如何正确地分解目标
@从蚀3143：分解学习目标的方法有哪些 -
曲唐17074262500…… 学习目标一定要明确,具体到能够用它们去观察和检验学生的行为状态;而且要表达出不同学生达成学习目标的差异性.有了对学生发展可能的研究,就可以使课堂的三维学习目标正确回应教育的要求与学生的需要,达到了明确的目的. 一、...
@从蚀3143：如何分解工作目标 -
曲唐17074262500…… 目标有远近大小之分,人生应确立一个长远目标,即可是人生远大的理想.在学习完善自身过程中,常用小目标的实现,去激励自己想人生目标迈进.然而一个目标的实现,应该是另一个目标的开始.成功的人生必定是快乐和幸福的.记得人生的意义在于贡献而不是索取.以此调整心态,方可百折不挠.
@从蚀3143：如何进行目标分解 -
曲唐17074262500…… 目标分解(Target decomposition)就是将总体目标在纵向、横向或时序上分解到各层次、各部门以至具体人,形成目标体系的过程.目标分解是明确目标责任的前提,是使总体目标得以实现的基础.因此进行目标分解前,要有清晰的目标设定...
@从蚀3143：如何制定目标计划及分解2 -
曲唐17074262500…… 不清楚你指的目标计划具体是哪些,但常规目标制定则分为:日常工作&专项工作 1、日常工作安排年度、月度、周度工作时间点执行完成即可; 2、专项工作可按季度性分解完成程度,设立schedule和阶段性完成结果、资源支持、责任人,从上往下进行分解就可以.
@从蚀3143：目标分解的方式是什么?
曲唐17074262500…… ① 逐级分解;逐级分解就是按管理层次,由上至下进行一级 一级地分解,使医院总目标变成医务科、政工科、总务科的分目标, 各临床科、医技科、后勤部门的子目标以及每一成员的个人目标. 通过分解,分解出各级的远期目标、中近期目标.②按时序分解: 经过逐级分解的目标,只能形成各级的年度或一定时期内(季度) 的目标,还须进行二次分解,即按时序分解,形成更短的月度目标. 这样才使目标更具体明确,有利于执行者掌握进度及便于自评,从 而增强目标达成的可望性,侧目标实现有保证.
@从蚀3143：经营目标该怎么分解落实到各部门,各员工身上 -
曲唐17074262500…… 公司目标分解到部门时,通常纵向一致可以通过目标——职责矩阵分析表来完成.可以从部门的关键职责/产出,寻找部门产出中能够支撑公司目标的关键职责.因为组织中每个部门都有其存在的理由和价值,营销部门的使命当然要履行营销方面...
@从蚀3143：如何让目标分解不变形? -
曲唐17074262500…… 目标分解三步走 企业的目标有可控目标和可影响目标之分.可控目标是部门或人员通过努力可以直接实现的;可影响目标则是人员通过努力,只能影响其中的一部分,而无法全部实现,这类目标通常需要多个部门或多个人员承担,是目标分解的...
@从蚀3143：企业质量目标分解的方法 -
曲唐17074262500…… 质量目标分解方法质量目标的分解通常有以下3种方法: 一是依据质量目标的实现过程建立.一个组织总质量目标通常包含有产品质量和服务质量的目标要求,就其产品和服务实现过程而言,其间又有许多分过程或子过程,而每一个分过程...
@从蚀3143：如何分解人生目标? -
曲唐17074262500…… 小一点,快一点,直到目标实现为止,永不罢休.
@从蚀3143：质量目标如何有效分解 -
曲唐17074262500…… 质量目标有效 第一,要求可测量或者可以明显分别程度(好和坏). 第二,由其他部门统计该部门的质量目标. 第三,指标要合理,合理可以参照以往的数据判断. 第四,想要有效,和业绩考核挂钩(但是这个很得罪人).
曲唐17074262500…… 学习目标一定要明确,具体到能够用它们去观察和检验学生的行为状态;而且要表达出不同学生达成学习目标的差异性.有了对学生发展可能的研究,就可以使课堂的三维学习目标正确回应教育的要求与学生的需要,达到了明确的目的. 一、...
@从蚀3143：如何分解工作目标 -
曲唐17074262500…… 目标有远近大小之分,人生应确立一个长远目标,即可是人生远大的理想.在学习完善自身过程中,常用小目标的实现,去激励自己想人生目标迈进.然而一个目标的实现,应该是另一个目标的开始.成功的人生必定是快乐和幸福的.记得人生的意义在于贡献而不是索取.以此调整心态,方可百折不挠.
@从蚀3143：如何进行目标分解 -
曲唐17074262500…… 目标分解(Target decomposition)就是将总体目标在纵向、横向或时序上分解到各层次、各部门以至具体人,形成目标体系的过程.目标分解是明确目标责任的前提,是使总体目标得以实现的基础.因此进行目标分解前,要有清晰的目标设定...
@从蚀3143：如何制定目标计划及分解2 -
曲唐17074262500…… 不清楚你指的目标计划具体是哪些,但常规目标制定则分为:日常工作&专项工作 1、日常工作安排年度、月度、周度工作时间点执行完成即可; 2、专项工作可按季度性分解完成程度,设立schedule和阶段性完成结果、资源支持、责任人,从上往下进行分解就可以.
@从蚀3143：目标分解的方式是什么?
曲唐17074262500…… ① 逐级分解;逐级分解就是按管理层次,由上至下进行一级 一级地分解,使医院总目标变成医务科、政工科、总务科的分目标, 各临床科、医技科、后勤部门的子目标以及每一成员的个人目标. 通过分解,分解出各级的远期目标、中近期目标.②按时序分解: 经过逐级分解的目标,只能形成各级的年度或一定时期内(季度) 的目标,还须进行二次分解,即按时序分解,形成更短的月度目标. 这样才使目标更具体明确,有利于执行者掌握进度及便于自评,从 而增强目标达成的可望性,侧目标实现有保证.
@从蚀3143：经营目标该怎么分解落实到各部门,各员工身上 -
曲唐17074262500…… 公司目标分解到部门时,通常纵向一致可以通过目标——职责矩阵分析表来完成.可以从部门的关键职责/产出,寻找部门产出中能够支撑公司目标的关键职责.因为组织中每个部门都有其存在的理由和价值,营销部门的使命当然要履行营销方面...
@从蚀3143：如何让目标分解不变形? -
曲唐17074262500…… 目标分解三步走 企业的目标有可控目标和可影响目标之分.可控目标是部门或人员通过努力可以直接实现的;可影响目标则是人员通过努力,只能影响其中的一部分,而无法全部实现,这类目标通常需要多个部门或多个人员承担,是目标分解的...
@从蚀3143：企业质量目标分解的方法 -
曲唐17074262500…… 质量目标分解方法质量目标的分解通常有以下3种方法: 一是依据质量目标的实现过程建立.一个组织总质量目标通常包含有产品质量和服务质量的目标要求,就其产品和服务实现过程而言,其间又有许多分过程或子过程,而每一个分过程...
@从蚀3143：如何分解人生目标? -
曲唐17074262500…… 小一点,快一点,直到目标实现为止,永不罢休.
@从蚀3143：质量目标如何有效分解 -
曲唐17074262500…… 质量目标有效 第一,要求可测量或者可以明显分别程度(好和坏). 第二,由其他部门统计该部门的质量目标. 第三,指标要合理,合理可以参照以往的数据判断. 第四,想要有效,和业绩考核挂钩(但是这个很得罪人).
