多元化战略企业案例
@苏伏4135：求不相关多元化战略案例,及其成功或失败的原因 -
亢高15059247637…… GE是典型的成功案例,成功的原因主要是1. CEO韦尔奇的领导能力, 2. three circle concept, 3. 数一数二原则
@苏伏4135：企业多角化战略是什么?或给几个例子就行! -
亢高15059247637…… 首先看看海尔的多元化战略:从1992年开始,海尔从一种产品开始向多种产品扩张,全面实施多元化战略.通过兼并、收购、合资、合作等手段,迅速由单一的冰箱产品进入冷柜、空调、洗衣机等白色家电领域;1997年,以生产数字彩电为标...
@苏伏4135：巨人集团为什么要进行多元化战略 -
亢高15059247637…… 巨人集团创业初期也选择了软件产业,文字处理软件是巨人发展的最初产品,依靠开发电脑软件,巨人曾经创造出了3年发展速度500%的奇迹,然而在主产业尚未成长起来并站稳脚的时候,就遇到1993年中国电脑业的灾难年.随着西方16国组...
@苏伏4135：春兰集团实施的多元化战略有哪些成功之处?有哪些可改进之处? -
亢高15059247637…… 春兰的成功最主要的就是上市了,其多元话的结果实际是没了重点,原有的空调市场也萎缩不好,新兴的产业也没预料的好,企业失去了有号召力的品牌和产品.
@苏伏4135：企业的多元化的主要的例子 -
亢高15059247637…… 你的企业能达到这样的资本程度吗?包括人力等.... 多元化就好比李嘉成,做房地产.但同时还做其它的一些投资. 多元化指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略.多元化战略是相对企业专业化经营而言的,其内容包括:产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多元化和资本的多元化.
@苏伏4135：请问谁有多元化向单一化发展的企业案例? -
亢高15059247637…… GE就是一个最好的案例,参见杰克.韦尔奇自传中间部分,他上任后把不是行业第一第二的部门都卖掉了,你要房地产的例子,深圳万科就是很好的例子,你搜王石的资料,有的是,如果不是做房地产,他比刘永好做饲料要早的多!
@苏伏4135：同心多元化战略指的是? -
亢高15059247637…… 同心多元化是多元化形式和战略之一,是以企业原有的业务为核心增添相关的新业务. 例如:美国电报电话公司原先经营电报和电话业务,后来收购了一家有线电视公司,经营通过光缆而不是传统电话线向用户提供高速因特网服务. 当企业在...
@苏伏4135：从三九案例能得出多元化战略是一种危险的战略这样的结论吗 -
亢高15059247637…… 1、放弃主业,导致管理失控 但为扩大企业规模和效益,集团贸然进入了与医药毫不相关的房地产、进出口贸易、食品、酒业、金融、汽车等领域.这些产业与主业没有一点联系,既不能与主业发展有效衔接,还分散了注意力;且这些非相关...
@苏伏4135：服装企业如何实现多元化 -
亢高15059247637…… 七匹狼的多元化都是紧紧围绕着倡导男仕族群新文化来开展的.源于对男性精神的准确把握 企业发展到一定程度会面临来自自身发展需求以及外部市场环境的各种诱惑,这种情况下是坚守主业还是适度多元化发展是很多服装企业面临的一道很...
@苏伏4135：肯德基在中国采用了什么竞争战略 -
亢高15059247637…… 饮食同化....
亢高15059247637…… GE是典型的成功案例,成功的原因主要是1. CEO韦尔奇的领导能力, 2. three circle concept, 3. 数一数二原则
@苏伏4135：企业多角化战略是什么?或给几个例子就行! -
亢高15059247637…… 首先看看海尔的多元化战略:从1992年开始,海尔从一种产品开始向多种产品扩张,全面实施多元化战略.通过兼并、收购、合资、合作等手段,迅速由单一的冰箱产品进入冷柜、空调、洗衣机等白色家电领域;1997年,以生产数字彩电为标...
@苏伏4135：巨人集团为什么要进行多元化战略 -
亢高15059247637…… 巨人集团创业初期也选择了软件产业,文字处理软件是巨人发展的最初产品,依靠开发电脑软件,巨人曾经创造出了3年发展速度500%的奇迹,然而在主产业尚未成长起来并站稳脚的时候,就遇到1993年中国电脑业的灾难年.随着西方16国组...
@苏伏4135：春兰集团实施的多元化战略有哪些成功之处?有哪些可改进之处? -
亢高15059247637…… 春兰的成功最主要的就是上市了,其多元话的结果实际是没了重点,原有的空调市场也萎缩不好,新兴的产业也没预料的好,企业失去了有号召力的品牌和产品.
@苏伏4135：企业的多元化的主要的例子 -
亢高15059247637…… 你的企业能达到这样的资本程度吗?包括人力等.... 多元化就好比李嘉成,做房地产.但同时还做其它的一些投资. 多元化指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略.多元化战略是相对企业专业化经营而言的,其内容包括:产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多元化和资本的多元化.
@苏伏4135：请问谁有多元化向单一化发展的企业案例? -
亢高15059247637…… GE就是一个最好的案例,参见杰克.韦尔奇自传中间部分,他上任后把不是行业第一第二的部门都卖掉了,你要房地产的例子,深圳万科就是很好的例子,你搜王石的资料,有的是,如果不是做房地产,他比刘永好做饲料要早的多!
@苏伏4135：同心多元化战略指的是? -
亢高15059247637…… 同心多元化是多元化形式和战略之一,是以企业原有的业务为核心增添相关的新业务. 例如:美国电报电话公司原先经营电报和电话业务,后来收购了一家有线电视公司,经营通过光缆而不是传统电话线向用户提供高速因特网服务. 当企业在...
@苏伏4135：从三九案例能得出多元化战略是一种危险的战略这样的结论吗 -
亢高15059247637…… 1、放弃主业,导致管理失控 但为扩大企业规模和效益,集团贸然进入了与医药毫不相关的房地产、进出口贸易、食品、酒业、金融、汽车等领域.这些产业与主业没有一点联系,既不能与主业发展有效衔接,还分散了注意力;且这些非相关...
@苏伏4135：服装企业如何实现多元化 -
亢高15059247637…… 七匹狼的多元化都是紧紧围绕着倡导男仕族群新文化来开展的.源于对男性精神的准确把握 企业发展到一定程度会面临来自自身发展需求以及外部市场环境的各种诱惑,这种情况下是坚守主业还是适度多元化发展是很多服装企业面临的一道很...
@苏伏4135：肯德基在中国采用了什么竞争战略 -
亢高15059247637…… 饮食同化....
