岗位合并的目的
@松芝5321：怎样提高品质现场管理 -
尉怖13397391765…… 公司要想提高企业产品的质量就必须要加强生产现场的管理. 当今市场,产品竞争异常激烈,许多产品处于饱和或疲软状态,除了价格是消费者考虑的因素之外,用户更多考虑的是产品的质量、可靠性.因此质量是企业的生命,价格已不是企业...
@松芝5321：员工流动性大怎么管理 -
尉怖13397391765…… 流动员工的增加已经引起了一场强劲的工作区选择战略运动.全球企业房地产经理人协会(CoreNet Global)和微软最近开展的一项国际调查显示, 有76%的调查对象在或多或少地使用“弹性工作”方案.这些方案帮助他们吸引并留住尖端人才...
@松芝5321：女前台收银和接待 -
尉怖13397391765…… 酒店前台接待和收银可以兼在一起: 1、酒店大堂门口都会站着礼宾员,负责帮客人指引、拿行李、带客入住等工作,分摊了很多前台接待的工作; 2、酒店最终的目的是赚钱,提高营业额,控制人力成本也是提高利润的重要环节; 3、酒店前台接待和收银的工作场所都在大堂,两个岗位合并在一起,对于接待和开、退、结账等工作都不会有影响; 4、酒店前台都会有大堂副理,负责一些投诉,拜访客户等工作,工作场所也在大堂,也可以协助前台接待和收银; 总结如下,前台接待和收银的合并对于酒店的服务质量不会有影响,而且也能更好的控制人力成本.
@松芝5321：煤矿整合的意义是什么?
尉怖13397391765…… 煤矿整合的意义是把国有资源更多的控制在政府手中,避免乱开乱采;方便行政管理,防治基层“煤政结合”的腐败问题;由国有企业加大投入,改善煤炭工人的生产条件和待遇.
@松芝5321：企业组织结构设计原则 -
尉怖13397391765…… 组织结构的设计原则:一、拔高原则 在为企业进行组织结构的重新设计时,必须遵循拔高原则,即整体设计应紧扣企业的发展战略,充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等,为企业提供一个几年内相对稳定且实用的...
@松芝5321：公司组织结构重组什么意思 -
尉怖13397391765…… 组织重组:是指关于组织的理论与组织形式的创新与再造,是一种组织的彻底性创新.指的是重新设计调整组织的结构,如部门的调整、合并或裁撤等,是组织对组织内部架构的重新安排以适应公司新的战略需要.通常的组织重组包括组织机构的...
@松芝5321：国有企业“三定”工作方案 -
尉怖13397391765…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:冯静 国有企业“三定”工作方案 为进一步推进三项制度改革,严格控制用工总量,持续提高劳动生产率和人工成本投入产出率,公司决定按要求组织开展对标先进实施“定组织机构、定岗位、定人...
@松芝5321：人力资源整合在并购企业里应如何实施? -
尉怖13397391765…… 并购是企业扩大规模、增强企业竞争实力的重要手段,通过并购产生的协同效应实现财富与价值的增加.所谓协同效应就是通常所说的1+1>2效应,即并购后企业生产经营活动的整体效益大于并购前两个独立企业的效应之和.对于被并购的企业...
@松芝5321：服务行业的会计机构设计特点 -
尉怖13397391765…… 服务行业的会计账务处理,以餐饮业为例详细说明: 设置账簿: 1、总账 2、现金日记账 3、银行存款日记账 4、三栏明细账(分户账) 5、材料明细账(原材料、周转材料) 6、库存商品明细账 7、固定资产明细账 8、期间费用...
@松芝5321：企业管理部的工作职责是什么? -
尉怖13397391765…… 一、主持企业管理部全面工作; 二、据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划; 三、根据集团安排负责组织收集、整理已掌握的研发成果及学校科研成果资源.负责组织...
尉怖13397391765…… 公司要想提高企业产品的质量就必须要加强生产现场的管理. 当今市场,产品竞争异常激烈,许多产品处于饱和或疲软状态,除了价格是消费者考虑的因素之外,用户更多考虑的是产品的质量、可靠性.因此质量是企业的生命,价格已不是企业...
@松芝5321：员工流动性大怎么管理 -
尉怖13397391765…… 流动员工的增加已经引起了一场强劲的工作区选择战略运动.全球企业房地产经理人协会(CoreNet Global)和微软最近开展的一项国际调查显示, 有76%的调查对象在或多或少地使用“弹性工作”方案.这些方案帮助他们吸引并留住尖端人才...
@松芝5321：女前台收银和接待 -
尉怖13397391765…… 酒店前台接待和收银可以兼在一起: 1、酒店大堂门口都会站着礼宾员,负责帮客人指引、拿行李、带客入住等工作,分摊了很多前台接待的工作; 2、酒店最终的目的是赚钱,提高营业额,控制人力成本也是提高利润的重要环节; 3、酒店前台接待和收银的工作场所都在大堂,两个岗位合并在一起,对于接待和开、退、结账等工作都不会有影响; 4、酒店前台都会有大堂副理,负责一些投诉,拜访客户等工作,工作场所也在大堂,也可以协助前台接待和收银; 总结如下,前台接待和收银的合并对于酒店的服务质量不会有影响,而且也能更好的控制人力成本.
@松芝5321：煤矿整合的意义是什么?
尉怖13397391765…… 煤矿整合的意义是把国有资源更多的控制在政府手中,避免乱开乱采;方便行政管理,防治基层“煤政结合”的腐败问题;由国有企业加大投入,改善煤炭工人的生产条件和待遇.
@松芝5321：企业组织结构设计原则 -
尉怖13397391765…… 组织结构的设计原则:一、拔高原则 在为企业进行组织结构的重新设计时,必须遵循拔高原则,即整体设计应紧扣企业的发展战略,充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等,为企业提供一个几年内相对稳定且实用的...
@松芝5321：公司组织结构重组什么意思 -
尉怖13397391765…… 组织重组:是指关于组织的理论与组织形式的创新与再造,是一种组织的彻底性创新.指的是重新设计调整组织的结构,如部门的调整、合并或裁撤等,是组织对组织内部架构的重新安排以适应公司新的战略需要.通常的组织重组包括组织机构的...
@松芝5321：国有企业“三定”工作方案 -
尉怖13397391765…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:冯静 国有企业“三定”工作方案 为进一步推进三项制度改革,严格控制用工总量,持续提高劳动生产率和人工成本投入产出率,公司决定按要求组织开展对标先进实施“定组织机构、定岗位、定人...
@松芝5321：人力资源整合在并购企业里应如何实施? -
尉怖13397391765…… 并购是企业扩大规模、增强企业竞争实力的重要手段,通过并购产生的协同效应实现财富与价值的增加.所谓协同效应就是通常所说的1+1>2效应,即并购后企业生产经营活动的整体效益大于并购前两个独立企业的效应之和.对于被并购的企业...
@松芝5321：服务行业的会计机构设计特点 -
尉怖13397391765…… 服务行业的会计账务处理,以餐饮业为例详细说明: 设置账簿: 1、总账 2、现金日记账 3、银行存款日记账 4、三栏明细账(分户账) 5、材料明细账(原材料、周转材料) 6、库存商品明细账 7、固定资产明细账 8、期间费用...
@松芝5321：企业管理部的工作职责是什么? -
尉怖13397391765…… 一、主持企业管理部全面工作; 二、据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划; 三、根据集团安排负责组织收集、整理已掌握的研发成果及学校科研成果资源.负责组织...
