不能固步自封...

@李梵679：职场高效课程 - 上学吧
巩典18721096262…… 要让人们为这个公司或组织的愿景感到振奋.说到底,领导力就是个人内心深处的责任感和驱动力职务不是领导,同样应该领导.有人说,领导力源自高层.这当然没错,但只对了一部分.领导者也可以存在于组织的底层——甚至任何层面...