管理方式与管理方法
@沙薛2605：管理的方法与途径
戈邵15332485413…… 你这个问题问得太笼统,要想知道管理的方法与途径,首先你要告诉我,你想管理的内容是什么,管理企业?管理生产、管理仓库,管理部门,管理下属?在企业里面有财务管理、生产管理、技术管理、物控管理、采购管理、行政管理、人事管理、 你想管理什么?
@沙薛2605：运营与管理的方法有哪些 -
戈邵15332485413…… 企业运营管理方法 1、防止在企业战略制定上失误 《孙子兵法》始为“计”,三国争雄,成于“谋”;现代企业无一不把“战略”放在第一位,也有无数企业的案例,因为制定了错误的企业战略,导致公司朝着错误的方向发展,总重万劫不复,...
@沙薛2605：有哪些好的,正确的企业管理方法 -
戈邵15332485413…… 有效管理的十九个模块 1、优秀的企业文化. 2、优秀的管理团队.3、科学的战略决策.4、完善的企业制度.5、合理的薪酬制度.6、有效的激励机制.7、有效的沟通机制.8、和谐的组织气氛.9、详细的工作计划.10、精益管理或精细管...
@沙薛2605：管理有哪些方法? -
戈邵15332485413…… 指企业的管理方法有行政方法、经济方法、制度方法和教育方法四类.行政方法是通过直接的行政系统采用行政手段作用于管理客体的方法.与宏观经济管理不同,企业管理由于范围小、对象少,宜于多用行政方法进行管理,才能提高效率.经济方法是运用奖金、津贴、福利、待遇等手段激励被管理人员的方法,由于这种方法与人们的物质利益紧密相连,对于调动人员的积极性有较大的作用.制度方法又叫企业“法律方法”,是指用一定的规范约束管理客体的方法,它对于保持管理的稳定性、连续性和标准性有很大的作用.教育方法是用不同的形式解决被管理人员思想问题的方法,人们常说的精神激励、思想政治工作、行为科学就属于教育方法.
@沙薛2605：企业管理的一般方法 -
戈邵15332485413…… 企业管理的一般方法有行政方法、经济方法、制度方法和教育方法等.
@沙薛2605：你们觉得做一位管理人员,最基本的管理方法是什么?
戈邵15332485413…… 最基本的管理方法莫过于热情和士气:1.需要招聘具有乐观精神、勇于挑战、积极进取的员工. 2.树立典型和样板,激发销售团队的潜能,别人能做到的你一定能做到. 3.选好团队的领导,领导都无精打采就不要指望下属能生龙活虎了. 4.做好培训,培养一种赢文化.五则做好激励和处罚,表扬先进,鞭策后进,整体提升. 团队管理经验二 先对事后对人,明确责任,事事有人负责. 人的管理是最难的,尤其对有一定阅历的销售人员.销售团队管理的目的是做好事情,达成公司的目标,也就是说管理好事情,让销售人员达成公司期望的目标就达到了销售团队管理的目的.所以包括销售目标在内的所有目标必须分解到责任人,人人对自己的目标负责.通过对事的管理来达到管人的目的.
@沙薛2605：班级管理的方法有哪些? -
戈邵15332485413…… 一、班级框架需合理化 排列时需互相搭配好,即前后、左右、男女生、动静、学习态度、思想状况等要兼顾好,设计出合理的框架,这样有利于管理,有利于互相激励,更有利于团结同学,形成合力,为班级管理打下一定基础. 二、班级组织...
@沙薛2605：企业管理的基本方法有哪些?各有什么特点? -
戈邵15332485413…… 从本质上来说,企业管理的方法主要有三种: 一、集权控制式. 适合大规模、标准化的生产或服务.缺点在于,尾大不掉. 二、目标管理法. 自管为主,控制为辅 .益于提高各级主管的管理水平,有利于调动人的积极性,有利于更有效的控制.其缺点在于,适当的目标不易确定.并且,目标一般是短期的,也不够灵活. 三、自组织管理法. 百分之九十以上是自我管理,控制仅在于财务,而且资金运用也比较简便.自组团队,自定目标(与投资者商榷)、拿出举措,以互信取代琐碎的监督,以达到预期.适宜专项攻关项目,创业的团队.其缺点在于,随目标变化,易聚易散.
@沙薛2605：企业经典管理方法的种类及其特点 -
戈邵15332485413…… (2)按管理方法适用的普遍程度.管理方法可按以下标志分类. 垂直性 4、沟通等手段、经济核算: 1、指挥: 由于强制干预: 局限性是对于特殊情况有适用上的困难,缺乏灵活性 形式. 高度强制性 2. (3)按方法的定量化程度、信贷.特点,组织...
@沙薛2605：提高效率的管理方法有哪些 -
戈邵15332485413…… 转载以下资料供参考\x0d\x0a\x0d\x0a有效管理\x0d\x0a有效的管理是企业追求的目标.企业通过分层管理,把管理融入日常工作之中,对企业实施全方位管理.有效的管理,能达到一呼百应、令行禁止的效果,使企业成为一个坚强有力的整体....
