如何让自己具有领导力
@毕卷3586：怎么提高自己的领导力 -
狄勤17846305219…… 1.学会做一个领导者的培养者 2.学会从失败中学习 3.学会必须先领导自己 4.学会影响你的组织的道德哲学 5.学会培养他人的组织价值观 6.学会组建高潜能团队 7.学会倾情领导 8.学会激励你的团队 9.学会从容领导 10.学会无声领导 11.学会发展领袖魅力 12.学会信任
@毕卷3586：如何让自己具有领导力 -
狄勤17846305219…… 第一,要让自己看起来有威信力,走路最好要抬头挺胸.如果是公司领导,不要太过于严肃,要关心下属,了解公司职员总的问题,人缘要有.做事要公正,要为下属考虑.若是班级干部,要和同学平心交流,不要摆架子.
@毕卷3586：如何拥有领导力?
狄勤17846305219…… 既要专业,还要情怀作为一名管理者,在专业上想必是有过人之处的,这也是让下属服气的必要条件.然而拥有专业、把事情做到井井有条,仅仅能让人做一个好的管理者;拥有情怀的人才,能带领团队编织并追逐美好的梦想,能够用情怀绑住...
@毕卷3586：怎么样才能使自己有领导力? -
狄勤17846305219…… 第一是责任,当领导首先要敢于担当,成绩是大家的,问题是领导的;第二是眼光,善于洞察,见微知著,着眼长远,着眼发展,别人想不到的你要能先想到;第三是冷静,机智判断,冷静分析,科学决策,善于听取别人的意见但又要有自己的见解;第四是韧劲,锲而不舍,积极进取,不能因为一次两次打击而泄气,始终保持向上的激情;第五是团结,当领导要能团结群众,对上对下都负责,调动群众工作激情,发挥集体智慧;第六是博学,你的知识面要比普通人广博,丰富的知识能增加领导者的魅力.
@毕卷3586：怎样做才能具有领导力? -
狄勤17846305219…… 首先认识到你还有很多东西需要学习.准备好向其他人学习,包括向你的团队学习.你可能为晋升付出了很多努力,但可能发现自己没有足够的领导自信,所以需要学习.——对自己耐心.发展优秀的管理技巧需要时间,特别是当你迈入新岗位...
@毕卷3586：如何培养自己的领导力 -
狄勤17846305219…… 只会做人,不会做事,是一团和气,是和稀泥,管理上等于零.相反,只会做事,不会做人,常常得罪人,他的管理也等于零.因此,要先会做人,然后会做事,这就是管理.而管理哲学,就是反省自己的管理经验.但是在日常的管理中我们经...
@毕卷3586：怎么样成为一个好的领导? -
狄勤17846305219…… 一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,你说的够好的呢,在工作中即不能太过于优柔寡断的,也不能太瞻前顾后,除此之外,要懂得了解员工的心理,要知道怎么样树立自己的威信,要让自己具有综合能力 ,你的表现要出色,要让你周围...
@毕卷3586：如何让我变得有领导力 -
狄勤17846305219…… 那就做好每一件小事,从小事中让所有人为你折服.凡事以集体为主,这样才能更好的成为一个领导者.
@毕卷3586：怎样具备有领导能力 -
狄勤17846305219…… 做一个好的管理者可不是像提问这么简单的事,他需要综合的素质.最关健的我认为还是人脉关系.不管是工作关系还是个人关系,只要搞好关系,处理起各种事情就会很顺手.再就是业务能力,如果没有过硬的业务能力,员工心起多少都会有想法...
@毕卷3586：怎样让自己更有领导气质,有震慑力?(本人从事生产管理) -
狄勤17846305219…… 你想有震慑力,这种想法本身就是错误的!领导力的核心是影响力,影响力从何而来呢?注意如下事项:1、尽快精通本职工作(专业)2、带领团队不断取得胜利,争取团队利益(能力)3、帮助员工解决问题,关心和服务(服务而非威慑)4、...
