工厂现场改善汇报ppt
@吕宇4611：要做一个“工厂现场物流管理与改善”的课件,具体要从哪几方面入手,请各位帮帮忙,急急急~~~ -
蒙昏17317056241…… 我假设是一个汽车制作工厂,现场物流就是往生产线供应的零部件物流.改善的方向可以是“零等待”的零件供应链、如何适应不断变化的生产节拍、跟准确无误地供应零件等.
@吕宇4611：车间员工改善提案怎么写
蒙昏17317056241…… 分两部分写即可.描述现状和问题,针对车间生产情况的调查和情况汇总,员工的具体配置数额、技术熟练程度,设备操作的规范程度等情况,分析影响生产的因素等.针对调查结构,对影响生产的员工问题的因素进行排序,针对主要问题提出改进建议和具体措施供领导参考. 车间员工改善提案怎么写 尊敬的领导,车站车间的员工需要改善一下生活,改善一下工资标准,请您批准,因为现在的工资水平确实太低,而且工作强度太大,再不改善一下大家受不了了.
@吕宇4611：企业质量改善PPT演讲完成后的结束语该如何讲
蒙昏17317056241…… 结束语一般是讲课内容的小结,也可以以一句名言结束,也可以采用适当的小故事(简短)有启发性的小故事来结束等方法,供参考.
@吕宇4611：请问企业的<<现场管理与改善>>方案与计划怎么搞 -
蒙昏17317056241…… 现场改善提案活动是作业者以生产现场为中心,以质量改善、生产效率提高、成本降低、工装夹具改良、作业方法改进、现场管理改善等方面为内容提建议活动. 现场改善提案活动要立足于本职工作,从完善本职工作做起,从改善小问题做起...
@吕宇4611：急求汽车模具厂钳工车间现场5S改善提案??? -
蒙昏17317056241…… 肯定是5S 把你难住了,把它放一边先,楼主就以《汽车模具厂钳工车间现场改善提案》为题,首先整理出车间要改善的地方,在做出整顿的方法,接着设计清扫整顿后的不良现象,然后进行清洁检查,不好的就继续整理整顿清扫再清洁,最后想办法把这一过程养成习惯.
@吕宇4611：如何消除现场七大浪费.ppt -
蒙昏17317056241…… 消除“七大浪费”现场5S标准化消除浪费改善竞争力提升品质提升合理化成本降低形象提升动作改善、作业流程改善、物流改善、设备模夹治具改善、品质改善、管理改善等七大浪费动作标准化、作业流程标准化、操作流程标准化、包装运输...
@吕宇4611：小弟是工厂领班,因为漏报课内人员的绩效,领导要我写PPT的改善报告,小弟从来没有写过这类报告,求大 -
蒙昏17317056241…… 第一,主题选定:漏报绩效 第二,原因分析:为什么漏报?第三,挽救措施 第四,改善防呆措施:如何改善,如何防止再漏报?
@吕宇4611：怎样做好饲料生产月度工作汇报的PPT -
蒙昏17317056241…… 注意要点和方式: 汇报必须用数据说话 汇报如下: 1、生产过程中采取哪些方式可以提高产品质量(例如提高工人积极性、设备零部件和耐磨件选择好的品牌、耐用的产品、价格适中;哪些生产细节可以节省材料、和设备厂家沟通,哪些细节可以减少设备维修率) 2、采取哪些安全防护措施可以减少安全事故(例如:增加安全防护设备、劳保工具等)
@吕宇4611：冲压车间提案现场改善小建议 -
蒙昏17317056241…… 摘要:现场管理在企业的经营管理中具有非常重要的地位,而现场改善活动则是通过一系列永不终止的、不断获得小进步的过程,使得企业在小投入的前提下,通过持续改善,能够降低生产成本、提高产品质量,进而在同行业的竞争中保持优势...
@吕宇4611：生产现场混乱,如何进行改善?如何管理员工提高效益? -
蒙昏17317056241…… 现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流;作为现场管理者-生产主管、车间主任、班组长,必须对这三要素和两流作细致的分析和研究,从中发现问题、分析原因、...
