如何管理员工最好办法
@阳黎5771：如何才能管理好手下的员工? -
傅栋13281066834…… 管理分为两个方面,一是理事,二是管人,将下属的工作理顺是管理的第一要务,然后是以身作则去践行,通过工作检视,发现问题,了解员工的特点,进行有针对性的培训提升.一般来说,管理最难的是通过影响力提升员工的积极性.(关于领导力,新上任者,需要树形象,立威性,暖人心,所谓“三把火”)
@阳黎5771：应该怎样管理一个公司的员工? -
傅栋13281066834…… 管理员工的方法如下:1、尊重员工:尊重员工是人力资源管理政策的立足之本.美国IBM公司提出的口号是尊重个人,如果员工不能在公司受到尊重,就谈不上员工能够尊重和认同公司的管理理念和企业文化.作为人事经理,更应该身体力行...
@阳黎5771：有什么办法可以管理好员工 -
傅栋13281066834…… 下面是一个优秀管理者需要知道的,希望你看了以后对未来的工作有一定的帮助!1. 作为领导者,必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标 2. 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚 3. 管理是一种严肃的爱 4. 管理...
@阳黎5771：如何管理好员工 -
傅栋13281066834…… 很简单,多和员工沟通,了解他们对企业的看法,从员工的角度去看待一些问题,多关心下他们的日常生活,一般情况下不要做出罚款之类的处罚,那样只会令人对你很反感,一个人对你反感了,或许会做出对企业不利的事,你说什么他都听不进去;管理员工主要是要管心,管好员工的心,就不用担心他的行为会对企业不利,只管行为不管心,说不准那天给你弄对企业不利的大问题出来;我不同意上面的观点,我认为现代管理应该是人性管理而不是理性管理,有句话说的好,立威不如立德,员工要是觉得你这人还可以,就没有解决不了的问题!!
@阳黎5771：管理员工的最好方法? -
傅栋13281066834…… 在现代企业管理中,激励员工光靠奖金,奖品已经很难奏效.随着知识经济的迅猛发展,尊重员工——作为一种有效的“零成本”激励方式,在现代企业管理中具有重要的现实意义. 尊重员工体现了一种现代企业管理理念.传统的企业管理理...
@阳黎5771：怎样管理好员工 -
傅栋13281066834…… 员工管理五原则1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量人岗匹配是配置员工追求的目标,为了实现人适其岗,需要对员工和岗位进行分析.每个人的能力和性格不同,每个岗位的要求和环境也不同,只有事先分析、合理匹配,才...
@阳黎5771：怎么才能管好自己的员工 -
傅栋13281066834…… 首先要的到员工敬佩说话要注意语气和场合,与其说管好员工还不如说带好员工,一个管理要得到员工的支持和配合首先要把观念该要把员工当作朋友而不是当作下人!这样做起事情来自然流畅.
@阳黎5771：怎么样才能管理好自己的员工? -
傅栋13281066834…… 1、 管理者要在关键的时候,出现在关键的部位,解决关键的问题,这就是管理的技巧. 2、 没有高素质的管理者就没有高水平的服务质量. 3、 企业的质量是*人来维持和提高的,对员工不教而诛是不对的,无原则地讲人情也是不对的,...
@阳黎5771：怎样才能管理好你的员工呢? -
傅栋13281066834…… 一 充分了解企业的员工 1 了解员工的出身 学历 经验 家庭环境背景 兴趣 专长等.同时还要了解员工的思想 干劲 热诚 诚意 正义感等. 2 当手下的员工遇到困难,你能预料他们的反应和行动,并及时雪中送炭. 3 知人善任 二 聆听员工的心声 1 对犯错误的员工应采取聆听的办法,不应一味的责难他们,给予他们解释的机会,对症下药,要善于处理. 三 管理方法要经常创新 四 德才兼备 量才使用 五 淡化权利 强化权威 六 允许员工犯错 七 指导员工合理竞争 八 激发员工潜能
@阳黎5771：怎么管理好,员工, -
傅栋13281066834…… 1:以严.时刻注意自己身份.2:以情,时刻注意自己身份.3:以权:时刻注意自己身份.所以,你做好一个管理者的本职就可以了.
