导师带徒指导和建议
@纪晨3207：优秀导师带徒推荐理由
拔股17047353346…… 推荐...该生在硕士研究生学习阶段,思想上要求上进,认真学习,努力钻研专业知识... 兢兢业业,争取取得更大的成绩.导师推荐意见〔二〕:该生工作认真负责,班主任...
@纪晨3207：如何写【导师带徒培训计划】? -
拔股17047353346…… 原发布者:凌宇祥云 导师带徒培训计划导师:宋永才徒弟:吴超带徒目的:通过岗位的基本要求,对徒弟认真指导传授业务,以徒弟自学为主,师傅辅导为次.实习过程中以本房建专业现场实际为重点,以在学校学习的理论为基础,并结合现...
@纪晨3207：[经验]作为导师我们该怎么带好徒弟 -
拔股17047353346…… 一个新手进机战,在这茫茫机甲世界里可谓是糊里糊涂,方向也找不到.一般一个新手会主动去拜师,那么他一定也在机战完了几个小时了,肯定也对机战的最基本的东西还算有点初见,但是...
@纪晨3207：谁有电焊工师带徒总结啊?..急用!!! -
拔股17047353346…… 师徒结对工作总结 时间如梭,转眼间师徒结队已经整整一年了.这一年我有幸与在电焊技术方面非常优秀的导师——X老师结为师徒.在此,感谢领导为我们提供“拜师结对”这样一个极好的学习机会,感谢我的指导老师给予我的引导和帮助,...
@纪晨3207：求一份导师带徒总结,徒弟版本(主要工作是流动机械操作手)也就是叉车司机,铲车司机 -
拔股17047353346…… 工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在.所以写好几点: 1、你都做了哪些事,简明扼要 2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益 3、通过的工作,你对岗位和工作的认识.. 4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了. 5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人.所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备. 这几点你写就差不多了.
@纪晨3207：怎样管理好“天花板”员工 -
拔股17047353346…… 这部分人大都在企业工作多年,具有丰富的实际操作或管理经验,如果管理好了是一笔宝贵的财富,如果管理不好,则可能会出现丧失工作动力、得过且过、人员流失等现象.那么怎样才能消除这部分人的消极情绪,充分调动他们的积极性,继...
@纪晨3207：人力资源部门如何监督和评价绩效考评体系的实施?就是人事部如何来监督绩效考评的实施? -
拔股17047353346…… 360度绩效考核运用 绩效考核是绩效管理中的一个重要环节,作为一个企业,必须建立一套客观、公正的绩效评价系统.目前,企业的绩效评价方法有十余种,常见的有360度绩效考核法、KPI考核法、平衡记分卡法、关键事件记录评价法、配...
@纪晨3207：学校中有一批优秀的老教师的经验如何保留和传承 -
拔股17047353346…… 我们学校是采用导师带徒活动来传承,就是在同一年级给老教师找个徒弟,由他们来传承宝贵经验.大多数学校都有这么个举措,年轻教师可以有人指点,老教师也可以有些做事的人.但我觉得这种方法还不够完善,虽然比老教师给年轻教师上课自然些,但是总觉得效果不太好.因为关键在于年青老师,年轻老师肯学的话,从听课中,从作业中,从老教师对学生的训话中,都能学到的.
@纪晨3207：如何加强员工队伍管理 -
拔股17047353346…… (一)深化人才成长通道建设,打造一流人才队伍一是拓宽人才成长通道,探索主任师、副主任师、主管师等岗位设置,开展操作工程师、技师职位竞聘工作,充分调动一线操作岗位毕业生进步成长的积极性,鼓励其在技能操作岗位上发挥聪...
@纪晨3207：如何看待师带徒 -
拔股17047353346…… 现代企业中,虽然强调合作、协作,但实际上处处存在着竞争.因此师傅是否真心愿意带徒,要看企业中师傅能否不在同一个竞争环境中,如果在同一个竞争环境,就有教会徒弟饿死师傅的可能.管理理论只从企业利益出发,希望你用短时间将你几十年的工作经验传给徒弟,但师傅们权益如果保障呢?
