多品牌策略有哪些利弊

@木骅6206:多品牌战略对企业到底是利大还是弊大? -
澹砍14710355788…… 多品牌战略有利也有弊,如果品牌多了有一个品牌做不好就会影响整个公司的形象其他品牌的销售;但是多品牌会带来一种互补的效果,假如说某几个品牌的销售不好其他的品牌销售盈利会弥补销售不好的品牌但真个公司还是活的不像单一品牌,一旦失误就没机会在起死回生了.所以多品牌的方式虽然盈利不是最多但是损失一些不会造成过大的损失.多品牌适用于公司实力比较大、资金雄厚的企业;中小企业一般还是注力做好一个品牌积累资金慢慢壮大等实力达到后再向多元化发展!

@木骅6206:市场营销多品牌的含义及其优缺点 -
澹砍14710355788…… 集中性市场营销 1、集中市场营销:企业集中所有力量,以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场,试图在较少的子市场上占较大的市场占有率.(市场营销学名词解释) 2、集中市场营销是指企业选择一个细分市场,并对之进行密集...

@木骅6206:什么叫多品牌战略 -
澹砍14710355788…… 所谓多品牌战略是指一个企业发展到一定程度后,利用自己创建起来的一个知名品牌延伸到开发发展出多个知名品牌的战略计划,并且多个品牌相互独立,而又存在一定的关联,而不是毫不相干,相互脱离的.优点:一是不同的品牌针对不同的...

@木骅6206:宝洁、欧莱雅为什么采用多品牌战略?有什么优缺点? -
澹砍14710355788…… 宝洁公司:多品牌战略品牌延伸曾一度被认为是充满风险的事情,有的学者甚至不惜用“陷阱”二字去形容其风险之大.然而,综观世界一流企业的经营业绩,我们就不难发现,这其中既有像索尼公司那样一贯奉行“多品一牌”这种“独生子...

@木骅6206:宝洁公司多品牌战略的缺点 -
澹砍14710355788…… 多品牌战略的缺点是:1、建立多种品牌需要为每种品牌打广告,需要花费更多的广告费用,营销费,和另外多建立部门所花费的人员成本等等方面的费用.注册新品牌也是一项很大的费用. 2、不能借用自己已经知名的品牌的力量,品牌建立初期比较难快速发展.

@木骅6206:市场营销:1我国企业采用多品牌策略可能会碰到哪些问题 (后面还有一个问题) -
澹砍14710355788…… 遇到的问题:1.企业实力有限,实行多品牌战略可能会增加企业竞争的成本;2.实力和外商产品相比有差距,实行多品牌会削弱企业的竞争力; 运用多品牌战略首要要建立在企业本身有强大的研发能力和财务能力基础上.研发能力不强则没有足够的产品线,没有足够的财务能力不能支撑企业多品牌多事务部的各种成本. 其次,多品牌策略的使用要建立在企业本身具有的强大品牌效应基础上,没有足够的品牌号召力,不太适合运用多品牌策略.

@木骅6206:饲料企业多品牌营销的利弊分析? -
澹砍14710355788…… 我对华润集团比较熟悉,早在90年代,华润就收购了沈阳雪花啤酒.然而之后的很多年,华润一直暗中以“雪花”为品牌在啤酒界,外人不知道雪花早已为华润.之后这种弊病显现.所以,现在改叫“华润雪花”了,“雪花”傍了“华润”,目前华润啤酒产量中国第一. 饲料行业大致如此.一家企业推出多个品牌无可厚非,关键不要各自为战,不要局部被削弱近而影响整体.

@木骅6206:多品牌战略的建设,有哪些好处,应当注意的因素有哪些 -
澹砍14710355788…… 奶粉事件让国内处于乳业第一阵营,品牌价值曾高达150亿元的三鹿轰然倒塌.人们除了普遍关注三鹿公司从出事开始时的乏力迟钝的危机公关策略和企业质量安全控制问题的同时,还有一个问题让那些采取单一品牌战略的企业倒吸一口冷气--...

@木骅6206:一家企业经营的是一个产品的多个品牌,现想把其它产品整合为统一品牌,会有什么利弊??? -
澹砍14710355788…… 利: 1 ,宣传成本, 2,包装成本 3,人员投入 弊: 1,客户认知度 2,销售的熟悉程度 3,市场接受度 这些都是变数,如果做得好可以有积极的影响 不好都是反面的 就好像松下把品牌从panisonic 改为 nationl,就是一个成功的例子,

@木骅6206:多品牌策略的好处与注意点 越多越好谢谢拉! -
澹砍14710355788…… 好处:倒了我一个,还有千千万 注意:不可相互牵制

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