如何提高和控制成品率
@爱新觉罗宰2054：怎么样控制和提高工业铝型材成品率? -
潘饺15854402310…… 大家都知道在生产过程中,废品是必然存在的,但是我们可以通过一些办法在逐渐减少.1.减少工业铝型材生2113产过程中残料、车皮、头尾料以及其他不合格废料的占比数.52612.控制好工业铝型材生产工艺的温度,经验足够的工业4102铝...
@爱新觉罗宰2054：成本控制的控制方法 -
潘饺15854402310…… 一、从成本中占比例高的方面着手 控制成本自然是要控制产品的全部成本,从成本产生全过程、全方位来控制成本,包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业成本控制范围之内.但如果企业控制成本不分轻重,全方位,不加区...
@爱新觉罗宰2054：影响挤压生坯质量的因素有哪些,如何提高压型成品率?
潘饺15854402310…… 若糊料塑性不好,散渣,则糊料间黏结性差,加压时糊料与型嘴壁摩擦力大,使挤压压力增大,压出后生 坯弹性后效大,较易出现裂纹.因此,为了提高挤压成品率,必 ...
@爱新觉罗宰2054：我公司的生产损耗一直很厉害,不知道有什么解决的方法哇
潘饺15854402310…… 1、三个环节的管控需加强:仓储收发货、货物进出门、现场零件结存及时退库; 2、首先讲仓储:只有仓储真正做到按生产计划,发需要数量零件到现场,并及时将成品入库,才能从源头上堵住不正常的产品流失;很多公司都是因为仓储数量就搞不清楚,到底发了多少零件在现场,到底要收多少入库,工人不拿不傻瓜了吗? 3、货物进出门:不管什么车、什么人,出入厂门接受检查,虽然不一定全部发现,但是可以有效威慑到有随意乱拿想法的人,让他们在拿之前考虑到被发现的难堪; 4、现场结存零件及时退库:多余零件不退,工人又有加工工具,怎么会不多生产二个带回去玩玩?但是,这个及时退库,需要工作量大,物流人员能力要强、素质要高,比较难搞好;
@爱新觉罗宰2054：我是一名管理人员,今年我的任务就是降低生产不良率,降低不良率的方案有哪些?应采取怎样的措施? -
潘饺15854402310…… 引进成品率的概念,制定制度,每天通过统计每个工人的成品率来制定工资标准.把职工收入直接和成品率挂钩,公开表彰成品率高的人,暗地里处罚成品率低的员工.试一段时间试试.
@爱新觉罗宰2054：怎么才能提高304不锈钢焊接和加工的成品率,因为需要进行表面电镀 -
潘饺15854402310…… 主要问题在产品的制作过程,一定要保护好,一般不锈都要贴膜,到焊接时在需焊部位把膜撕掉,焊后对焊点进行清洗(酸洗),产品的流动过程一定要保护好,放置区或加工区适当放纸板,
@爱新觉罗宰2054：哪些生产管理可以提高公司利润 -
潘饺15854402310…… 从公司的角度,要提高利润无非是提高毛利、降低费用、增加资金周转.对生产管理来说,可以提高毛利的方法是降低生产成本,这个部分就包括提高成品率(降低残次品率)、提高生产效率、边脚料合理利用、合理的库存管理与采购...
@爱新觉罗宰2054：如何提高多晶硅锭的成品率?不方便说的,给提点小意见也行!谢谢!
潘饺15854402310…… 多晶硅铸锭炉是太阳能光伏产业链条前端的关键设备之一,通过硅料熔融后,采用长晶凝固技术铸造成大型多晶硅锭,多晶硅锭的质量直接影响到多晶电池片的光电转化效率.多晶硅铸锭炉具有较高的技术含量,对炉子的安全、高效低能、成品...
@爱新觉罗宰2054：成本管控措施有哪些?实际的操作措施
潘饺15854402310…… 1、管理成本,结构设置、人员用工等,达到最佳合理化;2、消耗成本,物料、水电气等达到最低优化管理;3、质量成本,努力提高产品成品率,减少杜绝不良品、废品的发生;4、采购、销售成本,合理运行制度,以最低支出达到最佳效果;5、其他方面的成本控制.
@爱新觉罗宰2054：关于制造业中的不良品管理 -
潘饺15854402310…… 这关系到公司怎样建立有效的质量管理体系的问题,因此认真编写本公司的质量管理手册,并通过绩效管理进行考核,是可以完全控制原材料不良和半成品不良的问题.如:为了保证原材料的质量,必须识别和确定原材料采购和验收过程:采购计划——供应商调查——确定采购渠道——签订采购合同——到货验收——验收合格入库——发放.为了保证半成品的质量,必须识别和确定生产和检验过程:生产计划——原料计划——准备工艺要求和施工规程或生产工艺——原料生产前的再检验(往往是经验性的检验)——生产过程的自检和互检——半成品检验——合格后转到下道工序生产. 而且每个过程还要制定相应的程序文件和细节控制制度.
