精益管理的6个精髓
@蒋败807：精益管理的核心与精髓是什么?
吴鬼14727188897…… 精神控制+满负荷劳动+合理薪酬+合理休假=精益管理
@蒋败807：精益管理的概念是什么? -
吴鬼14727188897…… 精益管理的精髓 1.“精”——少投入、少消耗资源、少花时间,尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费,高质量.2.“益”——多产出经济效益,实现企业升级的目标.更加,精益求精.精益企业的概念始创于丰田公司(Toyota)大野耐...
@蒋败807：精益生产的精髓是什么 -
吴鬼14727188897…… 精益生产的精髓是杜绝浪费,加速流程,提高品质. 精益生产是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物,它是从丰田相佐诘开始,经丰田喜一郎及大野耐一等人的共同努力直到60年代才逐步完善而形成...
@蒋败807：精益管理的特点有哪几点 -
吴鬼14727188897…… 精益生产方法的特点:精益生产,体现三个字:快、活、长,组织架构,平衡,这正是中国文化精髓的体现:1、快快速获得结果,就像东方太极,出手刹那非常快,就在那一刹那间产生了,快,聚集所有力量,做Kaizen改善,在短时间内...
@蒋败807：管理的精髓在那里? -
吴鬼14727188897…… 精益管理的精髓简单说有2个部分组成,一个是自働化,一个just in time准时化生产,自働化就是简单点使人能从复杂的劳动解放出来,实现人自働化,再一个由机器来完成一些复杂的操作,从而达成流程规范化和标准化,提高生产效率和产能,just in time准时化生产,强调生产的持续性和准确性,配合自働化生产模式的运行,从而推动的持续化生产,减少各种浪费,减少运营成本、时间等.2种方式相互配合组成基本的精益生产模式,以上是个人的理解,供楼主参考了解.
@蒋败807：精益管理的六大要素 -
吴鬼14727188897…… 一、要有企业文化企业文化是一家企业发展的大方向,也决定了一家企业的理念,只有文化做支撑的企业才能让企业发展的更快,才能实现可持续发展,走科学发展观的道路.有文化底蕴的单位是能够让企业走的更远,也能够站的更高,实现更...
@蒋败807：精益生产的意义和作用是什么? -
吴鬼14727188897…… 降低库存只是精益生产的其中一个手段,目的是为了解决问题和降低成本,而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证.很多企业在实施精益生产时,以为精益生产就是零库存,不先去改造流程、提高品质,就一味要求下面降低库存,...
@蒋败807：精益生产管理成功的秘诀是什么? -
吴鬼14727188897…… 精益生产管理的原则为: 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力. 原则2:关注流程,提高总体效益 管理大师戴明说过:＂员工只须对...
@蒋败807：精益化管理:如何来定义企业管理 -
吴鬼14727188897…… 精细化管理是指企业按照“五精四细”的思路与方法,对企业的管理进行精细化改造的工程.“五精四细”是精细管理工程的核心内容,其内涵是: (一)五精:1、精华:企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华(含企业精神...
@蒋败807：精益生产方式有哪些基本的管理思想? -
吴鬼14727188897…… 精益生产在企业管理中体现以下几个方面的管理思想: 1、以产品质量为重点思想;2、局部利益要服从全局的利益;3、以顾客需求为导向的思想;4、把节约各种资源作为管理的中心;5、个人自主管理与团队协作相结合的思想;6、＂现地现物＂的思想,倡导无论职位高低,每个人都要深入现场,彻底了解事情发生的真实情况,基于事实进行管理.
吴鬼14727188897…… 精神控制+满负荷劳动+合理薪酬+合理休假=精益管理
@蒋败807：精益管理的概念是什么? -
吴鬼14727188897…… 精益管理的精髓 1.“精”——少投入、少消耗资源、少花时间,尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费,高质量.2.“益”——多产出经济效益,实现企业升级的目标.更加,精益求精.精益企业的概念始创于丰田公司(Toyota)大野耐...
@蒋败807：精益生产的精髓是什么 -
吴鬼14727188897…… 精益生产的精髓是杜绝浪费,加速流程,提高品质. 精益生产是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物,它是从丰田相佐诘开始,经丰田喜一郎及大野耐一等人的共同努力直到60年代才逐步完善而形成...
@蒋败807：精益管理的特点有哪几点 -
吴鬼14727188897…… 精益生产方法的特点:精益生产,体现三个字:快、活、长,组织架构,平衡,这正是中国文化精髓的体现:1、快快速获得结果,就像东方太极,出手刹那非常快,就在那一刹那间产生了,快,聚集所有力量,做Kaizen改善,在短时间内...
@蒋败807：管理的精髓在那里? -
吴鬼14727188897…… 精益管理的精髓简单说有2个部分组成,一个是自働化,一个just in time准时化生产,自働化就是简单点使人能从复杂的劳动解放出来,实现人自働化,再一个由机器来完成一些复杂的操作,从而达成流程规范化和标准化,提高生产效率和产能,just in time准时化生产,强调生产的持续性和准确性,配合自働化生产模式的运行,从而推动的持续化生产,减少各种浪费,减少运营成本、时间等.2种方式相互配合组成基本的精益生产模式,以上是个人的理解,供楼主参考了解.
@蒋败807：精益管理的六大要素 -
吴鬼14727188897…… 一、要有企业文化企业文化是一家企业发展的大方向,也决定了一家企业的理念,只有文化做支撑的企业才能让企业发展的更快,才能实现可持续发展,走科学发展观的道路.有文化底蕴的单位是能够让企业走的更远,也能够站的更高,实现更...
@蒋败807：精益生产的意义和作用是什么? -
吴鬼14727188897…… 降低库存只是精益生产的其中一个手段,目的是为了解决问题和降低成本,而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证.很多企业在实施精益生产时,以为精益生产就是零库存,不先去改造流程、提高品质,就一味要求下面降低库存,...
@蒋败807：精益生产管理成功的秘诀是什么? -
吴鬼14727188897…… 精益生产管理的原则为: 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力. 原则2:关注流程,提高总体效益 管理大师戴明说过:＂员工只须对...
@蒋败807：精益化管理:如何来定义企业管理 -
吴鬼14727188897…… 精细化管理是指企业按照“五精四细”的思路与方法,对企业的管理进行精细化改造的工程.“五精四细”是精细管理工程的核心内容,其内涵是: (一)五精:1、精华:企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华(含企业精神...
@蒋败807：精益生产方式有哪些基本的管理思想? -
吴鬼14727188897…… 精益生产在企业管理中体现以下几个方面的管理思想: 1、以产品质量为重点思想;2、局部利益要服从全局的利益;3、以顾客需求为导向的思想;4、把节约各种资源作为管理的中心;5、个人自主管理与团队协作相结合的思想;6、＂现地现物＂的思想,倡导无论职位高低,每个人都要深入现场,彻底了解事情发生的真实情况,基于事实进行管理.
