工厂车间生产管理问题
@督茂3165：如何管理车间的生产 -
伏虾17542028443…… 管理车间的学问也是无止境的.有的人是依靠技术为资本去管理的,以管理去管理,也有管理多样化的.关键是要看你.如果你技术不是非精,那你至少要懂得原理才不会让下属给骗了,这就是要你一定要明白怎么去管.因为你在技术不是强项...
@督茂3165：如何做好车间一线生产的管理 -
伏虾17542028443…… 一下仅为个人观点,供您参考.希望能帮到您. 1、一线即是最普通的职工,首先把自己真正的作为一名职工看待,能够融入到职工中,应该是同吃、同住、同劳动,没有一点区别.根据自己的技术水平和能力,需要学习的必须称老师虚心学习...
@督茂3165：怎么搞好中小企业车间生产管理 -
伏虾17542028443…… 既然是生产部经理,那么该在生产部做一个切入点入手,1)了解产品及所以物料---首先掌握每个产品工序,制作方法.所需物料,订单下达时,计算出所需物料;这样可以解决你所说的:没有工艺要求的问题2)了解生产部门的产量及人数3)生...
@督茂3165：如何管理车间 -
伏虾17542028443…… 如何做好车间管理 车间管理是公司经营计划实施的主体,管理过程的顺利与否,直接关系到公司方针目标能否顺利实现,而作为一名生产车间的管理者,其管理的好坏,决定了车间生产的正常运作.那么,怎样才能做好生产车间的管理工作,...
@督茂3165：怎样管理好生产车间 -
伏虾17542028443…… 车间管理包含很多内容,主要看您父亲的岗位职责,根据岗位职责明确管理范畴.一般来说,车间管理包括安全生产、质量控制、生产计划管理、人员绩效管理、现场管理(主要是定制管理、物流控制等)、设备维护保养、成本控制等.当然软性的还包括员工培训、人员意识状态、关心关爱等等.
@督茂3165：怎么管理好一个生产车间 -
伏虾17542028443…… 车间主任是安排车间生产的主要领导,如果自己技术不过硬,那是没有办法去安排生产的,在生产过程中还会出现很多样那样的问题,都需要车间主任去解决.有了技术才知道哪一环节比较重要,哪一环节比较慢.在原有的基础上考虑如何去改...
@督茂3165：关于工厂生产管理问题 -
伏虾17542028443…… 任何管理都大同小异,都是“人、机、料、境、法”的有机结合.希望下面的阐述对你有所帮助! 管理是公司经营计划实施的主体,管理过程的顺利与否,直接关系到公司方针目标能否顺利实现,而作为一名生产车间的管理者,其管理的好坏...
@督茂3165：车间生产管理的主要流程是怎样的?怎样才能做好管理工作? -
伏虾17542028443…… 主要流程基本就是接受任务—中间过程—产品生产过程控制、人员、设备—出口—提交任务. ,保证你的管理员工完成的产品是符合质量要求的,应该有日常维护啊之类的,要督促员工做好.如何做好生产管理: 一、人员管理,以人为本、人...
@督茂3165：怎样管理生产车间 -
伏虾17542028443…… 生产管理是公司经营计划实施的主体,管理过程的顺利与否,直接关系到公司方针目标能否顺利实现. 我们公司车间的优势在于拥有一只高素质、年轻化的员工队伍,厂房、设施也是全公司最新最好的,产品的工艺技术也是最成熟的,车间已经...
@督茂3165：现实生产作业中车间管理存在哪些问题?
伏虾17542028443…… 工厂机器多设备多,再加上一天二十四小时的连续运转,机器的磨损维护费用较大,每天的开支成本居高不下,收益不好的时候,入不敷出是常有的事.前几年科技的发展...
伏虾17542028443…… 管理车间的学问也是无止境的.有的人是依靠技术为资本去管理的,以管理去管理,也有管理多样化的.关键是要看你.如果你技术不是非精,那你至少要懂得原理才不会让下属给骗了,这就是要你一定要明白怎么去管.因为你在技术不是强项...
@督茂3165：如何做好车间一线生产的管理 -
伏虾17542028443…… 一下仅为个人观点,供您参考.希望能帮到您. 1、一线即是最普通的职工,首先把自己真正的作为一名职工看待,能够融入到职工中,应该是同吃、同住、同劳动,没有一点区别.根据自己的技术水平和能力,需要学习的必须称老师虚心学习...
@督茂3165：怎么搞好中小企业车间生产管理 -
伏虾17542028443…… 既然是生产部经理,那么该在生产部做一个切入点入手,1)了解产品及所以物料---首先掌握每个产品工序,制作方法.所需物料,订单下达时,计算出所需物料;这样可以解决你所说的:没有工艺要求的问题2)了解生产部门的产量及人数3)生...
@督茂3165：如何管理车间 -
伏虾17542028443…… 如何做好车间管理 车间管理是公司经营计划实施的主体,管理过程的顺利与否,直接关系到公司方针目标能否顺利实现,而作为一名生产车间的管理者,其管理的好坏,决定了车间生产的正常运作.那么,怎样才能做好生产车间的管理工作,...
@督茂3165：怎样管理好生产车间 -
伏虾17542028443…… 车间管理包含很多内容,主要看您父亲的岗位职责,根据岗位职责明确管理范畴.一般来说,车间管理包括安全生产、质量控制、生产计划管理、人员绩效管理、现场管理(主要是定制管理、物流控制等)、设备维护保养、成本控制等.当然软性的还包括员工培训、人员意识状态、关心关爱等等.
@督茂3165：怎么管理好一个生产车间 -
伏虾17542028443…… 车间主任是安排车间生产的主要领导,如果自己技术不过硬,那是没有办法去安排生产的,在生产过程中还会出现很多样那样的问题,都需要车间主任去解决.有了技术才知道哪一环节比较重要,哪一环节比较慢.在原有的基础上考虑如何去改...
@督茂3165：关于工厂生产管理问题 -
伏虾17542028443…… 任何管理都大同小异,都是“人、机、料、境、法”的有机结合.希望下面的阐述对你有所帮助! 管理是公司经营计划实施的主体,管理过程的顺利与否,直接关系到公司方针目标能否顺利实现,而作为一名生产车间的管理者,其管理的好坏...
@督茂3165：车间生产管理的主要流程是怎样的?怎样才能做好管理工作? -
伏虾17542028443…… 主要流程基本就是接受任务—中间过程—产品生产过程控制、人员、设备—出口—提交任务. ,保证你的管理员工完成的产品是符合质量要求的,应该有日常维护啊之类的,要督促员工做好.如何做好生产管理: 一、人员管理,以人为本、人...
@督茂3165：怎样管理生产车间 -
伏虾17542028443…… 生产管理是公司经营计划实施的主体,管理过程的顺利与否,直接关系到公司方针目标能否顺利实现. 我们公司车间的优势在于拥有一只高素质、年轻化的员工队伍,厂房、设施也是全公司最新最好的,产品的工艺技术也是最成熟的,车间已经...
@督茂3165：现实生产作业中车间管理存在哪些问题?
伏虾17542028443…… 工厂机器多设备多,再加上一天二十四小时的连续运转,机器的磨损维护费用较大,每天的开支成本居高不下,收益不好的时候,入不敷出是常有的事.前几年科技的发展...
