如何超越岗位支持公司发展
@郑狱6331:浅谈如何发挥青年员工在企业发展中的先锋作用求解答 -
边舒13846222531…… 在企业中,如何有效地发挥青年员工的先锋作用是推进企业发展的关键.一、青年在企业中的地位和作用青年是企业的新生力量,其良好的状态与面貌使企业一直充满生机和活力;青年人无所畏惧、不断超越的精神,能为企业不断赢得发展的新...
@郑狱6331:谈谈你如何在工作岗位上干好自己的本职工作,你对公司目前管理有什么建议和要求? -
边舒13846222531…… 首先,自己要用心,虽然有很多困难摆在自己的面前,但是还是要努力去做.想要把工作做好,最重要的一个好的心态,好的心态可以引导你正确的开展工作.比如,既然选择了,就要为选择负责任,这是一个重要的心态.再比如,在好的心...
@郑狱6331:如何让核心员工和企业共同成长 -
边舒13846222531…… 几年前,美国对发展最快的200家企业做了一项调查,发现这200家公司的CEO最关心的问题是两个,一是怎么找到最优秀的人才来为公司服务,另一个是如何留住这些最优秀的人才.那么不同性质的企业,是否有不同的人才问题? 创业型企业...
@郑狱6331:我与企业的发展 -
边舒13846222531…… 当我怀着激动的心情走进知味观时,脑海里禁不住浮想联翩.年轻的我想到了自己,想到了如何让自己的青春更加耀眼、璀璨!知味观的命运就是每一个知味观人的命运,知味观的骄傲就是每一个知味观人的骄傲;知味观的发展与壮大要靠我们...
@郑狱6331:如何做好部门管理者? -
边舒13846222531…… 部门管理以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的部门管理者必须具备以下五要素...
@郑狱6331:如何保持员工队伍稳定性? -
边舒13846222531…… 卓越的企业来自于卓越的员工,塑造一支高素质的员工队伍,是企业兴旺发达的本源.本文就怎样凝集人心、鼓舞士气,保持员工队伍的稳定,促进各项业务经营的健康持续发展提出几点看法: 一、员工跳槽成因分析 有一些优秀员工,甚至重...
@郑狱6331:如何管理新老员工? -
边舒13846222531…… 最近几天,笔者进入企业咨询时,发现几家企业出现相同的问题:老员工用不好,新员工不好用,老板很头痛.他们希望我能出谋划策协助企业解决问题.因为老板也知道,如果这些问题不及时解决,企业长期发展下去是很危险的.特别是一些...
@郑狱6331:如何做好一个管理者 -
边舒13846222531…… 如何做好管理 企业管理是一项系统工程.必须靠自己努力去适应、去改变、去征服.首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么.必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利.企业为...
@郑狱6331:如何进行团队建设和管理? -
边舒13846222531…… 1.团队的负2113责人必须要注意自身素养的提升,5261做好团队建设与管4102理的领头羊,带1653领团队前行. 合格的团队负责人必须做到坚持.现在每个团队都在不断改进和提高,你可能今天和团队还是领先的佼佼者,第二天就被其他团队...
@郑狱6331:如何突围职场派系斗争? -
边舒13846222531…… 前言: 很多初入职场的人,以为有分歧,就要挺自己的老大,于是,开始出现屁股决定脑袋的现象.因了自己所处的部门和立场,所以不分青红皂白,利于自己部门的,统统支持,不利于自己部门的,统统反对.继而由事及人,由人及团队....
边舒13846222531…… 在企业中,如何有效地发挥青年员工的先锋作用是推进企业发展的关键.一、青年在企业中的地位和作用青年是企业的新生力量,其良好的状态与面貌使企业一直充满生机和活力;青年人无所畏惧、不断超越的精神,能为企业不断赢得发展的新...
@郑狱6331:谈谈你如何在工作岗位上干好自己的本职工作,你对公司目前管理有什么建议和要求? -
边舒13846222531…… 首先,自己要用心,虽然有很多困难摆在自己的面前,但是还是要努力去做.想要把工作做好,最重要的一个好的心态,好的心态可以引导你正确的开展工作.比如,既然选择了,就要为选择负责任,这是一个重要的心态.再比如,在好的心...
@郑狱6331:如何让核心员工和企业共同成长 -
边舒13846222531…… 几年前,美国对发展最快的200家企业做了一项调查,发现这200家公司的CEO最关心的问题是两个,一是怎么找到最优秀的人才来为公司服务,另一个是如何留住这些最优秀的人才.那么不同性质的企业,是否有不同的人才问题? 创业型企业...
@郑狱6331:我与企业的发展 -
边舒13846222531…… 当我怀着激动的心情走进知味观时,脑海里禁不住浮想联翩.年轻的我想到了自己,想到了如何让自己的青春更加耀眼、璀璨!知味观的命运就是每一个知味观人的命运,知味观的骄傲就是每一个知味观人的骄傲;知味观的发展与壮大要靠我们...
@郑狱6331:如何做好部门管理者? -
边舒13846222531…… 部门管理以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的部门管理者必须具备以下五要素...
@郑狱6331:如何保持员工队伍稳定性? -
边舒13846222531…… 卓越的企业来自于卓越的员工,塑造一支高素质的员工队伍,是企业兴旺发达的本源.本文就怎样凝集人心、鼓舞士气,保持员工队伍的稳定,促进各项业务经营的健康持续发展提出几点看法: 一、员工跳槽成因分析 有一些优秀员工,甚至重...
@郑狱6331:如何管理新老员工? -
边舒13846222531…… 最近几天,笔者进入企业咨询时,发现几家企业出现相同的问题:老员工用不好,新员工不好用,老板很头痛.他们希望我能出谋划策协助企业解决问题.因为老板也知道,如果这些问题不及时解决,企业长期发展下去是很危险的.特别是一些...
@郑狱6331:如何做好一个管理者 -
边舒13846222531…… 如何做好管理 企业管理是一项系统工程.必须靠自己努力去适应、去改变、去征服.首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么.必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利.企业为...
@郑狱6331:如何进行团队建设和管理? -
边舒13846222531…… 1.团队的负2113责人必须要注意自身素养的提升,5261做好团队建设与管4102理的领头羊,带1653领团队前行. 合格的团队负责人必须做到坚持.现在每个团队都在不断改进和提高,你可能今天和团队还是领先的佼佼者,第二天就被其他团队...
@郑狱6331:如何突围职场派系斗争? -
边舒13846222531…… 前言: 很多初入职场的人,以为有分歧,就要挺自己的老大,于是,开始出现屁股决定脑袋的现象.因了自己所处的部门和立场,所以不分青红皂白,利于自己部门的,统统支持,不利于自己部门的,统统反对.继而由事及人,由人及团队....