工厂建议100条
@有璧2858：工厂员工合理化建议100条 -
施冯18399026240…… 怎么了相对于工厂的合理化建议
@有璧2858：对公司建议和意见 -
施冯18399026240…… 第一,生产要环保,不能对工厂周围环境造成污染; 第二,产品质量一定要过关,严格执行产品质量控制; 第三,信誉至上
@有璧2858：车间合理化建议怎么写? -
施冯18399026240…… 合理化建议范文 一、生产部(车间) 1. 福利待遇提高. 2. 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处...
@有璧2858：车间合理化建议有什么?
施冯18399026240…… 车间管理一般涵盖以下内容: 1、生产指标完成(产量、质量、成本) 2、安全生产管理(劳动保护佩戴、安全生产操作等) 3、文明生产管理(环境卫生治理) 4、规章制度执行(劳动纪律、考核分配、三规一制) 5、设备管理(日常维护保养、大中期检修计划制定等) 6、员工培训(新员工培训、员工在岗培训、技能培训等) 7、改革创新(合理化建议、修旧利废、工艺流程改造等) 8、团队建设(开展各项活动) 9、完善各类制度、制定应急措施,要分工明确责任到人.
@有璧2858：小型加工厂要如何管理才是好 -
施冯18399026240…… 前提:工厂一百人以下,个人独资. 建议:1、最好实施家族式企业.理由-有足够的忠诚度、亲密度和可调节性. 2、组织结构:资财、人事如果老婆能胜任一人足够.业务自己出马2个跟单一个PMC足够.车间自己管理.QC一条线一个足够、R&D没必要.老板就是工程师. 3、工人就找家族人来管理,前提是老实、憨厚.不会欺骗你还能和工人处好关系,许多麻烦他可一语带过. P.S:经济危机要到来了,注意点.
@有璧2858：化工厂节能降耗合理化建议100条 -
施冯18399026240…… 1、更新淘汰低效电动机及高耗电设备:推广高效节能电动机、稀土永磁电动机,高效风机、泵、压缩机,高效传动系统等.更新淘汰低效电动机及高耗电设备;采用高效节能电机及系统相关节电设备新装电机系统.逐步限制并禁止落后低效产...
@有璧2858：对车间安全管理方面的工作有什么建议 -
施冯18399026240…… 从人、机、料、法、环五大因素上进行分析,主要是人员及设备的安全方面要着重进行分析,提出安全管理上的要求及建议.
@有璧2858：员工给造船厂的合理化建议怎么写 -
施冯18399026240…… 如果你有想法,又复合上述的类别 你就按表格填写进去就可以.但是建议最好是能帮助工厂改进工作效率、提高产品质量、注重安全、防止隐患方面的.当然,如果留住人才、提高人才核心竞争力的方法、培训也可以写.只要你想到了 再简单做做工作,想深入一些,就是个好的建议.
@有璧2858：给厂里提什么样的建议
施冯18399026240…… 一般员工会就工作福利以及工作时间和工作量上提出一些问题,有些可能会对安全程序上的一些问题和工作质量上的问题进行反映.
@有璧2858：对全厂生产管理完善的建议 -
施冯18399026240…… 生产管理方面最好是建立生产管理制度.以现有存在的生产方面存在的问题,设立相应的制度,为初级生产管理制度.之后遇到的问题形成新的制度或者补充制度,这样不断改变完善制度,生产管理自然会越来越好.当然,执行是必须的.
施冯18399026240…… 怎么了相对于工厂的合理化建议
@有璧2858：对公司建议和意见 -
施冯18399026240…… 第一,生产要环保,不能对工厂周围环境造成污染; 第二,产品质量一定要过关,严格执行产品质量控制; 第三,信誉至上
@有璧2858：车间合理化建议怎么写? -
施冯18399026240…… 合理化建议范文 一、生产部(车间) 1. 福利待遇提高. 2. 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处...
@有璧2858：车间合理化建议有什么?
施冯18399026240…… 车间管理一般涵盖以下内容: 1、生产指标完成(产量、质量、成本) 2、安全生产管理(劳动保护佩戴、安全生产操作等) 3、文明生产管理(环境卫生治理) 4、规章制度执行(劳动纪律、考核分配、三规一制) 5、设备管理(日常维护保养、大中期检修计划制定等) 6、员工培训(新员工培训、员工在岗培训、技能培训等) 7、改革创新(合理化建议、修旧利废、工艺流程改造等) 8、团队建设(开展各项活动) 9、完善各类制度、制定应急措施,要分工明确责任到人.
@有璧2858：小型加工厂要如何管理才是好 -
施冯18399026240…… 前提:工厂一百人以下,个人独资. 建议:1、最好实施家族式企业.理由-有足够的忠诚度、亲密度和可调节性. 2、组织结构:资财、人事如果老婆能胜任一人足够.业务自己出马2个跟单一个PMC足够.车间自己管理.QC一条线一个足够、R&D没必要.老板就是工程师. 3、工人就找家族人来管理,前提是老实、憨厚.不会欺骗你还能和工人处好关系,许多麻烦他可一语带过. P.S:经济危机要到来了,注意点.
@有璧2858：化工厂节能降耗合理化建议100条 -
施冯18399026240…… 1、更新淘汰低效电动机及高耗电设备:推广高效节能电动机、稀土永磁电动机,高效风机、泵、压缩机,高效传动系统等.更新淘汰低效电动机及高耗电设备;采用高效节能电机及系统相关节电设备新装电机系统.逐步限制并禁止落后低效产...
@有璧2858：对车间安全管理方面的工作有什么建议 -
施冯18399026240…… 从人、机、料、法、环五大因素上进行分析,主要是人员及设备的安全方面要着重进行分析,提出安全管理上的要求及建议.
@有璧2858：员工给造船厂的合理化建议怎么写 -
施冯18399026240…… 如果你有想法,又复合上述的类别 你就按表格填写进去就可以.但是建议最好是能帮助工厂改进工作效率、提高产品质量、注重安全、防止隐患方面的.当然,如果留住人才、提高人才核心竞争力的方法、培训也可以写.只要你想到了 再简单做做工作,想深入一些,就是个好的建议.
@有璧2858：给厂里提什么样的建议
施冯18399026240…… 一般员工会就工作福利以及工作时间和工作量上提出一些问题,有些可能会对安全程序上的一些问题和工作质量上的问题进行反映.
@有璧2858：对全厂生产管理完善的建议 -
施冯18399026240…… 生产管理方面最好是建立生产管理制度.以现有存在的生产方面存在的问题,设立相应的制度,为初级生产管理制度.之后遇到的问题形成新的制度或者补充制度,这样不断改变完善制度,生产管理自然会越来越好.当然,执行是必须的.
