对财务共享的学习心得
@晋杨5783：企业财务共享中心对未来10年会计专业的影响有哪些 -
茹殃19493579183…… 财务共享中心,就是财务云 只要服务于多地经营或者跨国公司,将所有的财务都集中到某一地点.每一个分支机构只需要把发票按照规定的发给共享中心的人,然后统一做帐. 有什么改变?第一,财务人员减少;第二,全球业务统一化. 财务...
@晋杨5783：有哪些关于财务共享的观点 -
茹殃19493579183…… 1.共享边界扩展 对内:共享服务中心要和企业的各种系统,包括ERP系统、预算系统、资金系统、OA系统等进行集成;对外:共享服务中心可以和银行、商旅、管局,甚至是税务系统进行集成.2.终端应用多元化 企业在建立财务共享中心的时候,必须尽可能考虑到企业内外部用户使用的便捷和不同的业务场景,使用户能够即时即地向财务共享中心提交请求.3.“步入云端” 财务共享中心建立后,将产生海量的数据.海量数据的储存和分析,都需要借助于大数据技术.
@晋杨5783：企业如何实现财务共享服务 -
茹殃19493579183…… 答,企业财务共享服务是依托现代信息技术,以企业财务业务流程处理为基础,以优化企业财务管理组织结构、规范财务管理流程、提升财务管理流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,以市场视角为企业内外部财务关系人提供专业化财务...
@晋杨5783：财务共享是财务管理的趋势,很多大型集团企业已经开始 -
茹殃19493579183…… 您好,天津银星财务为您解答:财务共享服务实行的优势: (一)成本降低 1、节约人工成本 人工成本的降低有两种情况:一是在业务量不增加的情况下人员要减少,这是直观的成本降低;二是在业务量增加的情况下人员不增加,这是一种相...
@晋杨5783：财务共享服务中心构建有哪些思考 -
茹殃19493579183…… 当前,中国企业正处于一个大变革时代.一方面,从宏观经济上来讲,随着中国经济进入新的经济周期,中国逐渐迎来调结构、去产能、去杠杆的新阶段,传统的政策干预逐渐退出,新的市场生态正在建立,企业经营日趋复杂;而另一方面,在过去几年,互联网思维迅速席卷全球,并不断打破企业边界,重塑商业模式.在此背景下,转型升级,成了企业财务变革必须面对的话题.而在此过程中,财务共享服务作为一种企业规范化管理的重要手段,势必会扮演越来越重要的作用. 互联网+时代的到来,将对财务共享服务理念和实践创新产生哪些影响?企业在财务共享搭建过程中,又面临哪些难题?如何建立一个可快速支持企业战略发展的财务共享服务中心? 企业财务共享中心建设要点
@晋杨5783：会对财务共享服务带来什么影响 -
茹殃19493579183…… 一、财务共享服务的产生 全球化的经济发展趋势加剧了企业间的竞争,很多大型集团公司、跨国企业间的竞争形式逐渐由单一的价值链之间的竞争向价值网络竞争的转变,这就要求集团企业要以集团整体利益为出发点,综合考虑业务成本,以期...
@晋杨5783：“财务共享”是什么?
茹殃19493579183…… :“财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础,以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,以市场视角为内外部客户提供...
@晋杨5783：对财务共享建设,有何管理上的建 -
茹殃19493579183…… 在经济快速发展、信息技术日新月异、各企业间的竞争日益激烈的大环境下,传统的财务管理已面临困境,财务转型势在必行,财务共享服务应运而生.财务共享服务通过将各分子机构中分散、重复的财务核算和财务处理业务予以标准化和流程...
@晋杨5783：浅析共享模式下如何深化企业财务转型 -
茹殃19493579183…… 在IT技术和人工智能快速发展的今天,用机器替代人工正成为现实,越来越多从事基础岗位的会计人员逐渐被智能化的计算模型取代.信息技术的发展不光为财务共享服务创造了条件,同时也抢走了基础财会人员的“铁饭碗”,而能够抓住转型...
@晋杨5783：如何评价财务共享中心的实施效果 -
茹殃19493579183…… 建立共享服务既是机遇也是挑战,任 何新生事物都面临巨大的挑战,财务共享服务也不例外.财务共享是基于提高工 作效率及成本效益两方面考虑而实施的,要成功地实施共享服务,如下因素非常 关键: (一)实施共享服务成功的最重要因素...
