10条对部门改善建议
@杭思5133：说说你对本部门品质方面的看法及建议? -
宗绍14716821117…… 一般对部门品质的看法有以下几方面:1.健全的体系化 2.有依据的品质标准3.客户的满意度 4.成员学习的态度5.团队的执行能力 建议:1.提升内部审核能力 2.施行纠正预防措施 3.坚持持续改善;
@杭思5133：对部门整体工作有哪些优化及创新建议 -
宗绍14716821117…… 流程改善、系统优化、服务创新、管理模式,这是四项不同的工作,但相辅相成,互补为整体. ·流程改善,主要可以对服务流程、信息流、资金流、现金流、信息流等方面进行改善.改善流程,可以提高效率,控制成本,创造价值.创新的...
@杭思5133：销售部建设建议 -
宗绍14716821117…… 1.报销及时点 2.业务费多给点. 3.培训多做点 4.表格简洁点 5.牢骚少发点 6.对人信任点 7.交流多一点 8.时间安排合理点 9.待遇提成弄好点 10.人员流动合理点
@杭思5133：如何加强企业内部管理的建议 -
宗绍14716821117…… 我已在企业工作了两年多了, 针对企业目前内部管理的现状,个人认为,综合起来,需要改善和打造的在于四大方面:一是制度、二是品质、三是执行力、四是凝聚力. 部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效...
@杭思5133：对公司工作的意见和建议怎么写? -
宗绍14716821117…… 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
@杭思5133：企业员工对部门发展的建议和意见怎么写?企业员工对部门发展的建议和
宗绍14716821117…… 太简单了,你在公司工作肯定要涉及到很多方面的问题, 比如待遇上的,比如绩效管理上的,比如公司运营方面的漏洞...说说这些,在说说你认为的解决方法.就OK了
@杭思5133：塑胶模具制作部门改善提案 -
宗绍14716821117…… 以下建议可供参考. 在工模部经理和主管领导研究及协调作业流程不断改进作业方法,提高生产效 率,按时保质完成工作任务以确保满足顾客货期.＂ 1、监督现场工作人员严格按作业规范进行操作,并不定期组织相关培训以确保 安全、优质、低耗、高效、文明、均衡生产. 2、负责工模车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引. 3、负责工模车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪. 4、主动积极解决注塑生产中的模具故障,协助注塑车间搞好生产. 5、完成上级领导交办的其他临时任务. 6、负责部门“5S与安全”的管理推选,提出改善措施,就工伤问题进行培 训改善,防止再发生.＂ 7、负责监查本部门的机械设备保养工作,确认《设备维修记录表》.
@杭思5133：岗位或本部门工作改进方案 -
宗绍14716821117…… 你最好是多顺从领导,别提什么建议,这样是对你有好处的,必要的时候你可去问一下领导,最好是少说话多做事.
@杭思5133：关于公司生产状况不佳的提案改善 -
宗绍14716821117…… 那破公司虽然生产管理有点问题,是结症不在生产管理上面啦,不要写什么改善提案了,没及格能够看懂的人,你写了白写,问问你上司+上司的上司+上司的上司的上司....他们懂什么,除了自己的利益,什么时候为公司考虑过,靠,还提案,给他都不知道怎么弄,.一堆废材....你没事就学学编程吧,实际点....以后用的上.
@杭思5133：你对公司发展的改善建议有那些?
宗绍14716821117…… 朋友: 这对你来说是个机会! 首先,你要了解整个公司的组织结构,部门之间的合作关系以及处理问题是所需要走的一些程序,其结构是否冗杂,从中肯定优点,发现问题. 其次,从公司角度出发,观察公司资源是否存在浪费或者没有充分利用的情况,提出改进的方法及措施. 最后,婉转说出自己的优点,对公司企业文化的支持!突破常规,发现问题,定能成功! 祝你成功!
宗绍14716821117…… 一般对部门品质的看法有以下几方面:1.健全的体系化 2.有依据的品质标准3.客户的满意度 4.成员学习的态度5.团队的执行能力 建议:1.提升内部审核能力 2.施行纠正预防措施 3.坚持持续改善;
@杭思5133：对部门整体工作有哪些优化及创新建议 -
宗绍14716821117…… 流程改善、系统优化、服务创新、管理模式,这是四项不同的工作,但相辅相成,互补为整体. ·流程改善,主要可以对服务流程、信息流、资金流、现金流、信息流等方面进行改善.改善流程,可以提高效率,控制成本,创造价值.创新的...
@杭思5133：销售部建设建议 -
宗绍14716821117…… 1.报销及时点 2.业务费多给点. 3.培训多做点 4.表格简洁点 5.牢骚少发点 6.对人信任点 7.交流多一点 8.时间安排合理点 9.待遇提成弄好点 10.人员流动合理点
@杭思5133：如何加强企业内部管理的建议 -
宗绍14716821117…… 我已在企业工作了两年多了, 针对企业目前内部管理的现状,个人认为,综合起来,需要改善和打造的在于四大方面:一是制度、二是品质、三是执行力、四是凝聚力. 部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效...
@杭思5133：对公司工作的意见和建议怎么写? -
宗绍14716821117…… 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
@杭思5133：企业员工对部门发展的建议和意见怎么写?企业员工对部门发展的建议和
宗绍14716821117…… 太简单了,你在公司工作肯定要涉及到很多方面的问题, 比如待遇上的,比如绩效管理上的,比如公司运营方面的漏洞...说说这些,在说说你认为的解决方法.就OK了
@杭思5133：塑胶模具制作部门改善提案 -
宗绍14716821117…… 以下建议可供参考. 在工模部经理和主管领导研究及协调作业流程不断改进作业方法,提高生产效 率,按时保质完成工作任务以确保满足顾客货期.＂ 1、监督现场工作人员严格按作业规范进行操作,并不定期组织相关培训以确保 安全、优质、低耗、高效、文明、均衡生产. 2、负责工模车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引. 3、负责工模车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪. 4、主动积极解决注塑生产中的模具故障,协助注塑车间搞好生产. 5、完成上级领导交办的其他临时任务. 6、负责部门“5S与安全”的管理推选,提出改善措施,就工伤问题进行培 训改善,防止再发生.＂ 7、负责监查本部门的机械设备保养工作,确认《设备维修记录表》.
@杭思5133：岗位或本部门工作改进方案 -
宗绍14716821117…… 你最好是多顺从领导,别提什么建议,这样是对你有好处的,必要的时候你可去问一下领导,最好是少说话多做事.
@杭思5133：关于公司生产状况不佳的提案改善 -
宗绍14716821117…… 那破公司虽然生产管理有点问题,是结症不在生产管理上面啦,不要写什么改善提案了,没及格能够看懂的人,你写了白写,问问你上司+上司的上司+上司的上司的上司....他们懂什么,除了自己的利益,什么时候为公司考虑过,靠,还提案,给他都不知道怎么弄,.一堆废材....你没事就学学编程吧,实际点....以后用的上.
@杭思5133：你对公司发展的改善建议有那些?
宗绍14716821117…… 朋友: 这对你来说是个机会! 首先,你要了解整个公司的组织结构,部门之间的合作关系以及处理问题是所需要走的一些程序,其结构是否冗杂,从中肯定优点,发现问题. 其次,从公司角度出发,观察公司资源是否存在浪费或者没有充分利用的情况,提出改进的方法及措施. 最后,婉转说出自己的优点,对公司企业文化的支持!突破常规,发现问题,定能成功! 祝你成功!
