工厂生产效率提高方法
@穆夏476：工厂里面如何提高生产效率?怎样带动员工积极性?如何保质保量完成任务? -
康馥13738502183…… 提供员工积极性的方法如下: 第一,用共同目标构建凝聚力,凝聚力就是生产力. 未来在哪里,是每个人时刻思考的问题.当人们为了一个属于自己的远景奋斗时,他们能忍受目前自己种种不快和逆境,而始终积极. 有了一致的目标,项目团...
@穆夏476：生产车间如何提高产能? -
康馥13738502183…… 制定标准工时,确定合理的劳动量.制定奖励制度,对超过标准量的劳动给予合适的奖励,能提高员工的积极性.关于产能与效率,首先统计一天时间里的各种时间消耗,包括工作时间,等待时间,换规格时间等待.然后针对消耗时间最多的项目进行改善,这样能比较好的出改善效果.我的建议是,招聘一个有经验的IE工程师,制定合理的改善计划,逐步实施,最终提高企业的效益.
@穆夏476：如何提高生产车间的工作效率? -
康馥13738502183…… 一、均衡生产,调度有序⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作.⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致班组.⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产...
@穆夏476：如何提高工厂的生产效率提高员工的积极性? -
康馥13738502183…… 管理学的无数案例表明,一个企业的成功经营不仅仅取决于它所拥有的资源多寡,在很大程度上是与其员工的工作积极性(士气)密不可分的.这不单单是表现在一个企业成功运作的时候需要员工高昂的工作积极性,还表现在当一个企业面临严...
@穆夏476：如何促进生产效率提升 -
康馥13738502183…… 在Lean production System中有一句格言:“瓶颈工序决定最大产能”.众所周知,均衡(Line Balancing)是生产进度的重要保证,在100个环节中,只要存在一个环节效率低下,那么99个环节的努力都可能解决不了进度落后的问题.因此,抓...
@穆夏476：小工厂如何才能更好的将品质做好和生产效率提高! -
康馥13738502183…… .当然,从传统作坊到现代化管理,这是个转变的过程,就跟人的个人习惯要改变一样,是比较难和痛苦的,导致品质效率提不高,也是正常的,所以你不要着急,凡事慢慢来,总会水到渠成的!2.能尽量计件就不要计时,能尽量定位作业,...
@穆夏476：如何提高工厂生产效率 -
康馥13738502183…… 目前有90%以上的橱柜企业是在一套一套地生产橱柜,单套下料、封边、排钻、组装.在这种生产组织形式下,原材料利用程度有限(90%以下),而且由于几乎没有相同的排料形式,电子开料锯一次锯切多张板的能力很难有机会体现;一套橱...
@穆夏476：提高工厂生产效率的措施有那些 -
康馥13738502183…… 想方设法提高设备科技含量,想方设法调动员工的工作积极性.想方设法把自己的产品销售出去!
@穆夏476：如何提升工厂生产效率?
康馥13738502183…… 如何提高生产效率 1、合理安排时间、善于区分重要工作和一般工作作为管理人员,时间和精力应集中在重要工作的管理,而不是样样都要亲自去做. 只要对具体的目标、...
@穆夏476：车间现场管理中能提升效率的几种方法 -
康馥13738502183…… 在当今市场竞争激烈、利润空间低的条件下,车间管理作用日益突出,强化车间管理,提高管理人员素质,保证食品安全和质量,提高生产效率,降低生产成本,是企业发展的当务之急.:1、人的动作分析,简化工作过程.2、生产线效率...
康馥13738502183…… 提供员工积极性的方法如下: 第一,用共同目标构建凝聚力,凝聚力就是生产力. 未来在哪里,是每个人时刻思考的问题.当人们为了一个属于自己的远景奋斗时,他们能忍受目前自己种种不快和逆境,而始终积极. 有了一致的目标,项目团...
@穆夏476：生产车间如何提高产能? -
康馥13738502183…… 制定标准工时,确定合理的劳动量.制定奖励制度,对超过标准量的劳动给予合适的奖励,能提高员工的积极性.关于产能与效率,首先统计一天时间里的各种时间消耗,包括工作时间,等待时间,换规格时间等待.然后针对消耗时间最多的项目进行改善,这样能比较好的出改善效果.我的建议是,招聘一个有经验的IE工程师,制定合理的改善计划,逐步实施,最终提高企业的效益.
@穆夏476：如何提高生产车间的工作效率? -
康馥13738502183…… 一、均衡生产,调度有序⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作.⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致班组.⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产...
@穆夏476：如何提高工厂的生产效率提高员工的积极性? -
康馥13738502183…… 管理学的无数案例表明,一个企业的成功经营不仅仅取决于它所拥有的资源多寡,在很大程度上是与其员工的工作积极性(士气)密不可分的.这不单单是表现在一个企业成功运作的时候需要员工高昂的工作积极性,还表现在当一个企业面临严...
@穆夏476：如何促进生产效率提升 -
康馥13738502183…… 在Lean production System中有一句格言:“瓶颈工序决定最大产能”.众所周知,均衡(Line Balancing)是生产进度的重要保证,在100个环节中,只要存在一个环节效率低下,那么99个环节的努力都可能解决不了进度落后的问题.因此,抓...
@穆夏476：小工厂如何才能更好的将品质做好和生产效率提高! -
康馥13738502183…… .当然,从传统作坊到现代化管理,这是个转变的过程,就跟人的个人习惯要改变一样,是比较难和痛苦的,导致品质效率提不高,也是正常的,所以你不要着急,凡事慢慢来,总会水到渠成的!2.能尽量计件就不要计时,能尽量定位作业,...
@穆夏476：如何提高工厂生产效率 -
康馥13738502183…… 目前有90%以上的橱柜企业是在一套一套地生产橱柜,单套下料、封边、排钻、组装.在这种生产组织形式下,原材料利用程度有限(90%以下),而且由于几乎没有相同的排料形式,电子开料锯一次锯切多张板的能力很难有机会体现;一套橱...
@穆夏476：提高工厂生产效率的措施有那些 -
康馥13738502183…… 想方设法提高设备科技含量,想方设法调动员工的工作积极性.想方设法把自己的产品销售出去!
@穆夏476：如何提升工厂生产效率?
康馥13738502183…… 如何提高生产效率 1、合理安排时间、善于区分重要工作和一般工作作为管理人员,时间和精力应集中在重要工作的管理,而不是样样都要亲自去做. 只要对具体的目标、...
@穆夏476：车间现场管理中能提升效率的几种方法 -
康馥13738502183…… 在当今市场竞争激烈、利润空间低的条件下,车间管理作用日益突出,强化车间管理,提高管理人员素质,保证食品安全和质量,提高生产效率,降低生产成本,是企业发展的当务之急.:1、人的动作分析,简化工作过程.2、生产线效率...
