多能工培养计划

@屠殷3798:多能工技能根据已有技能水平怎么安排下周训练计划 -
姜狭15882296924…… 1.调查培训人员的技能水平 一般来说,在向员工传授新技能前应该有一个技能水平调查,随后根据不同水平选择不同的的培训方法,因此,班组长应该彻底了解班组成员的技能水平.技能的具体差别如下: (1)对新技能完全不会.对于这一...

@屠殷3798:计划人员是干什么的 -
姜狭15882296924…… 计划员定义计划员主要是根据客户定单安排生产计划.在安排生产计划过程中,要考虑到客户的交货日期,本公司的生产能力,供应商在物料上的供应,生产线设备等.要及时跟踪生产物料情况,生产车间的情况,客户定单情况,并要及时...

@屠殷3798:如何实现精益管理 -
姜狭15882296924…… 实现精益管理的关键是企业的高管层具有这种愿意尝试和挑战的精神, 推行从简单的入手,让领导层和基层员工看见希望,有持续改善的动力. 必须要制定系统的培训计划.实现精益管理靠一个人的力量是远远不够的,要把这种精益思想不断的灌输到更多人的脑子中,让他们参与进来一起改善.

@屠殷3798:精益生产方式是什么? -
姜狭15882296924…… TPS模式要求有畅通无阻且及时发出指令的供料系统,才能做到JIT,在推进精益生产及TPS活动中物料系统的改变、配备完善的物料供应看板及生产指示看板,精益生产及TPS的精神在于持续不断的改善,TPS活动的轴心理念就是库存减半,主导Cell Line的规划及布局,推进TPS活动可以节省空间,提高坪效(每平方米之产值);TPS/Cell生产模式有利于多能工的培养.

@屠殷3798:精益设备管理“一个流”生产如何实现? -
姜狭15882296924…… 精益设备管理 在设备的使用上,致力于生产柔性化和生产均衡化 1、生产柔性化是通过设置固定变动生产线以及简易易拆装生产线等方式来实现的.当生产量发生变动,可以十分方便地弹性地增减各生产线的作业人数,缩短生产周期,快速地...

@屠殷3798:精益生产八大理念有哪些;"丰田生产方式"历经几十年的发展和完善 -
姜狭15882296924…… (1)“利润源泉”理念 精益生产关注通过不断地降低成本来提高利润.它的观点是利润的源泉在于制造过程和方法.因制造过程和方法的不同,产生的成本会大不相同.售价=成本+利润的“成本主义”思想已不能立足于竞争激烈的当今市场,应...

@屠殷3798:"人才培训生"是什么意思
姜狭15882296924…… 人才培训生会在公司制造系统(生产基地)轮岗一年或以上,培养为“多能工”,取得相应的资质后,作为公司的关键培养人才,将被推荐到公司其他系统

@屠殷3798:电子电器制造行业企业如何推行精益生产管理咨询?有没有具体步骤方法?谢谢 -
姜狭15882296924…… 精益生产管理适合任何企业,企业实行精益生产已是一个企业发展的必然趋势,结合行业特点推广精益生产也是值得大力开展的一项企业管理改革,它最大的现实意义在于通过整合企业资源打造企业价值链从而提高企业核心竞争力,实现各级规...

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