如何做好平时的5s工作
@汝路3705：你认为怎么做才能把5S管理做好? -
商怜19398528427…… 第一 贴视标语 划分区域.让员工能时时注意 时时自省,区域规划后,最好不要随意改动,否则容易打击员工的积极性 第二 管理人员 时时提醒,慢慢潜移默化的帮助员工养成习惯.5S标准制定之后因为谁而随意改变(也就是不要一个人一个标准,员工按一个标准做好后,另外一个人认为不行而让员工重做,这样就打击了员工的积极性).5S前期不要太多的强制行为,不要在员工生产当中随意打断其工作,让其去做5S,如果这样做的话容易引起员工的逆反心理.奖励做得好的员工,以奖励为主惩罚为辅,让做得好的员工带动起来,让员工养成自觉性 习惯性,5S想怎么做都行了!
@汝路3705：谈一谈日常工作中我们应该如何进行5S活动? -
商怜19398528427…… 工厂里5S活动,整理,整顿,清扫,清洁,定制定放划线管理
@汝路3705：如何做好5S.合理化的管理 -
商怜19398528427…… 1、5S是现场管理的基础,是全面生产管理TPM的前提,是全面品质管理TQM的第一步,也是ISO9000有效推行的保证. 2、5S管理能够营造一种\＂人人积极参与,事事遵守标准\＂的良好氛围.有了这种氛围,推行ISO、TQM及TPM就更容易...
@汝路3705：5s执行对于一个合格的管理人员怎样才能真正地做好了5S?谢谢
商怜19398528427…… 通常5s的执行是贯穿于一个工作日的. 一个管理者如果要真正地做好5S,可以这样做试试看: 第一:要先开会,让你的员工明白5s的定义是什么?(清洁,清扫,整理,整顿,修养) 第二:你要具体到工作中的每一个环节,强调如果按照5s的要求做会是什么的样子. 第三:你要和你的帮手(下级干部)强调5s的重要性,并且要以身作则,带头行动会效果很好. 第四:平常你在生产线的时候,监督和自我监督也是很重要的. 做好5s对一个公司的生产和形象有很重要的关系,祝你成功!!
@汝路3705：如何做好5S工作 -
商怜19398528427…… 如何做好5S工作:公司要实行5S的活动,如下,才能使公司更好的运作.5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE).5S是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的.开...
@汝路3705：企业如何做好5S管理? -
商怜19398528427…… 1、成立推行组织:成立由公司主要领导任主任委员的5S推行委员会,确定职责、委员工作分工、责任区划分. 2、拟定推行方针(指导原则)及目标:设定期望目标,作为努力的方向及方便于成果检讨.方针、目标的制定要结合企业具体情况...
@汝路3705：企业怎么样才能做好5S管理? -
商怜19398528427…… 企业要做好5s管理首先要从培训基础知识开始,基础知识是5S管理工作推行的理论指导,有了明确的指导我们的员工才能正确的做好5S现场管理工作,对新上岗的新工我们要进行培训,让他们一上岗就接触5S管理,以后工作中自然也会接受5S...
@汝路3705：怎么做好5S? -
商怜19398528427…… ——5S是指整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动,称为“5S”活动.5S管理不仅有效地解决了这个问题,还将是其...
@汝路3705：5S如何运用?如何才能做好5S工作? -
商怜19398528427…… 1、全体员工培训,解决知识---懂不懂的问题.2、参观比较不错的企业,利用个人关系,联系一些外资企业实施参观,对员工的触动很大.3、成立推行小组.制订推行的游戏规则(奖惩制度——这个还是需要的).4、制订推行步骤.5、选定...
@汝路3705：怎样做好5S?
商怜19398528427…… 运行5S,让员工参与是一个艰难的工作.其实5S不难,难在员工的支持与配合.如何提高员工的参与度与支持度是广大管理者,尤其是现场管理者迫切解决的问题,根据本人的经验,我觉得需要做以下工作. 1、全体员工培训,解决知识---懂...
