对部门一把手的评价
@商忠2115：对单位一把手的意见 -
宫昆18816442582…… 装逼,有能耐,威严不容侵犯
@商忠2115：对单位一把手的评价怎么写 -
宫昆18816442582…… 一个字就是好
@商忠2115：作为厂长或经理,“从早忙到晚”意味着什么?试评述其得与失
宫昆18816442582…… 1、厂长或经理,做为一部门一单位的一把手,全面行使指挥,指导,协调,监督,管理的权力,并承担公司规程和义务,对其管理的工作全面负责.自然就“从早忙到晚”. 2、得到权力的同时也带来了义务和责任,同时增加了工作时间,少了私人时间.
@商忠2115：班子成员开展批评提意见对一把手的意见怎么提
宫昆18816442582…… 尽可能的提一些 不是原则上的意见比较好
@商忠2115：部门负责人指的是部门的一把手还是部门所有正副职领导
宫昆18816442582…… 这个很难说,我们国家实行的是一把手领导下的集体负责制. 看是好事还是坏事了,如果说是好事负责人就是一把手,如果是坏事就是领导班子
@商忠2115：如何强化安全意识,筑牢安全防线
宫昆18816442582…… 一、强化“领导”的安全责任意识.一个单位从一把手到分管安全工作的副手都要有强烈的安全责任意识、危机意识、大局意识.应时时刻刻把安全工作放到第一位,要有安全责任重于泰山的意识和紧迫感,养成天天想着安全、天天念着安全、天天抓着安全的习惯.从细微入手,从细节抓起,不放过任何影响安全的不稳定因素,只有安全责任意识到位,牢记“安全”无小事、处处需谨慎,警钟长鸣,才不会在安全工作中出现任何纰漏.二、强力推进对“安全意识形态”的形成.在安全意识形态的形成上教育是根本,处罚是手段.任何一种意识的形成一种习惯的养成都不是一蹴而就的,首先需要我们下大力气去教育,需要出台严密的规章制度去监管,要多组织安全知识的培训,要有的放矢的去培训
@商忠2115：如何当好一名组织部长 -
宫昆18816442582…… 一、胸怀全局 一个人思想的广度决定了他认识的深度和工作的高度.组织部长既是组织部门“一把手”,又是党委班子的核心成员,承担着大量具体的事务性工作,这就要求组织部长必须时刻站在稳定和发展两个大局来考虑问题,谋划工作,...
@商忠2115：问一下部门职位称呼 -
宫昆18816442582…… 那得看你之后要找什么样的工作,设计简历是针对什么样的岗位.如果还是类似的岗位,则用比较具体专业的称呼“策划部经理”或“策划部主任“(毕竟你是一把手,用这样的称呼并无不妥).当然,这一类称呼容易让人对你的能力有一个比较高的评价,同时考核你的时候也会用较高的水准. 如果你不希望考核水准过高也可以采用平和一点的称谓,如”策划部主管,文案策划组组长“等.
@商忠2115：单位领导太霸道我们单位的领导(一把手)工作能力太差,但做起事来太
宫昆18816442582…… 没办法呀,你只能是忍气吞声了,俗话说,“在人屋檐下,不能不低头”么.再说了,这种现象不只你遇到了,在中国可以说是比比皆是.社会通病,就是一个人能改变的.我们单位就是如此.我们只能这样想,反正我是来挣生活费的,单位搞得好不好,关我什么事?虽然良心不安,但也没办法呀.不然把自己气死,还要落个不尊敬领导、搞分裂的罪名,实在是划不来啊. 与君共勉吧.
宫昆18816442582…… 装逼,有能耐,威严不容侵犯
@商忠2115：对单位一把手的评价怎么写 -
宫昆18816442582…… 一个字就是好
@商忠2115：作为厂长或经理,“从早忙到晚”意味着什么?试评述其得与失
宫昆18816442582…… 1、厂长或经理,做为一部门一单位的一把手,全面行使指挥,指导,协调,监督,管理的权力,并承担公司规程和义务,对其管理的工作全面负责.自然就“从早忙到晚”. 2、得到权力的同时也带来了义务和责任,同时增加了工作时间,少了私人时间.
@商忠2115：班子成员开展批评提意见对一把手的意见怎么提
宫昆18816442582…… 尽可能的提一些 不是原则上的意见比较好
@商忠2115：部门负责人指的是部门的一把手还是部门所有正副职领导
宫昆18816442582…… 这个很难说,我们国家实行的是一把手领导下的集体负责制. 看是好事还是坏事了,如果说是好事负责人就是一把手,如果是坏事就是领导班子
@商忠2115：如何强化安全意识,筑牢安全防线
宫昆18816442582…… 一、强化“领导”的安全责任意识.一个单位从一把手到分管安全工作的副手都要有强烈的安全责任意识、危机意识、大局意识.应时时刻刻把安全工作放到第一位,要有安全责任重于泰山的意识和紧迫感,养成天天想着安全、天天念着安全、天天抓着安全的习惯.从细微入手,从细节抓起,不放过任何影响安全的不稳定因素,只有安全责任意识到位,牢记“安全”无小事、处处需谨慎,警钟长鸣,才不会在安全工作中出现任何纰漏.二、强力推进对“安全意识形态”的形成.在安全意识形态的形成上教育是根本,处罚是手段.任何一种意识的形成一种习惯的养成都不是一蹴而就的,首先需要我们下大力气去教育,需要出台严密的规章制度去监管,要多组织安全知识的培训,要有的放矢的去培训
@商忠2115：如何当好一名组织部长 -
宫昆18816442582…… 一、胸怀全局 一个人思想的广度决定了他认识的深度和工作的高度.组织部长既是组织部门“一把手”,又是党委班子的核心成员,承担着大量具体的事务性工作,这就要求组织部长必须时刻站在稳定和发展两个大局来考虑问题,谋划工作,...
@商忠2115：问一下部门职位称呼 -
宫昆18816442582…… 那得看你之后要找什么样的工作,设计简历是针对什么样的岗位.如果还是类似的岗位,则用比较具体专业的称呼“策划部经理”或“策划部主任“(毕竟你是一把手,用这样的称呼并无不妥).当然,这一类称呼容易让人对你的能力有一个比较高的评价,同时考核你的时候也会用较高的水准. 如果你不希望考核水准过高也可以采用平和一点的称谓,如”策划部主管,文案策划组组长“等.
@商忠2115：单位领导太霸道我们单位的领导(一把手)工作能力太差,但做起事来太
宫昆18816442582…… 没办法呀,你只能是忍气吞声了,俗话说,“在人屋檐下,不能不低头”么.再说了,这种现象不只你遇到了,在中国可以说是比比皆是.社会通病,就是一个人能改变的.我们单位就是如此.我们只能这样想,反正我是来挣生活费的,单位搞得好不好,关我什么事?虽然良心不安,但也没办法呀.不然把自己气死,还要落个不尊敬领导、搞分裂的罪名,实在是划不来啊. 与君共勉吧.