傅栋13281066834…… 管理分为两个方面,一是理事,二是管人,将下属的工作理顺是管理的第一要务,然后是以身作则去践行,通过工作检视,发现问题,了解员工的特点,进行有针对性的培训提升.一般来说,管理最难的是通过影响力提升员工的积极性.(关于领导力,新上任者,需要树形象,立威性,暖人心,所谓“三把火”)
@阳黎5771：应该怎样管理一个公司的员工? -
傅栋13281066834…… 管理员工的方法如下:1、尊重员工:尊重员工是人力资源管理政策的立足之本.美国IBM公司提出的口号是尊重个人,如果员工不能在公司受到尊重,就谈不上员工能够尊重和认同公司的管理理念和企业文化.作为人事经理,更应该身体力行...
@阳黎5771：有什么办法可以管理好员工 -
傅栋13281066834…… 下面是一个优秀管理者需要知道的,希望你看了以后对未来的工作有一定的帮助!1. 作为领导者,必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标 2. 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚 3. 管理是一种严肃的爱 4. 管理...
@阳黎5771：如何管理好员工 -
傅栋13281066834…… 很简单,多和员工沟通,了解他们对企业的看法,从员工的角度去看待一些问题,多关心下他们的日常生活,一般情况下不要做出罚款之类的处罚,那样只会令人对你很反感,一个人对你反感了,或许会做出对企业不利的事,你说什么他都听不进去;管理员工主要是要管心,管好员工的心,就不用担心他的行为会对企业不利,只管行为不管心,说不准那天给你弄对企业不利的大问题出来;我不同意上面的观点,我认为现代管理应该是人性管理而不是理性管理,有句话说的好,立威不如立德,员工要是觉得你这人还可以,就没有解决不了的问题!!
@阳黎5771：管理员工的最好方法? -
傅栋13281066834…… 在现代企业管理中,激励员工光靠奖金,奖品已经很难奏效.随着知识经济的迅猛发展,尊重员工——作为一种有效的“零成本”激励方式,在现代企业管理中具有重要的现实意义. 尊重员工体现了一种现代企业管理理念.传统的企业管理理...
@阳黎5771：怎样管理好员工 -
傅栋13281066834…… 员工管理五原则1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量人岗匹配是配置员工追求的目标,为了实现人适其岗,需要对员工和岗位进行分析.每个人的能力和性格不同,每个岗位的要求和环境也不同,只有事先分析、合理匹配,才...
@阳黎5771：怎么才能管好自己的员工 -
傅栋13281066834…… 首先要的到员工敬佩说话要注意语气和场合,与其说管好员工还不如说带好员工,一个管理要得到员工的支持和配合首先要把观念该要把员工当作朋友而不是当作下人!这样做起事情来自然流畅.
@阳黎5771：怎么样才能管理好自己的员工? -
傅栋13281066834…… 1、 管理者要在关键的时候,出现在关键的部位,解决关键的问题,这就是管理的技巧. 2、 没有高素质的管理者就没有高水平的服务质量. 3、 企业的质量是*人来维持和提高的,对员工不教而诛是不对的,无原则地讲人情也是不对的,...
@阳黎5771：怎样才能管理好你的员工呢? -
傅栋13281066834…… 一 充分了解企业的员工 1 了解员工的出身 学历 经验 家庭环境背景 兴趣 专长等.同时还要了解员工的思想 干劲 热诚 诚意 正义感等. 2 当手下的员工遇到困难,你能预料他们的反应和行动,并及时雪中送炭. 3 知人善任 二 聆听员工的心声 1 对犯错误的员工应采取聆听的办法,不应一味的责难他们,给予他们解释的机会,对症下药,要善于处理. 三 管理方法要经常创新 四 德才兼备 量才使用 五 淡化权利 强化权威 六 允许员工犯错 七 指导员工合理竞争 八 激发员工潜能
@阳黎5771：怎么管理好,员工, -
傅栋13281066834…… 1:以严.时刻注意自己身份.2:以情,时刻注意自己身份.3:以权:时刻注意自己身份.所以,你做好一个管理者的本职就可以了.