狄勤17846305219…… 1.学会做一个领导者的培养者 2.学会从失败中学习 3.学会必须先领导自己 4.学会影响你的组织的道德哲学 5.学会培养他人的组织价值观 6.学会组建高潜能团队 7.学会倾情领导 8.学会激励你的团队 9.学会从容领导 10.学会无声领导 11.学会发展领袖魅力 12.学会信任
@毕卷3586：如何让自己具有领导力 -
狄勤17846305219…… 第一,要让自己看起来有威信力,走路最好要抬头挺胸.如果是公司领导,不要太过于严肃,要关心下属,了解公司职员总的问题,人缘要有.做事要公正,要为下属考虑.若是班级干部,要和同学平心交流,不要摆架子.
@毕卷3586：如何拥有领导力?
狄勤17846305219…… 既要专业,还要情怀作为一名管理者,在专业上想必是有过人之处的,这也是让下属服气的必要条件.然而拥有专业、把事情做到井井有条,仅仅能让人做一个好的管理者;拥有情怀的人才,能带领团队编织并追逐美好的梦想,能够用情怀绑住...
@毕卷3586：怎么样才能使自己有领导力? -
狄勤17846305219…… 第一是责任,当领导首先要敢于担当,成绩是大家的,问题是领导的;第二是眼光,善于洞察,见微知著,着眼长远,着眼发展,别人想不到的你要能先想到;第三是冷静,机智判断,冷静分析,科学决策,善于听取别人的意见但又要有自己的见解;第四是韧劲,锲而不舍,积极进取,不能因为一次两次打击而泄气,始终保持向上的激情;第五是团结,当领导要能团结群众,对上对下都负责,调动群众工作激情,发挥集体智慧;第六是博学,你的知识面要比普通人广博,丰富的知识能增加领导者的魅力.
@毕卷3586：怎样做才能具有领导力? -
狄勤17846305219…… 首先认识到你还有很多东西需要学习.准备好向其他人学习,包括向你的团队学习.你可能为晋升付出了很多努力,但可能发现自己没有足够的领导自信,所以需要学习.——对自己耐心.发展优秀的管理技巧需要时间,特别是当你迈入新岗位...
@毕卷3586：如何培养自己的领导力 -
狄勤17846305219…… 只会做人,不会做事,是一团和气,是和稀泥,管理上等于零.相反,只会做事,不会做人,常常得罪人,他的管理也等于零.因此,要先会做人,然后会做事,这就是管理.而管理哲学,就是反省自己的管理经验.但是在日常的管理中我们经...
@毕卷3586：怎么样成为一个好的领导? -
狄勤17846305219…… 一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,你说的够好的呢,在工作中即不能太过于优柔寡断的,也不能太瞻前顾后,除此之外,要懂得了解员工的心理,要知道怎么样树立自己的威信,要让自己具有综合能力 ,你的表现要出色,要让你周围...
@毕卷3586：如何让我变得有领导力 -
狄勤17846305219…… 那就做好每一件小事,从小事中让所有人为你折服.凡事以集体为主,这样才能更好的成为一个领导者.
@毕卷3586：怎样具备有领导能力 -
狄勤17846305219…… 做一个好的管理者可不是像提问这么简单的事,他需要综合的素质.最关健的我认为还是人脉关系.不管是工作关系还是个人关系,只要搞好关系,处理起各种事情就会很顺手.再就是业务能力,如果没有过硬的业务能力,员工心起多少都会有想法...
@毕卷3586：怎样让自己更有领导气质,有震慑力?(本人从事生产管理) -
狄勤17846305219…… 你想有震慑力,这种想法本身就是错误的!领导力的核心是影响力,影响力从何而来呢?注意如下事项:1、尽快精通本职工作(专业)2、带领团队不断取得胜利,争取团队利益(能力)3、帮助员工解决问题,关心和服务(服务而非威慑)4、...