商怜19398528427…… 第一 贴视标语 划分区域.让员工能时时注意 时时自省,区域规划后,最好不要随意改动,否则容易打击员工的积极性 第二 管理人员 时时提醒,慢慢潜移默化的帮助员工养成习惯.5S标准制定之后因为谁而随意改变(也就是不要一个人一个标准,员工按一个标准做好后,另外一个人认为不行而让员工重做,这样就打击了员工的积极性).5S前期不要太多的强制行为,不要在员工生产当中随意打断其工作,让其去做5S,如果这样做的话容易引起员工的逆反心理.奖励做得好的员工,以奖励为主惩罚为辅,让做得好的员工带动起来,让员工养成自觉性 习惯性,5S想怎么做都行了!
@汝路3705：谈一谈日常工作中我们应该如何进行5S活动? -
商怜19398528427…… 工厂里5S活动,整理,整顿,清扫,清洁,定制定放划线管理
@汝路3705：如何做好5S.合理化的管理 -
商怜19398528427…… 1、5S是现场管理的基础,是全面生产管理TPM的前提,是全面品质管理TQM的第一步,也是ISO9000有效推行的保证. 2、5S管理能够营造一种\＂人人积极参与,事事遵守标准\＂的良好氛围.有了这种氛围,推行ISO、TQM及TPM就更容易...
@汝路3705：5s执行对于一个合格的管理人员怎样才能真正地做好了5S?谢谢
商怜19398528427…… 通常5s的执行是贯穿于一个工作日的. 一个管理者如果要真正地做好5S,可以这样做试试看: 第一:要先开会,让你的员工明白5s的定义是什么?(清洁,清扫,整理,整顿,修养) 第二:你要具体到工作中的每一个环节,强调如果按照5s的要求做会是什么的样子. 第三:你要和你的帮手(下级干部)强调5s的重要性,并且要以身作则,带头行动会效果很好. 第四:平常你在生产线的时候,监督和自我监督也是很重要的. 做好5s对一个公司的生产和形象有很重要的关系,祝你成功!!
@汝路3705：如何做好5S工作 -
商怜19398528427…… 如何做好5S工作:公司要实行5S的活动,如下,才能使公司更好的运作.5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE).5S是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的.开...
@汝路3705：企业如何做好5S管理? -
商怜19398528427…… 1、成立推行组织:成立由公司主要领导任主任委员的5S推行委员会,确定职责、委员工作分工、责任区划分. 2、拟定推行方针(指导原则)及目标:设定期望目标,作为努力的方向及方便于成果检讨.方针、目标的制定要结合企业具体情况...
@汝路3705：企业怎么样才能做好5S管理? -
商怜19398528427…… 企业要做好5s管理首先要从培训基础知识开始,基础知识是5S管理工作推行的理论指导,有了明确的指导我们的员工才能正确的做好5S现场管理工作,对新上岗的新工我们要进行培训,让他们一上岗就接触5S管理,以后工作中自然也会接受5S...
@汝路3705：怎么做好5S? -
商怜19398528427…… ——5S是指整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动,称为“5S”活动.5S管理不仅有效地解决了这个问题,还将是其...
@汝路3705：5S如何运用?如何才能做好5S工作? -
商怜19398528427…… 1、全体员工培训,解决知识---懂不懂的问题.2、参观比较不错的企业,利用个人关系,联系一些外资企业实施参观,对员工的触动很大.3、成立推行小组.制订推行的游戏规则(奖惩制度——这个还是需要的).4、制订推行步骤.5、选定...
@汝路3705：怎样做好5S?
商怜19398528427…… 运行5S,让员工参与是一个艰难的工作.其实5S不难,难在员工的支持与配合.如何提高员工的参与度与支持度是广大管理者,尤其是现场管理者迫切解决的问题,根据本人的经验,我觉得需要做以下工作. 1、全体员工培训,解决知识---懂...
