精益生产管理十大方法

@郦璐6089:精益生产有哪些管理工具 -
孟健18393046956…… 精益生产十大工具如下:1、价值流分析(VSM)精益生产始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面:①客户需要支付的价值,②客户愿意多付的价值(增值).精益生产的价值更趋向于第②个层面.价值流分析就是通过价值的2...

@郦璐6089:工厂应该如何开展精益生产管理? -
孟健18393046956…… 精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式.它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值...

@郦璐6089:精益生产管理方法在制造企业有哪些具体运用呢? -
孟健18393046956…… 1、准时制(Just in Time,JIT)生产准时制生产是一种全方位的系统管理工程.在需要的时间,按需要的数量生产所需要的产品(或零部件)的生产模式,其目的是加速半成品的流转,将存货积压减少到最低限度,从而提高企业的生产效益....

@郦璐6089:精益生产的基本知识? -
孟健18393046956…… 1、 精益生产方式的定义是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式.2、 精益生产方式的目标是彻底消除无效劳动...

@郦璐6089:精益生产十大工具的看板管理 -
孟健18393046956…… 所谓看板管理,精益生产十大工具之一.看板管理是指在生产流程中,前一道工序使用零部件后,将附在零部件箱子上的卡片,也就是订货单或“看板”取下,然后定时将该纸片返送回后一道工序,为下一次订货之用.总的来说,看板方式就是...

@郦璐6089:精益生产管理标准 -
孟健18393046956…… 精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,采用...

@郦璐6089:企业如何推行精益生产管理的方法策略有哪些? -
孟健18393046956…… 精益生产是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物,是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要日标的生产方式,同时又是一种理念,一种文化.在中我国企业引进...

@郦璐6089:在生产车间里面,如何做到有效的精益生产? -
孟健18393046956…… 一次性投入巨资购入大量新设备进行一个流(小批量流)的精益生产方式的做法是不可取的.企业中培养出一批理解精益生产精髓、接受精益生产理念、掌握各种精益方式方法的管理骨干,才可以把精益生产进行下去. 如何才能让生产车间做到精益生产,是需要对您车间的现场进行诊断分析,根据实际情况来采取对应的方法进行改善的. 涉及到的方法有很多,例如:TPM管理,5S管理,布局优化,JIT准时化生产等等方法. 天行健管理咨询公司专注精益生产,您可以咨询.

@郦璐6089:精益生产系统:如何做好精益生产 -
孟健18393046956…… 一、提高思想认识,强化组织领导 实施精益生产发挥员工的作用是关键,需要加强全员的精益管理意识的教育和培训,参加的人员要实现从管理层的决策者、副总,到操作层的普通工人.培训内容包括:竞争的情况、浪费观念、5S、团队改善...

@郦璐6089:常用精益生产工具和方法有哪些?求介绍 -
孟健18393046956…… 实施精益生产的现状正如管理一样,精益生产并没有固定的模式能适用于各种类型的企业.企业必须根据自身的企业文化和组织结构,以及人员的素质、行业特点、规模大小和经济实力选择适当的工具和方法进行有效的管理. 天行健咨询公司...

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