对流程进行梳理
@郦急3230：流程梳理 - 搜狗百科
王剂19714052618…… 摘要:第一步,通过对现状问题调研总结,建立流程优化框架,包括支撑流程运作的业务组织职责分工、流程优化的目标、流程运作的整体框架、流程中相关术语和分类定义的统一等,明确优化的整体方向.第一步优化讨论必须在主管该流程领...
@郦急3230：想要梳理公司工作流程,有什么好方法 -
王剂19714052618…… 在日事清中做工作流程管理,所有的信息和数据都有记录,可以从系统中看到客户的所有跟踪情况,方便制定一下步的工作计划;也能够帮助你随时掌握项目进度,帮助你及时发现并解决团队成员在项目进行**现的问题.
@郦急3230：请教大家一个问题,如何进行流程梳理和设计
王剂19714052618…… 流程梳理很繁琐,对某些某流程首先了解一下最佳实践或相关标准,访谈,梳理
@郦急3230：流程梳理有什么价值 -
王剂19714052618…… 很多企业的领导也很疑惑,一个流程咨询项目怎么会要那么多钱呢?AMT在实践中发现,对于很多的规模在4亿左右的企业来说,流程管理很重要,但是还没有重要到要花几百万的费用来专门启动一个流程优化或者再造的项目.而且对于这些企...
@郦急3230：流程管理与流程化管理有无区别 -
王剂19714052618…… 两个概念有点类似,但侧重点有所不同:流程管理,强调的是对流程的梳理、优化、再造,即对流程进行管理;流程化管理,强调的是基于流程、以流程为主线的管理方法,以改进企业管理.可以这样理解,流程管理是流程化管理的基础,流程...
@郦急3230：企业应该怎样做好流程管理?
王剂19714052618…… 一、流程梳理(以客户方内部团队,如部门经理为主) 1、组织流程调研 流程管理2、确定流程梳理范围 3、流程描述 1)明确流程的目标及关键成功因素 2)画出流程图 3)描述各环节规范 4、流程收集成册,作为日常工作的指导依据 二、流程优化(以顾问团队为主,内部团队确认) 1.前提:实现流程描述 2.利用流程管理工具流程优化 3.优化后流程收集成册,作为日常工作的指导依据. 三、流程再造(以双方团队合作为前提,公司级领导确认) 1.组织流程调研 2.确定再造的流程范围 3.确立标杆 4.新流程设计 5.流程管理方法与工具
@郦急3230：怎么做流程优化 -
王剂19714052618…… 我是怎么做流程优化的企业客户感觉竞争乏力,销售额和利润低,一般首先想到是营销出了问题,营销问题大多是外部竞争,遇到这类表象问题,企业大多聘请营销策划类咨询公司,改进经销策略;如果关注深层次问题,就会把眼光盯到企业...
王剂19714052618…… 摘要:第一步,通过对现状问题调研总结,建立流程优化框架,包括支撑流程运作的业务组织职责分工、流程优化的目标、流程运作的整体框架、流程中相关术语和分类定义的统一等,明确优化的整体方向.第一步优化讨论必须在主管该流程领...
@郦急3230：想要梳理公司工作流程,有什么好方法 -
王剂19714052618…… 在日事清中做工作流程管理,所有的信息和数据都有记录,可以从系统中看到客户的所有跟踪情况,方便制定一下步的工作计划;也能够帮助你随时掌握项目进度,帮助你及时发现并解决团队成员在项目进行**现的问题.
@郦急3230：请教大家一个问题,如何进行流程梳理和设计
王剂19714052618…… 流程梳理很繁琐,对某些某流程首先了解一下最佳实践或相关标准,访谈,梳理
@郦急3230：流程梳理有什么价值 -
王剂19714052618…… 很多企业的领导也很疑惑,一个流程咨询项目怎么会要那么多钱呢?AMT在实践中发现,对于很多的规模在4亿左右的企业来说,流程管理很重要,但是还没有重要到要花几百万的费用来专门启动一个流程优化或者再造的项目.而且对于这些企...
@郦急3230：流程管理与流程化管理有无区别 -
王剂19714052618…… 两个概念有点类似,但侧重点有所不同:流程管理,强调的是对流程的梳理、优化、再造,即对流程进行管理;流程化管理,强调的是基于流程、以流程为主线的管理方法,以改进企业管理.可以这样理解,流程管理是流程化管理的基础,流程...
@郦急3230：企业应该怎样做好流程管理?
王剂19714052618…… 一、流程梳理(以客户方内部团队,如部门经理为主) 1、组织流程调研 流程管理2、确定流程梳理范围 3、流程描述 1)明确流程的目标及关键成功因素 2)画出流程图 3)描述各环节规范 4、流程收集成册,作为日常工作的指导依据 二、流程优化(以顾问团队为主,内部团队确认) 1.前提:实现流程描述 2.利用流程管理工具流程优化 3.优化后流程收集成册,作为日常工作的指导依据. 三、流程再造(以双方团队合作为前提,公司级领导确认) 1.组织流程调研 2.确定再造的流程范围 3.确立标杆 4.新流程设计 5.流程管理方法与工具
@郦急3230：怎么做流程优化 -
王剂19714052618…… 我是怎么做流程优化的企业客户感觉竞争乏力,销售额和利润低,一般首先想到是营销出了问题,营销问题大多是外部竞争,遇到这类表象问题,企业大多聘请营销策划类咨询公司,改进经销策略;如果关注深层次问题,就会把眼光盯到企业...
