如何提升产能

@扶怨1744：生产车间如何提高产能? -
成园18964634781…… 制定标准工时,确定合理的劳动量.制定奖励制度,对超过标准量的劳动给予合适的奖励,能提高员工的积极性.关于产能与效率,首先统计一天时间里的各种时间消耗,包括工作时间,等待时间,换规格时间等待.然后针对消耗时间最多的项目进行改善,这样能比较好的出改善效果.我的建议是,招聘一个有经验的IE工程师,制定合理的改善计划,逐步实施,最终提高企业的效益.

@扶怨1744：怎样提高生产线产能 -
成园18964634781…… 把任务分给所有人```进行压力管理如何``!就像楼上所说.产量与个人利益挂钩!

@扶怨1744：从哪几个方面提高公司产能 -
成园18964634781…… 最有效、最直接的办法就是: 第一,把你公司的生产流程列出来; 第二,分析每一个环节;比如其成本、参数等因素. 第三,就是作出调整、优化等 这是一个对待事物的方法,适合任何公司.你只要做了且明白了道理.那么你就相当于在这个角度上得道了.进而你就会认为完善、调整、提高等是无止境的. 你认真的做了的话,会觉得乐在其中的.不亚于创作一个艺术品的. 加油吧.你需要的是方法.

@扶怨1744：如何提高产能 -
成园18964634781…… 发展高科技,加强人员管理,优化管理机构,增强员工培训,改进生产工艺,都可以

@扶怨1744：如何借力开门红扩大团队,提升产能 -
成园18964634781…… 产能提升有多种方法,基本的如:增加设备、增加员工、增加工作时间、改善产品工艺结构、生产现场管理与改善、生产工艺流程再造等等,这些都能提升产能. 一、向改善生产工艺流程要产能 任何一项生产工艺都可以分为加工、搬运、停滞...

@扶怨1744：如何提升品产能 -
成园18964634781…… 这题目太大了,更本在这说不清,从我的经验上感觉,提高要从两方面入手,软投资:1、提高企业管理水品,减小各环节信息不对称带来的内耗.2、提高员工的凝聚力,增强士气,合理分配工时.硬投资:1、逐步增加新设备(不能一下了增加,否则操作不熟练带来产能下降).2、增加人手(新手的增加,短期内会降低产能).3、增加工作时间(士气会下降).反正提升产能是个系统工作,太复杂了.

@扶怨1744：怎样提高生产线产量 -
成园18964634781…… 从工艺流程、物料拉动、关键工序改善,增加并行工艺等可提高产能.

@扶怨1744：如何促进生产效率提升 -
成园18964634781…… 在Lean production System中有一句格言:“瓶颈工序决定最大产能”.众所周知,均衡(Line Balancing)是生产进度的重要保证,在100个环节中,只要存在一个环节效率低下,那么99个环节的努力都可能解决不了进度落后的问题.因此,抓...

@扶怨1744：怎样才能提高产品质量和产能 -
成园18964634781…… 如果要提高产品质量就必须严格执行国家相关标准或行业及企业标准. 如果要提高产能就必须加强生产供应销售管理.

@扶怨1744：电子厂如何提升产量?
成园18964634781…… 如果是想提高产能, 需要优化生产线,通过标准时间, 节拍时间,合理分配工人, 平衡工位; 如果需要扩大生产,需要全局评估订单量,收益与投入的差异比, MCV;