蒙昏17317056241…… 我假设是一个汽车制作工厂,现场物流就是往生产线供应的零部件物流.改善的方向可以是“零等待”的零件供应链、如何适应不断变化的生产节拍、跟准确无误地供应零件等.
@吕宇4611：车间员工改善提案怎么写
蒙昏17317056241…… 分两部分写即可.描述现状和问题,针对车间生产情况的调查和情况汇总,员工的具体配置数额、技术熟练程度,设备操作的规范程度等情况,分析影响生产的因素等.针对调查结构,对影响生产的员工问题的因素进行排序,针对主要问题提出改进建议和具体措施供领导参考. 车间员工改善提案怎么写 尊敬的领导,车站车间的员工需要改善一下生活,改善一下工资标准,请您批准,因为现在的工资水平确实太低,而且工作强度太大,再不改善一下大家受不了了.
@吕宇4611：企业质量改善PPT演讲完成后的结束语该如何讲
蒙昏17317056241…… 结束语一般是讲课内容的小结,也可以以一句名言结束,也可以采用适当的小故事(简短)有启发性的小故事来结束等方法,供参考.
@吕宇4611：请问企业的<<现场管理与改善>>方案与计划怎么搞 -
蒙昏17317056241…… 现场改善提案活动是作业者以生产现场为中心,以质量改善、生产效率提高、成本降低、工装夹具改良、作业方法改进、现场管理改善等方面为内容提建议活动. 现场改善提案活动要立足于本职工作,从完善本职工作做起,从改善小问题做起...
@吕宇4611：急求汽车模具厂钳工车间现场5S改善提案??? -
蒙昏17317056241…… 肯定是5S 把你难住了,把它放一边先,楼主就以《汽车模具厂钳工车间现场改善提案》为题,首先整理出车间要改善的地方,在做出整顿的方法,接着设计清扫整顿后的不良现象,然后进行清洁检查,不好的就继续整理整顿清扫再清洁,最后想办法把这一过程养成习惯.
@吕宇4611：如何消除现场七大浪费.ppt -
蒙昏17317056241…… 消除“七大浪费”现场5S标准化消除浪费改善竞争力提升品质提升合理化成本降低形象提升动作改善、作业流程改善、物流改善、设备模夹治具改善、品质改善、管理改善等七大浪费动作标准化、作业流程标准化、操作流程标准化、包装运输...
@吕宇4611：小弟是工厂领班,因为漏报课内人员的绩效,领导要我写PPT的改善报告,小弟从来没有写过这类报告,求大 -
蒙昏17317056241…… 第一,主题选定:漏报绩效 第二,原因分析:为什么漏报?第三,挽救措施 第四,改善防呆措施:如何改善,如何防止再漏报?
@吕宇4611：怎样做好饲料生产月度工作汇报的PPT -
蒙昏17317056241…… 注意要点和方式: 汇报必须用数据说话 汇报如下: 1、生产过程中采取哪些方式可以提高产品质量(例如提高工人积极性、设备零部件和耐磨件选择好的品牌、耐用的产品、价格适中;哪些生产细节可以节省材料、和设备厂家沟通,哪些细节可以减少设备维修率) 2、采取哪些安全防护措施可以减少安全事故(例如:增加安全防护设备、劳保工具等)
@吕宇4611：冲压车间提案现场改善小建议 -
蒙昏17317056241…… 摘要:现场管理在企业的经营管理中具有非常重要的地位,而现场改善活动则是通过一系列永不终止的、不断获得小进步的过程,使得企业在小投入的前提下,通过持续改善,能够降低生产成本、提高产品质量,进而在同行业的竞争中保持优势...
@吕宇4611：生产现场混乱,如何进行改善?如何管理员工提高效益? -
蒙昏17317056241…… 现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流;作为现场管理者-生产主管、车间主任、班组长,必须对这三要素和两流作细致的分析和研究,从中发现问题、分析原因、...
