小微企业架构图

@管适6558：小公司组织架构图要怎么做?求解答 -
段封17637087311…… 小公司的组织架构图用拓扑图来描述,一般基、中、高三个层级就OK.

@管适6558：企业组织架构图怎么做?及组织架构图模板展示 -
段封17637087311…… 好的组织架构图可以显示其职能的划分,可以知道其权责是否适当,可以看出该人员的工作负荷是否过重,可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作,可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形,可以看出有没有让不胜任...

@管适6558：中小企业应该有怎样的组织结构 -
段封17637087311…… 激进式变革能够以较快的速度达到目的态,因为这种变革模式对组织进行的调整是大幅度的、全面的,可谓是超调量大,所以变革过程就会较快;与此同时,超调量大会导致组织的平稳性差,严重的时候会导致组织崩溃.这就是为什么许多企业...

@管适6558：小型餐饮组织结构 -
段封17637087311…… 小型食品公司组织架构: 企业法人总经理(管理者代表) 质检部 采购部 人力部 财务部 储运部 销管部

@管适6558：贾长松分享几种适合中小企业的组织结构 -
段封17637087311…… 贾长松老师根据多家企业咨询的实操经历,发现大部分企业在设计组织结构时,都会犯一些低级的错误,有的只是一张组织结构图,有的连组织结构图都没有,甚至有的不知道什么是组织结构.以下是长松咨询贾长松老师对组织结构做出的详细...

@管适6558：生产型小微型企业组织架构是什么? -
段封17637087311…… 再怎么小微的企业,部门设置也应该齐全,也就是说,职权应该明确,特别是如果要申请通过外部审查. 一般来说,小企业必须设置的部门有:财务、生产、技术(或质监,含化验分析)、行政综合、采购和营销.除此之外,总经理及各分管副...

@管适6558：什么样的组织架构最适合中小企业的发展 -
段封17637087311…… 既然是中小企业,那就用阶层型吧,和部队结构那种一样!

@管适6558：企业如何管好事用好人 -
段封17637087311…… 小企业的人事管理,管事比管人更重要.那么,如何才能管好事,用好人呢?可以考虑以下几点: 一、人事架构简单实用 小企业的人事架构一定要简单明了,不要有太多的等级,一定要做到扁平化管理.如在沃尔玛,所有员工包括总裁佩带的...