茹殃19493579183…… 财务共享中心,就是财务云 只要服务于多地经营或者跨国公司,将所有的财务都集中到某一地点.每一个分支机构只需要把发票按照规定的发给共享中心的人,然后统一做帐. 有什么改变?第一,财务人员减少;第二,全球业务统一化. 财务...
@晋杨5783：有哪些关于财务共享的观点 -
茹殃19493579183…… 1.共享边界扩展 对内:共享服务中心要和企业的各种系统,包括ERP系统、预算系统、资金系统、OA系统等进行集成;对外:共享服务中心可以和银行、商旅、管局,甚至是税务系统进行集成.2.终端应用多元化 企业在建立财务共享中心的时候,必须尽可能考虑到企业内外部用户使用的便捷和不同的业务场景,使用户能够即时即地向财务共享中心提交请求.3.“步入云端” 财务共享中心建立后,将产生海量的数据.海量数据的储存和分析,都需要借助于大数据技术.
@晋杨5783：企业如何实现财务共享服务 -
茹殃19493579183…… 答,企业财务共享服务是依托现代信息技术,以企业财务业务流程处理为基础,以优化企业财务管理组织结构、规范财务管理流程、提升财务管理流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,以市场视角为企业内外部财务关系人提供专业化财务...
@晋杨5783：财务共享是财务管理的趋势,很多大型集团企业已经开始 -
茹殃19493579183…… 您好,天津银星财务为您解答:财务共享服务实行的优势: (一)成本降低 1、节约人工成本 人工成本的降低有两种情况:一是在业务量不增加的情况下人员要减少,这是直观的成本降低;二是在业务量增加的情况下人员不增加,这是一种相...
@晋杨5783：财务共享服务中心构建有哪些思考 -
茹殃19493579183…… 当前,中国企业正处于一个大变革时代.一方面,从宏观经济上来讲,随着中国经济进入新的经济周期,中国逐渐迎来调结构、去产能、去杠杆的新阶段,传统的政策干预逐渐退出,新的市场生态正在建立,企业经营日趋复杂;而另一方面,在过去几年,互联网思维迅速席卷全球,并不断打破企业边界,重塑商业模式.在此背景下,转型升级,成了企业财务变革必须面对的话题.而在此过程中,财务共享服务作为一种企业规范化管理的重要手段,势必会扮演越来越重要的作用. 互联网+时代的到来,将对财务共享服务理念和实践创新产生哪些影响?企业在财务共享搭建过程中,又面临哪些难题?如何建立一个可快速支持企业战略发展的财务共享服务中心? 企业财务共享中心建设要点
@晋杨5783：会对财务共享服务带来什么影响 -
茹殃19493579183…… 一、财务共享服务的产生 全球化的经济发展趋势加剧了企业间的竞争,很多大型集团公司、跨国企业间的竞争形式逐渐由单一的价值链之间的竞争向价值网络竞争的转变,这就要求集团企业要以集团整体利益为出发点,综合考虑业务成本,以期...
@晋杨5783：“财务共享”是什么?
茹殃19493579183…… :“财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础,以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,以市场视角为内外部客户提供...
@晋杨5783：对财务共享建设,有何管理上的建 -
茹殃19493579183…… 在经济快速发展、信息技术日新月异、各企业间的竞争日益激烈的大环境下,传统的财务管理已面临困境,财务转型势在必行,财务共享服务应运而生.财务共享服务通过将各分子机构中分散、重复的财务核算和财务处理业务予以标准化和流程...
@晋杨5783：浅析共享模式下如何深化企业财务转型 -
茹殃19493579183…… 在IT技术和人工智能快速发展的今天,用机器替代人工正成为现实,越来越多从事基础岗位的会计人员逐渐被智能化的计算模型取代.信息技术的发展不光为财务共享服务创造了条件,同时也抢走了基础财会人员的“铁饭碗”,而能够抓住转型...
@晋杨5783：如何评价财务共享中心的实施效果 -
茹殃19493579183…… 建立共享服务既是机遇也是挑战,任 何新生事物都面临巨大的挑战,财务共享服务也不例外.财务共享是基于提高工 作效率及成本效益两方面考虑而实施的,要成功地实施共享服务,如下因素非常 关键: (一)实施共享服务成功的最重要因素...
