如何保证产品质量安全
@迟厚4328：如何提升产品质量 -
宰侨13088999772…… 1、树立动态质量管理理念 动态质量管理是指计划、实施、检查和处置的一个不断循环的管理过程.这是一个比较成熟的质量管理手段,又称质量管理的PDCA循环.我公司项目上的质量管理往往还不能够形成一种动态的循环的管理模式.比如...
@迟厚4328：怎样抓好产品质量? -
宰侨13088999772…… 海尔为了抓好产品质量管理,制订了一套易操作的以“价值券”为中心的量化质量考核体系,行使“质量否决权”.简单他说,如果干一件得一分钱的活,干坏了一件则罚一元钱,即干坏一件等于白干了100件,并即时兑现.“质量否决权”的...
@迟厚4328：浅谈如何保证产品采购的质量安全 -
宰侨13088999772…… 1、强化技术标准管理,标准化、通用化采购. 2、推行品牌采购,提高实物质量. 3、提高采购人员专业技能 . 4、严格实施计划管理,按需采购. 5、追求合同有序管理,规范采购. 6、严格采购质量检验,杜绝不合格品. 7、规范物资、设备使用过程行为,确保使用过程安全.
@迟厚4328：产品质量如何保证?
宰侨13088999772…… 生产率是衡量一个企业的生产要素(资源)使用效率的重要尺度,即在材料、劳动力和生产设施等方面花费相同的成本,能够生产多少产品.以制造企业为例,对于制造业...
@迟厚4328：如何有效提高产品质量 -
宰侨13088999772…… 提高产品质量的最佳方法是采用六西格玛管理. 一、六西格玛的核心:六西格玛管理法是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度.六西格玛管理既着眼...
@迟厚4328：如何提高产品质量 -
宰侨13088999772…… 很多方法,源头上来说,要控制好原材料来源,正规渠道,优质原料是保证质量的基础. 生产过程中,生产工艺和工人的操作水平是保证质量的手段. 后期仓储运输过程要严密监控,确保各种外部条件的安全稳定,是确保质量的另一途径.
@迟厚4328：如何实施产品质量安全风险管理 -
宰侨13088999772…… 实施产品质量安全风险管理: 企业方面: (1)各部门应对本部门的风险内容进行分解,制定评估计划,并落实实施计划,进行统计分析. (2)是数据按月统计、半年汇总一次,并进行年度统计分析,以分析评做成结果作为下年的风险评估计划...
@迟厚4328：以什么来保证产品的质量 -
宰侨13088999772…… 良好的质量管理,及质量控制.质量是控制出来的,不是检验出来的.
@迟厚4328：食品质量是很重要的问题,如何把控好产品的质量,请大家赐教 -
宰侨13088999772…… 食品质量安全涉及的方方面很多,需要各个环节都要严格把控,才能最终保证产品的质量. 首先是源头质量控制,保证食品在种植的过程中,杜绝危害物质的添加,保证源头的干净无污. 其次是提取、配料、除菌、以及生产的过程中,保证产品按质量标准生产. 最后就是成品的检测质量关,做好最后一步的质量检测,保证每个产品质量通过. 这样才能保证一个产品的质量.
@迟厚4328：如何才能保证产品的质量?
宰侨13088999772…… 质量保证的主要措施是发挥技术人员的潜力,在项目中提供各种需要的培训和参考模版,要求大家重视总体设计,重视接口和代码质量.这一阶段的主要矛盾在于:技术评审人员对评审目的和技巧了解不够,提不出很多建设性意见,由于协作开发的需要,又不得不邀请一些项目人员(编码任务繁重)参与评审,使得技术评审过程比较艰难.而且在评审中技术人员由于沟通的原因,在开会时喜欢讨论一些技术细节的实现,质量保证人员的主持和提醒并没有得到重视和承认,使得评审的质量摇摆不定.
宰侨13088999772…… 1、树立动态质量管理理念 动态质量管理是指计划、实施、检查和处置的一个不断循环的管理过程.这是一个比较成熟的质量管理手段,又称质量管理的PDCA循环.我公司项目上的质量管理往往还不能够形成一种动态的循环的管理模式.比如...
@迟厚4328：怎样抓好产品质量? -
宰侨13088999772…… 海尔为了抓好产品质量管理,制订了一套易操作的以“价值券”为中心的量化质量考核体系,行使“质量否决权”.简单他说,如果干一件得一分钱的活,干坏了一件则罚一元钱,即干坏一件等于白干了100件,并即时兑现.“质量否决权”的...
@迟厚4328：浅谈如何保证产品采购的质量安全 -
宰侨13088999772…… 1、强化技术标准管理,标准化、通用化采购. 2、推行品牌采购,提高实物质量. 3、提高采购人员专业技能 . 4、严格实施计划管理,按需采购. 5、追求合同有序管理,规范采购. 6、严格采购质量检验,杜绝不合格品. 7、规范物资、设备使用过程行为,确保使用过程安全.
@迟厚4328：产品质量如何保证?
宰侨13088999772…… 生产率是衡量一个企业的生产要素(资源)使用效率的重要尺度,即在材料、劳动力和生产设施等方面花费相同的成本,能够生产多少产品.以制造企业为例,对于制造业...
@迟厚4328：如何有效提高产品质量 -
宰侨13088999772…… 提高产品质量的最佳方法是采用六西格玛管理. 一、六西格玛的核心:六西格玛管理法是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度.六西格玛管理既着眼...
@迟厚4328：如何提高产品质量 -
宰侨13088999772…… 很多方法,源头上来说,要控制好原材料来源,正规渠道,优质原料是保证质量的基础. 生产过程中,生产工艺和工人的操作水平是保证质量的手段. 后期仓储运输过程要严密监控,确保各种外部条件的安全稳定,是确保质量的另一途径.
@迟厚4328：如何实施产品质量安全风险管理 -
宰侨13088999772…… 实施产品质量安全风险管理: 企业方面: (1)各部门应对本部门的风险内容进行分解,制定评估计划,并落实实施计划,进行统计分析. (2)是数据按月统计、半年汇总一次,并进行年度统计分析,以分析评做成结果作为下年的风险评估计划...
@迟厚4328：以什么来保证产品的质量 -
宰侨13088999772…… 良好的质量管理,及质量控制.质量是控制出来的,不是检验出来的.
@迟厚4328：食品质量是很重要的问题,如何把控好产品的质量,请大家赐教 -
宰侨13088999772…… 食品质量安全涉及的方方面很多,需要各个环节都要严格把控,才能最终保证产品的质量. 首先是源头质量控制,保证食品在种植的过程中,杜绝危害物质的添加,保证源头的干净无污. 其次是提取、配料、除菌、以及生产的过程中,保证产品按质量标准生产. 最后就是成品的检测质量关,做好最后一步的质量检测,保证每个产品质量通过. 这样才能保证一个产品的质量.
@迟厚4328：如何才能保证产品的质量?
宰侨13088999772…… 质量保证的主要措施是发挥技术人员的潜力,在项目中提供各种需要的培训和参考模版,要求大家重视总体设计,重视接口和代码质量.这一阶段的主要矛盾在于:技术评审人员对评审目的和技巧了解不够,提不出很多建设性意见,由于协作开发的需要,又不得不邀请一些项目人员(编码任务繁重)参与评审,使得技术评审过程比较艰难.而且在评审中技术人员由于沟通的原因,在开会时喜欢讨论一些技术细节的实现,质量保证人员的主持和提醒并没有得到重视和承认,使得评审的质量摇摆不定.
