工作动机有哪三种
@阙晏6665：不为钱工作的意思是“造钱”还是为快乐工作 -
俟婉17552848086…… 从管理学角度看,按照麦克莱兰的动机理论,人的动机可分为四种:成就动机、权利动机、物质动机、享乐动机.在职业领域,物质动机的人,以追求金钱为第一目的而工作,钱是他衡量工作的第一标准;其它几类人则不以金钱为第一目的,...
@阙晏6665：社会性动机有哪些 -
俟婉17552848086…… 成就动机和交往动机被认为是两种主要的社会性动机. 1、 成就动机 成就动机指个体在完成某种任务时力图取得成功的动机.麦克莱伦认为,各人的成就动机都是不相同的,每一个人都处在一个相对稳定的成就动机水平.阿特金森认为,人在...
@阙晏6665：社会动机的划分 -
俟婉17552848086…… 社会性动机是以社会文化需要为基础的动机. 一、交往动机 (一)交往动机及其获得 交往动机是指个体愿意归属于某一团体,喜欢与人交往,希望得到别人的关心、友谊、支持、合作与赞赏.交往动机是个体愿与他人接近、合作、互惠并发展...
@阙晏6665：从事销售的动机有哪些 -
俟婉17552848086…… 动机?最大的动机应该是三个:一是为了找个工作,二是为了赚钱,三是为了以后创业
@阙晏6665：人的动机有哪些? -
俟婉17552848086…… (一)生理需要无疑,在一切需要之中,生理需要是最优先的.这意味着,在某种极端的情况下,即一个人在生活上的一切东西都没有的情况下,很可能主要的动机就是生理的需要,而不是别的,一个缺乏食物、安全、爱和尊重的人,很可能...
@阙晏6665：人的动机有哪几种类型?
俟婉17552848086…… 人为自己更好的生存才出现动机... 因为人是彼此扶持才能生存的生物,所以大多时间里是帮助他人来换回他人的回报是一点...简单说是因为需要而付出 因为事情对自身不利,所以需要排除掉,是第二点...简单说是欲有所得,需有所弃
@阙晏6665：麦克利兰的成就需要激励理论对管理者带来哪些启示? -
俟婉17552848086…… 麦克利兰提出了人的多种需要,他认为个体在工作情境中有三种重要的动机或需要:1、 成就需要:争取成功希望做得最好的需要.2、 权力需要:影响或控制他人且不受他人控制的需要.3、 亲和需要:建立友好亲密的人际关系的需要.麦克利兰需要理论的启示: 1、高成就者在独立承担责任、可获得信息反馈与适度风险的环境中可以被高度激励. 2、麦克利兰的研究表明,对身居主管位置的人来说,成就需求比较强烈. 3、归属需要与权力需要和管理的成功密切相关,最优秀的管理者往往是权力需要很高而归属需要很低的人. 4、可以通过培训激发员工的成就需要.
俟婉17552848086…… 从管理学角度看,按照麦克莱兰的动机理论,人的动机可分为四种:成就动机、权利动机、物质动机、享乐动机.在职业领域,物质动机的人,以追求金钱为第一目的而工作,钱是他衡量工作的第一标准;其它几类人则不以金钱为第一目的,...
@阙晏6665：社会性动机有哪些 -
俟婉17552848086…… 成就动机和交往动机被认为是两种主要的社会性动机. 1、 成就动机 成就动机指个体在完成某种任务时力图取得成功的动机.麦克莱伦认为,各人的成就动机都是不相同的,每一个人都处在一个相对稳定的成就动机水平.阿特金森认为,人在...
@阙晏6665：社会动机的划分 -
俟婉17552848086…… 社会性动机是以社会文化需要为基础的动机. 一、交往动机 (一)交往动机及其获得 交往动机是指个体愿意归属于某一团体,喜欢与人交往,希望得到别人的关心、友谊、支持、合作与赞赏.交往动机是个体愿与他人接近、合作、互惠并发展...
@阙晏6665：从事销售的动机有哪些 -
俟婉17552848086…… 动机?最大的动机应该是三个:一是为了找个工作,二是为了赚钱,三是为了以后创业
@阙晏6665：人的动机有哪些? -
俟婉17552848086…… (一)生理需要无疑,在一切需要之中,生理需要是最优先的.这意味着,在某种极端的情况下,即一个人在生活上的一切东西都没有的情况下,很可能主要的动机就是生理的需要,而不是别的,一个缺乏食物、安全、爱和尊重的人,很可能...
@阙晏6665：人的动机有哪几种类型?
俟婉17552848086…… 人为自己更好的生存才出现动机... 因为人是彼此扶持才能生存的生物,所以大多时间里是帮助他人来换回他人的回报是一点...简单说是因为需要而付出 因为事情对自身不利,所以需要排除掉,是第二点...简单说是欲有所得,需有所弃
@阙晏6665：麦克利兰的成就需要激励理论对管理者带来哪些启示? -
俟婉17552848086…… 麦克利兰提出了人的多种需要,他认为个体在工作情境中有三种重要的动机或需要:1、 成就需要:争取成功希望做得最好的需要.2、 权力需要:影响或控制他人且不受他人控制的需要.3、 亲和需要:建立友好亲密的人际关系的需要.麦克利兰需要理论的启示: 1、高成就者在独立承担责任、可获得信息反馈与适度风险的环境中可以被高度激励. 2、麦克利兰的研究表明,对身居主管位置的人来说,成就需求比较强烈. 3、归属需要与权力需要和管理的成功密切相关,最优秀的管理者往往是权力需要很高而归属需要很低的人. 4、可以通过培训激发员工的成就需要.
