存货管理的重点是什么
@宓性3631：库存管理的重点是什么呢 -
曲刚17726552100…… 我们知道,企业财务现金流是企业经营的血液,是可以决定企业生死的,就好像人的骨髓,是源源不断产生价值的,我们也知道现金流与企业内部的库存大小甚至企业上下游供应链总体库存的大小有密切关系,其公式是:周转现金=库存量+AR-...
@宓性3631：存货保管应重点关注哪些事项?
曲刚17726552100…… 企业应当建立存货保管制度,定期对存货进行检查,重点关注下列事项:(1) 存货在不同仓库之间流动时应当办理出入库手续.(2) 应当按仓储物资所要求的储存条件储存,并健全防火、防洪、防盗、 防潮、防病虫害和防变质等管理规范.(3) 加强生产现场的材料、周转材料、半成品等物资的管理,防止浪费、 被盗和流失.(4) 对代管、代销、暂存、受托加工的存货,应单独存放和记录,避免与 本单位存货混淆.(5) 结合企业实际情况,加强存货的保险投保,保证存货安全,合理降低 存货意外损失风险.
@宓性3631：企业加强存货管理的几点措施 -
曲刚17726552100…… 企业加强存货管理的几点措施: (一)强化存货管理意识 首先,经营管理层要重视存货管理.要克服口头上、形式上的重视,将存货管理提到企业经济考核指标的完成、工作的顺利开展、经费节约的高度来认识,从单位主管领导到职能部门、...
@宓性3631：存货的控制要点 -
曲刚17726552100…… 存货控制主要是按如下方面进行.保持存货的最佳存量计算考核购买商品存货的经济批量建立完备仓储制度,据流转单据发货,仓库不能有白条抵库情况业务部门生产部门要有对市场的需求预测保持账务的核对,保存帐帐帐实的相符,处理过期变值的产品商品
@宓性3631：存货内部控制的要点是什么?
曲刚17726552100…… 大致有以下: 1、库存项目号的控制; 2、库存价值的控制:标准成本、移动加权价格、在制品价格、成品价格; 3、实物盘点和库存数据准确率; 4、库存账龄管控.
@宓性3631：仓库管理,最需要注意哪些重点?? -
曲刚17726552100…… 仓库管理是指商品储存空间的管理.仓库管理重点应注意的问题有: 1、库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置.仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存...
@宓性3631：如何加强“存货”核算与管理 -
曲刚17726552100…… 第一,加强存货的管理制度建设.包括物资采购制度,仓库管理制度,会计核算制度.物资采购制度主要包括采购计划的编制,物资的采购过程,存货的定额管理,存货的验收管理制度,存货的领发及退料管理制度.仓库管理制度是一个重要环...
@宓性3631：存货管理与固定资产管理的特点和难点 -
曲刚17726552100…… 企业存货管理创新点是:零库存;企业存货管理重点是:物料需求计划,运用ERP,追求交货客户满意率最高,存货又最小甚至实现零库存的理想目标.(如:戴尔公司)班汉程21年企业管理经验认为企业存货管理难点是:人的观念和企业管理...
@宓性3631：完善企业存货管理的几个重要措施 -
曲刚17726552100…… 完善企业存货管理的几个重要措施 (一)严格执行财务制度规定,使账、物、卡相符 存货管理要严格执行财务制度规定,对货到发票未到的存货,月末应及时办理暂估入库手续,使账、物、卡相符. (二)采用科学的管理方法——ABC控制法 ...
@宓性3631：如何加强存货管理工作 -
曲刚17726552100…… 为了降低企业的存货成本,提升核心竞争力,企业必须加强存货的管理和控制. (一)完善存货管理制度 企业应建立起科学高效的存货管理制度,并随着企业的发展不断完善.存货的日常控制方法应采用存货归口分级管理责任制.指标制定部...
曲刚17726552100…… 我们知道,企业财务现金流是企业经营的血液,是可以决定企业生死的,就好像人的骨髓,是源源不断产生价值的,我们也知道现金流与企业内部的库存大小甚至企业上下游供应链总体库存的大小有密切关系,其公式是:周转现金=库存量+AR-...
@宓性3631：存货保管应重点关注哪些事项?
曲刚17726552100…… 企业应当建立存货保管制度,定期对存货进行检查,重点关注下列事项:(1) 存货在不同仓库之间流动时应当办理出入库手续.(2) 应当按仓储物资所要求的储存条件储存,并健全防火、防洪、防盗、 防潮、防病虫害和防变质等管理规范.(3) 加强生产现场的材料、周转材料、半成品等物资的管理,防止浪费、 被盗和流失.(4) 对代管、代销、暂存、受托加工的存货,应单独存放和记录,避免与 本单位存货混淆.(5) 结合企业实际情况,加强存货的保险投保,保证存货安全,合理降低 存货意外损失风险.
@宓性3631：企业加强存货管理的几点措施 -
曲刚17726552100…… 企业加强存货管理的几点措施: (一)强化存货管理意识 首先,经营管理层要重视存货管理.要克服口头上、形式上的重视,将存货管理提到企业经济考核指标的完成、工作的顺利开展、经费节约的高度来认识,从单位主管领导到职能部门、...
@宓性3631：存货的控制要点 -
曲刚17726552100…… 存货控制主要是按如下方面进行.保持存货的最佳存量计算考核购买商品存货的经济批量建立完备仓储制度,据流转单据发货,仓库不能有白条抵库情况业务部门生产部门要有对市场的需求预测保持账务的核对,保存帐帐帐实的相符,处理过期变值的产品商品
@宓性3631：存货内部控制的要点是什么?
曲刚17726552100…… 大致有以下: 1、库存项目号的控制; 2、库存价值的控制:标准成本、移动加权价格、在制品价格、成品价格; 3、实物盘点和库存数据准确率; 4、库存账龄管控.
@宓性3631：仓库管理,最需要注意哪些重点?? -
曲刚17726552100…… 仓库管理是指商品储存空间的管理.仓库管理重点应注意的问题有: 1、库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置.仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存...
@宓性3631：如何加强“存货”核算与管理 -
曲刚17726552100…… 第一,加强存货的管理制度建设.包括物资采购制度,仓库管理制度,会计核算制度.物资采购制度主要包括采购计划的编制,物资的采购过程,存货的定额管理,存货的验收管理制度,存货的领发及退料管理制度.仓库管理制度是一个重要环...
@宓性3631：存货管理与固定资产管理的特点和难点 -
曲刚17726552100…… 企业存货管理创新点是:零库存;企业存货管理重点是:物料需求计划,运用ERP,追求交货客户满意率最高,存货又最小甚至实现零库存的理想目标.(如:戴尔公司)班汉程21年企业管理经验认为企业存货管理难点是:人的观念和企业管理...
@宓性3631：完善企业存货管理的几个重要措施 -
曲刚17726552100…… 完善企业存货管理的几个重要措施 (一)严格执行财务制度规定,使账、物、卡相符 存货管理要严格执行财务制度规定,对货到发票未到的存货,月末应及时办理暂估入库手续,使账、物、卡相符. (二)采用科学的管理方法——ABC控制法 ...
@宓性3631：如何加强存货管理工作 -
曲刚17726552100…… 为了降低企业的存货成本,提升核心竞争力,企业必须加强存货的管理和控制. (一)完善存货管理制度 企业应建立起科学高效的存货管理制度,并随着企业的发展不断完善.存货的日常控制方法应采用存货归口分级管理责任制.指标制定部...
