如何加强干部日常管理
@五董1470：加强干部经常性管理制度建设有何建议 -
墨翟18387585665…… 1、坚持从严治党的原则.在干部监督工作中,特别对领导干部要严格要求,严格教育,严格管理,严格监督. 2、坚持全面监督和重点监督相结合的原则.一方面要着眼全局,切实加强对整个干部队伍与领导班子在贯彻党的路线、方针、政策...
@五董1470：如何解决干部管理不严问题 -
墨翟18387585665…… 一是管理不严.干部也是普通人,也会有惰性和缺陷,如果管理疏漏,一些自我要求不严、责任心不强的干部难免会迷失自我、失去方向.从管理制度建设来看,许多制度规定虽多,但仍然有欠缺,制度的实际操作性、执行性不强,奖惩机制不...
@五董1470：如何加强党员干部的管理 -
墨翟18387585665…… 坚持全面从严治党,就要用纪律和规矩管住大多数党员干部,各级党委必须肩负起抓纪律建设的主体责任党委抓纪律建设的主体责任,是党章赋予的重要职责,是落实全面从严治党战略的必然要求,是加强党风廉政建设和反腐败斗争的应有之义党委抓纪律建设,立起来就要扎紧党纪党规篱笆;严起来就要发扬啄木鸟精神,发现违纪违规苗头马上去管,触犯纪律及时处理
@五董1470：基层领导如何做好人员管理????? -
墨翟18387585665…… 基层领导如何做好人员管理首先,基层管理者要掌握正确的管理方法.我们经常听到基层管理人员抱怨:现在的员工不那么好管了,工作不那么容易开展了,棘手的问题也越来越多,有时为了安排好工作,真是要费尽心机,想起来就头痛和恼火...
@五董1470：如何加强领导干部日常监督 -
墨翟18387585665…… 四个监督”一起抓,教育、监督、查处、制度“四个手段”一起上,从严加强领导干部日常管理监督,防止出现制度的“破窗效应”,着力实现干部监督管理常态...
@五董1470：如何做好管理工作 - 怎么样才能做好干部的内部管理工作?
墨翟18387585665…… 从一开始,以人为本的经营管理理念就应该深入到各位经理、主管心中,尊重人才、重视人才、激励人才,给干部和员工营造一个良好的工作氛围,从而稳定市场的健康发...
@五董1470：中层干部如何做好管理 -
墨翟18387585665…… 作为中层干部,要做好领导的参谋, 发挥承上启下的作用, 为领导决策提供依据,使公司的决策能符合公司利益,职工意愿,生产需要.作为部门领导为完成公司的各项生产任务,要落实责任,明确目标;在工作中要统筹兼顾,协调部门间、...
@五董1470：强化基层干部管理必须落实的基本制度 -
墨翟18387585665…… 加强基层党组织规范化建设,应以规范组织体系、明确职责定位、加强制度建设、完善工作程序、落实保障措施为重点,着力在夯实基层党建工作基础上下工夫、在提升基层党建工作水平上做文章,真正把规范化建设转化为推进基层党组织建设...
@五董1470：怎样提高公司干部管理水平 -
墨翟18387585665…… 这是各种综合性的因素造成的.可能跟整个公司的管理体系、高层领导的能力、岗位配备、人员因素、公司历史原因等,都有关系.开公司不是开机器,不是说你按几个按钮就可以,一个公司的振兴也不是说几条规章制度就可以的.原因很多,决策者就要细细考量再细细调整,否则要决策者干什么?楼上的我不好做评价,我只想说一下,很多人就是这样的,没有调查研究,拍一下脑袋,就可以写出一堆条文来,至于能不能实施好,那就是实施者的问题了.我只能猜测以下给点意见,因为这种情况很常见.最简单的办法就是拉一打一,听话的找一个人重点奖赏,公众场合重点表扬,不听话的也找一个,小事惩罚,公众场合重点批评.这个方法看似简单,其实很有效.