潘饺15854402310…… 大家都知道在生产过程中,废品是必然存在的,但是我们可以通过一些办法在逐渐减少.1.减少工业铝型材生2113产过程中残料、车皮、头尾料以及其他不合格废料的占比数.52612.控制好工业铝型材生产工艺的温度,经验足够的工业4102铝...
@爱新觉罗宰2054：成本控制的控制方法 -
潘饺15854402310…… 一、从成本中占比例高的方面着手 控制成本自然是要控制产品的全部成本,从成本产生全过程、全方位来控制成本,包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业成本控制范围之内.但如果企业控制成本不分轻重,全方位,不加区...
@爱新觉罗宰2054：影响挤压生坯质量的因素有哪些,如何提高压型成品率?
潘饺15854402310…… 若糊料塑性不好,散渣,则糊料间黏结性差,加压时糊料与型嘴壁摩擦力大,使挤压压力增大,压出后生 坯弹性后效大,较易出现裂纹.因此,为了提高挤压成品率,必 ...
@爱新觉罗宰2054：我公司的生产损耗一直很厉害,不知道有什么解决的方法哇
潘饺15854402310…… 1、三个环节的管控需加强:仓储收发货、货物进出门、现场零件结存及时退库; 2、首先讲仓储:只有仓储真正做到按生产计划,发需要数量零件到现场,并及时将成品入库,才能从源头上堵住不正常的产品流失;很多公司都是因为仓储数量就搞不清楚,到底发了多少零件在现场,到底要收多少入库,工人不拿不傻瓜了吗? 3、货物进出门:不管什么车、什么人,出入厂门接受检查,虽然不一定全部发现,但是可以有效威慑到有随意乱拿想法的人,让他们在拿之前考虑到被发现的难堪; 4、现场结存零件及时退库:多余零件不退,工人又有加工工具,怎么会不多生产二个带回去玩玩?但是,这个及时退库,需要工作量大,物流人员能力要强、素质要高,比较难搞好;
@爱新觉罗宰2054：我是一名管理人员,今年我的任务就是降低生产不良率,降低不良率的方案有哪些?应采取怎样的措施? -
潘饺15854402310…… 引进成品率的概念,制定制度,每天通过统计每个工人的成品率来制定工资标准.把职工收入直接和成品率挂钩,公开表彰成品率高的人,暗地里处罚成品率低的员工.试一段时间试试.
@爱新觉罗宰2054：怎么才能提高304不锈钢焊接和加工的成品率,因为需要进行表面电镀 -
潘饺15854402310…… 主要问题在产品的制作过程,一定要保护好,一般不锈都要贴膜,到焊接时在需焊部位把膜撕掉,焊后对焊点进行清洗(酸洗),产品的流动过程一定要保护好,放置区或加工区适当放纸板,
@爱新觉罗宰2054：哪些生产管理可以提高公司利润 -
潘饺15854402310…… 从公司的角度,要提高利润无非是提高毛利、降低费用、增加资金周转.对生产管理来说,可以提高毛利的方法是降低生产成本,这个部分就包括提高成品率(降低残次品率)、提高生产效率、边脚料合理利用、合理的库存管理与采购...
@爱新觉罗宰2054：如何提高多晶硅锭的成品率?不方便说的,给提点小意见也行!谢谢!
潘饺15854402310…… 多晶硅铸锭炉是太阳能光伏产业链条前端的关键设备之一,通过硅料熔融后,采用长晶凝固技术铸造成大型多晶硅锭,多晶硅锭的质量直接影响到多晶电池片的光电转化效率.多晶硅铸锭炉具有较高的技术含量,对炉子的安全、高效低能、成品...
@爱新觉罗宰2054：成本管控措施有哪些?实际的操作措施
潘饺15854402310…… 1、管理成本,结构设置、人员用工等,达到最佳合理化;2、消耗成本,物料、水电气等达到最低优化管理;3、质量成本,努力提高产品成品率,减少杜绝不良品、废品的发生;4、采购、销售成本,合理运行制度,以最低支出达到最佳效果;5、其他方面的成本控制.
@爱新觉罗宰2054：关于制造业中的不良品管理 -
潘饺15854402310…… 这关系到公司怎样建立有效的质量管理体系的问题,因此认真编写本公司的质量管理手册,并通过绩效管理进行考核,是可以完全控制原材料不良和半成品不良的问题.如:为了保证原材料的质量,必须识别和确定原材料采购和验收过程:采购计划——供应商调查——确定采购渠道——签订采购合同——到货验收——验收合格入库——发放.为了保证半成品的质量,必须识别和确定生产和检验过程:生产计划——原料计划——准备工艺要求和施工规程或生产工艺——原料生产前的再检验(往往是经验性的检验)——生产过程的自检和互检——半成品检验——合格后转到下道工序生产. 而且每个过程还要制定相应的程序文件和细节控制制度.