拔股17047353346…… 推荐...该生在硕士研究生学习阶段,思想上要求上进,认真学习,努力钻研专业知识... 兢兢业业,争取取得更大的成绩.导师推荐意见〔二〕:该生工作认真负责,班主任...
@纪晨3207：如何写【导师带徒培训计划】? -
拔股17047353346…… 原发布者:凌宇祥云 导师带徒培训计划导师:宋永才徒弟:吴超带徒目的:通过岗位的基本要求,对徒弟认真指导传授业务,以徒弟自学为主,师傅辅导为次.实习过程中以本房建专业现场实际为重点,以在学校学习的理论为基础,并结合现...
@纪晨3207：[经验]作为导师我们该怎么带好徒弟 -
拔股17047353346…… 一个新手进机战,在这茫茫机甲世界里可谓是糊里糊涂,方向也找不到.一般一个新手会主动去拜师,那么他一定也在机战完了几个小时了,肯定也对机战的最基本的东西还算有点初见,但是...
@纪晨3207：谁有电焊工师带徒总结啊?..急用!!! -
拔股17047353346…… 师徒结对工作总结 时间如梭,转眼间师徒结队已经整整一年了.这一年我有幸与在电焊技术方面非常优秀的导师——X老师结为师徒.在此,感谢领导为我们提供“拜师结对”这样一个极好的学习机会,感谢我的指导老师给予我的引导和帮助,...
@纪晨3207：求一份导师带徒总结,徒弟版本(主要工作是流动机械操作手)也就是叉车司机,铲车司机 -
拔股17047353346…… 工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在.所以写好几点: 1、你都做了哪些事,简明扼要 2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益 3、通过的工作,你对岗位和工作的认识.. 4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了. 5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人.所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备. 这几点你写就差不多了.
@纪晨3207：怎样管理好“天花板”员工 -
拔股17047353346…… 这部分人大都在企业工作多年,具有丰富的实际操作或管理经验,如果管理好了是一笔宝贵的财富,如果管理不好,则可能会出现丧失工作动力、得过且过、人员流失等现象.那么怎样才能消除这部分人的消极情绪,充分调动他们的积极性,继...
@纪晨3207：人力资源部门如何监督和评价绩效考评体系的实施?就是人事部如何来监督绩效考评的实施? -
拔股17047353346…… 360度绩效考核运用 绩效考核是绩效管理中的一个重要环节,作为一个企业,必须建立一套客观、公正的绩效评价系统.目前,企业的绩效评价方法有十余种,常见的有360度绩效考核法、KPI考核法、平衡记分卡法、关键事件记录评价法、配...
@纪晨3207：学校中有一批优秀的老教师的经验如何保留和传承 -
拔股17047353346…… 我们学校是采用导师带徒活动来传承,就是在同一年级给老教师找个徒弟,由他们来传承宝贵经验.大多数学校都有这么个举措,年轻教师可以有人指点,老教师也可以有些做事的人.但我觉得这种方法还不够完善,虽然比老教师给年轻教师上课自然些,但是总觉得效果不太好.因为关键在于年青老师,年轻老师肯学的话,从听课中,从作业中,从老教师对学生的训话中,都能学到的.
@纪晨3207：如何加强员工队伍管理 -
拔股17047353346…… (一)深化人才成长通道建设,打造一流人才队伍一是拓宽人才成长通道,探索主任师、副主任师、主管师等岗位设置,开展操作工程师、技师职位竞聘工作,充分调动一线操作岗位毕业生进步成长的积极性,鼓励其在技能操作岗位上发挥聪...
@纪晨3207：如何看待师带徒 -
拔股17047353346…… 现代企业中,虽然强调合作、协作,但实际上处处存在着竞争.因此师傅是否真心愿意带徒,要看企业中师傅能否不在同一个竞争环境中,如果在同一个竞争环境,就有教会徒弟饿死师傅的可能.管理理论只从企业利益出发,希望你用短时间将你几十年的工作经验传给徒弟,但师傅们权益如果保障呢?