墨翟18387585665…… 1、坚持从严治党的原则.在干部监督工作中,特别对领导干部要严格要求,严格教育,严格管理,严格监督. 2、坚持全面监督和重点监督相结合的原则.一方面要着眼全局,切实加强对整个干部队伍与领导班子在贯彻党的路线、方针、政策...
@五董1470：如何解决干部管理不严问题 -
墨翟18387585665…… 一是管理不严.干部也是普通人,也会有惰性和缺陷,如果管理疏漏,一些自我要求不严、责任心不强的干部难免会迷失自我、失去方向.从管理制度建设来看,许多制度规定虽多,但仍然有欠缺,制度的实际操作性、执行性不强,奖惩机制不...
@五董1470：如何加强党员干部的管理 -
墨翟18387585665…… 坚持全面从严治党,就要用纪律和规矩管住大多数党员干部,各级党委必须肩负起抓纪律建设的主体责任党委抓纪律建设的主体责任,是党章赋予的重要职责,是落实全面从严治党战略的必然要求,是加强党风廉政建设和反腐败斗争的应有之义党委抓纪律建设,立起来就要扎紧党纪党规篱笆;严起来就要发扬啄木鸟精神,发现违纪违规苗头马上去管,触犯纪律及时处理
@五董1470：基层领导如何做好人员管理????? -
墨翟18387585665…… 基层领导如何做好人员管理首先,基层管理者要掌握正确的管理方法.我们经常听到基层管理人员抱怨:现在的员工不那么好管了,工作不那么容易开展了,棘手的问题也越来越多,有时为了安排好工作,真是要费尽心机,想起来就头痛和恼火...
@五董1470：如何加强领导干部日常监督 -
墨翟18387585665…… 四个监督”一起抓,教育、监督、查处、制度“四个手段”一起上,从严加强领导干部日常管理监督,防止出现制度的“破窗效应”,着力实现干部监督管理常态...
@五董1470：如何做好管理工作 - 怎么样才能做好干部的内部管理工作?
墨翟18387585665…… 从一开始,以人为本的经营管理理念就应该深入到各位经理、主管心中,尊重人才、重视人才、激励人才,给干部和员工营造一个良好的工作氛围,从而稳定市场的健康发...
@五董1470：中层干部如何做好管理 -
墨翟18387585665…… 作为中层干部,要做好领导的参谋, 发挥承上启下的作用, 为领导决策提供依据,使公司的决策能符合公司利益,职工意愿,生产需要.作为部门领导为完成公司的各项生产任务,要落实责任,明确目标;在工作中要统筹兼顾,协调部门间、...
@五董1470：强化基层干部管理必须落实的基本制度 -
墨翟18387585665…… 加强基层党组织规范化建设,应以规范组织体系、明确职责定位、加强制度建设、完善工作程序、落实保障措施为重点,着力在夯实基层党建工作基础上下工夫、在提升基层党建工作水平上做文章,真正把规范化建设转化为推进基层党组织建设...
@五董1470：怎样提高公司干部管理水平 -
墨翟18387585665…… 这是各种综合性的因素造成的.可能跟整个公司的管理体系、高层领导的能力、岗位配备、人员因素、公司历史原因等,都有关系.开公司不是开机器,不是说你按几个按钮就可以,一个公司的振兴也不是说几条规章制度就可以的.原因很多,决策者就要细细考量再细细调整,否则要决策者干什么?楼上的我不好做评价,我只想说一下,很多人就是这样的,没有调查研究,拍一下脑袋,就可以写出一堆条文来,至于能不能实施好,那就是实施者的问题了.我只能猜测以下给点意见,因为这种情况很常见.最简单的办法就是拉一打一,听话的找一个人重点奖赏,公众场合重点表扬,不听话的也找一个,小事惩罚,公众场合重点批评.这个方法看似简单,其实很有效.
