管理者怎么带好员工
@全骆3725：作为管理,怎样才能带好员工? -
盛怜15719651268…… 下面是一个管理者需要知道的,我觉得不错 ,收藏别人的,现在给你看下.希望对你也有帮助!1. 作为领导者,必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标 2. 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚 3. 管理是一种严肃...
@全骆3725：如何带好员工??谢谢 -
盛怜15719651268…… 楼主,你好,首先作为管理者最重要一项就是树立榜样,因为员工更多地通过他们的眼睛来获取信息,他们看到你做的,比听到你说的效果要大的多.作为管理者要懂的创造一种机会和成长并存的环境,要会激发员工和你一起工作.在这种环境下,每个人都想抓住机遇,做出业绩.在了解的基础上信任员工,给他舞台让他发展.要让下属保持旺盛的士气,不尽要制定一套详细的法则制度和按劳分配,多劳多得的薪酬奖励分配方案.给每个人提供公平,适当竞争环境.还要懂得尊重,关爱,赞扬,宽容下属.给他们指出奋斗的目标,帮助他们规划出发展的蓝图. 还有,作为一名管理者不仅能够让员工体验解决难题,分享成功的乐趣,而且能够让员工认识到他们是团队的一部分,每个人都是团队有价值的贡献者.
@全骆3725：我在企业上班是个基层管理者,我如何带好我的员工? -
盛怜15719651268…… 基层管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互信任. 当然还有常规的基层管理要...
@全骆3725：做为管理者该怎么样去管理好自己的员工?怎么样去带好一条厂线? -
盛怜15719651268…… ((做为管理者该怎么样去管理好自己的员工?)) 1. 确定工作方向,明确工作任务,确定工作时间,限定工作范围.2. 督促员工加强学习,培养先进理念,提高素质、水平、要求、效率. 3. 建立有效的工作流程及绩效考核制度.多层次激励...
@全骆3725：管理者如何带好团队 -
盛怜15719651268…… 清代嘉靖名将杨玉春有名言:“用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人.”所以管理者要善于用人,才能壮大一个团队的力量. 带好一个团队离不开的三个要素:制度、工作标准和团队的战斗力.制度是团队成员统一遵循的规...
@全骆3725：我是一名管理者怎样才能真正带好一批人? -
盛怜15719651268…… 作为你一个管理者 首先你要明确你的工作 在工作的基础上增加你自己的休息时间 一名合格的管理者 就应该把事情交给你的小弟完成 呵呵 一将成 万古枯
@全骆3725：如果你当了主管你会怎样带好你的员工?? -
盛怜15719651268…… 以身作则,平等相处,不要抠门.对员工不仅要在工作适当的关心,在生活中也要适当的关心.
@全骆3725：请你谈一谈作为一个管理者,如何带好团队 -
盛怜15719651268…… 制定计划,具体东西实际分析,该严肃的时候要严肃,我是做网络营销的网上帮你查了一下督导管理是指饭店管理人员在工作现场对下属的指挥与管理.其中,指挥管理是指管理人员对下属进行适当的工作分配,具有必须服从的强制性质.指导...
盛怜15719651268…… 下面是一个管理者需要知道的,我觉得不错 ,收藏别人的,现在给你看下.希望对你也有帮助!1. 作为领导者,必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标 2. 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚 3. 管理是一种严肃...
@全骆3725：如何带好员工??谢谢 -
盛怜15719651268…… 楼主,你好,首先作为管理者最重要一项就是树立榜样,因为员工更多地通过他们的眼睛来获取信息,他们看到你做的,比听到你说的效果要大的多.作为管理者要懂的创造一种机会和成长并存的环境,要会激发员工和你一起工作.在这种环境下,每个人都想抓住机遇,做出业绩.在了解的基础上信任员工,给他舞台让他发展.要让下属保持旺盛的士气,不尽要制定一套详细的法则制度和按劳分配,多劳多得的薪酬奖励分配方案.给每个人提供公平,适当竞争环境.还要懂得尊重,关爱,赞扬,宽容下属.给他们指出奋斗的目标,帮助他们规划出发展的蓝图. 还有,作为一名管理者不仅能够让员工体验解决难题,分享成功的乐趣,而且能够让员工认识到他们是团队的一部分,每个人都是团队有价值的贡献者.
@全骆3725：我在企业上班是个基层管理者,我如何带好我的员工? -
盛怜15719651268…… 基层管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互信任. 当然还有常规的基层管理要...
@全骆3725：做为管理者该怎么样去管理好自己的员工?怎么样去带好一条厂线? -
盛怜15719651268…… ((做为管理者该怎么样去管理好自己的员工?)) 1. 确定工作方向,明确工作任务,确定工作时间,限定工作范围.2. 督促员工加强学习,培养先进理念,提高素质、水平、要求、效率. 3. 建立有效的工作流程及绩效考核制度.多层次激励...
@全骆3725：管理者如何带好团队 -
盛怜15719651268…… 清代嘉靖名将杨玉春有名言:“用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人.”所以管理者要善于用人,才能壮大一个团队的力量. 带好一个团队离不开的三个要素:制度、工作标准和团队的战斗力.制度是团队成员统一遵循的规...
@全骆3725：我是一名管理者怎样才能真正带好一批人? -
盛怜15719651268…… 作为你一个管理者 首先你要明确你的工作 在工作的基础上增加你自己的休息时间 一名合格的管理者 就应该把事情交给你的小弟完成 呵呵 一将成 万古枯
@全骆3725：如果你当了主管你会怎样带好你的员工?? -
盛怜15719651268…… 以身作则,平等相处,不要抠门.对员工不仅要在工作适当的关心,在生活中也要适当的关心.
@全骆3725：请你谈一谈作为一个管理者,如何带好团队 -
盛怜15719651268…… 制定计划,具体东西实际分析,该严肃的时候要严肃,我是做网络营销的网上帮你查了一下督导管理是指饭店管理人员在工作现场对下属的指挥与管理.其中,指挥管理是指管理人员对下属进行适当的工作分配,具有必须服从的强制性质.指导...