戈邵15332485413…… 你这个问题问得太笼统,要想知道管理的方法与途径,首先你要告诉我,你想管理的内容是什么,管理企业?管理生产、管理仓库,管理部门,管理下属?在企业里面有财务管理、生产管理、技术管理、物控管理、采购管理、行政管理、人事管理、 你想管理什么?
@沙薛2605：运营与管理的方法有哪些 -
戈邵15332485413…… 企业运营管理方法 1、防止在企业战略制定上失误 《孙子兵法》始为“计”,三国争雄,成于“谋”;现代企业无一不把“战略”放在第一位,也有无数企业的案例,因为制定了错误的企业战略,导致公司朝着错误的方向发展,总重万劫不复,...
@沙薛2605：有哪些好的,正确的企业管理方法 -
戈邵15332485413…… 有效管理的十九个模块 1、优秀的企业文化. 2、优秀的管理团队.3、科学的战略决策.4、完善的企业制度.5、合理的薪酬制度.6、有效的激励机制.7、有效的沟通机制.8、和谐的组织气氛.9、详细的工作计划.10、精益管理或精细管...
@沙薛2605：管理有哪些方法? -
戈邵15332485413…… 指企业的管理方法有行政方法、经济方法、制度方法和教育方法四类.行政方法是通过直接的行政系统采用行政手段作用于管理客体的方法.与宏观经济管理不同,企业管理由于范围小、对象少,宜于多用行政方法进行管理,才能提高效率.经济方法是运用奖金、津贴、福利、待遇等手段激励被管理人员的方法,由于这种方法与人们的物质利益紧密相连,对于调动人员的积极性有较大的作用.制度方法又叫企业“法律方法”,是指用一定的规范约束管理客体的方法,它对于保持管理的稳定性、连续性和标准性有很大的作用.教育方法是用不同的形式解决被管理人员思想问题的方法,人们常说的精神激励、思想政治工作、行为科学就属于教育方法.
@沙薛2605：企业管理的一般方法 -
戈邵15332485413…… 企业管理的一般方法有行政方法、经济方法、制度方法和教育方法等.
@沙薛2605：你们觉得做一位管理人员,最基本的管理方法是什么?
戈邵15332485413…… 最基本的管理方法莫过于热情和士气:1.需要招聘具有乐观精神、勇于挑战、积极进取的员工. 2.树立典型和样板,激发销售团队的潜能,别人能做到的你一定能做到. 3.选好团队的领导,领导都无精打采就不要指望下属能生龙活虎了. 4.做好培训,培养一种赢文化.五则做好激励和处罚,表扬先进,鞭策后进,整体提升. 团队管理经验二 先对事后对人,明确责任,事事有人负责. 人的管理是最难的,尤其对有一定阅历的销售人员.销售团队管理的目的是做好事情,达成公司的目标,也就是说管理好事情,让销售人员达成公司期望的目标就达到了销售团队管理的目的.所以包括销售目标在内的所有目标必须分解到责任人,人人对自己的目标负责.通过对事的管理来达到管人的目的.
@沙薛2605：班级管理的方法有哪些? -
戈邵15332485413…… 一、班级框架需合理化 排列时需互相搭配好,即前后、左右、男女生、动静、学习态度、思想状况等要兼顾好,设计出合理的框架,这样有利于管理,有利于互相激励,更有利于团结同学,形成合力,为班级管理打下一定基础. 二、班级组织...
@沙薛2605：企业管理的基本方法有哪些?各有什么特点? -
戈邵15332485413…… 从本质上来说,企业管理的方法主要有三种: 一、集权控制式. 适合大规模、标准化的生产或服务.缺点在于,尾大不掉. 二、目标管理法. 自管为主,控制为辅 .益于提高各级主管的管理水平,有利于调动人的积极性,有利于更有效的控制.其缺点在于,适当的目标不易确定.并且,目标一般是短期的,也不够灵活. 三、自组织管理法. 百分之九十以上是自我管理,控制仅在于财务,而且资金运用也比较简便.自组团队,自定目标(与投资者商榷)、拿出举措,以互信取代琐碎的监督,以达到预期.适宜专项攻关项目,创业的团队.其缺点在于,随目标变化,易聚易散.
@沙薛2605：企业经典管理方法的种类及其特点 -
戈邵15332485413…… (2)按管理方法适用的普遍程度.管理方法可按以下标志分类. 垂直性 4、沟通等手段、经济核算: 1、指挥: 由于强制干预: 局限性是对于特殊情况有适用上的困难,缺乏灵活性 形式. 高度强制性 2. (3)按方法的定量化程度、信贷.特点,组织...
@沙薛2605：提高效率的管理方法有哪些 -
戈邵15332485413…… 转载以下资料供参考\x0d\x0a\x0d\x0a有效管理\x0d\x0a有效的管理是企业追求的目标.企业通过分层管理,把管理融入日常工作之中,对企业实施全方位管理.有效的管理,能达到一呼百应、令行禁止的效果,使企业成为一个坚强有力的整体....
