工厂车间质量稿件
@五琳417：工厂质量技术员工作经验怎么写 -
项司19138223030…… 1、负责公司内部质量信息的收集、传递、实施、验证与反馈工作. 2、负责公司内部质量数据的汇总、统计、分析、上报工作. 3、负责监督生产现场实物质量工作. 4、负责公司标准样件的管理工作. 5、负责实验室的管理工作. 6、参与先期质量策划中产品质量的控制工作. 7、完成领导交办的其它工作.
@五琳417：做一个车间主任对产品质量是怎么管理的呢? -
项司19138223030…… 首先是人员管理.要想管好质量,最好有一个专人是总体负责车间质量的,关于质量方面的问题全部是他的管理范畴.其次是工艺管理.制作合理的工艺是工艺管理的任务之一,而对工艺的研究和工艺档案的管理则是工艺管理中最重要的内容...
@五琳417：怎样提高车间质量和速度 -
项司19138223030…… 发挥管理人员的作用,做好各种生产记录,生产过程抽查产品,适当安排生产.执行好车间的6S便是提高车间产品质量与生产效率的重要因素.
@五琳417：车间主管在质量管理中担当的角色与责任 -
项司19138223030…… 车间主管在QMS中担当的角色相当重要,建立QMS的最终目的就是通过满足要求来增加顾客满意.而产品是否符合要求是生产车间决定的.车间主管要确保作业人员获得表述产品特性的信息;确保作业人员能够获取SOP、图纸等作业指示文件,并确保作业人员能够按照SOP、图纸等指示文件作业.确保使用的设备完好,人员胜任工作;确保现场按要求实施自检、互检、首检、巡检等检验活动,配备检验用具等;
@五琳417：家纺缝纫车间质量稿件怎么写?
项司19138223030…… 结合你们单位的事例写质量安全,还有日常你发现的细节或同事间有的好习惯加到文章里面,那样更贴近你们单位,写出了的东西更真实,方向写大了会让人感觉空洞,宣传稿一般也是写给基层或群众看的.
@五琳417：关于车间质量问题的文章? - 作业帮
项司19138223030…… [答案] 你首先要考虑的是,车间是属于什么性质的车间,再查相关行业的国家标准,再接和自身的实际情况删减,基本就可以了
@五琳417：怎么样做才能提高车间的品质? -
项司19138223030…… 提供一个案例供您参考 以薪酬方法解决质量问题案例 客户 n 装配制造业 n 按订单生产 问题症状 n 产品一次交验合格率低,在40%~80%之间浮动 n 生产现场堆满不合格零部件 n 有超领料处罚制度,但执行不下去,员工到处去“偷”原料 n 交验...
@五琳417：如何提高生产车间的工作效率? -
项司19138223030…… 一、均衡生产,调度有序⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作.⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致班组.⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产...
@五琳417：我是一名现场管理人员,最近车间质量投诉相当严重,追其原因是因为人的因素,员工懒造成的,请各位帮忙 -
项司19138223030…… 请思考几个问题:真的是因为员工懒吗? 一、你们制订的SOP是否具备良好的可执行性?SOP是不是闭门造车出来的呢?你自己有按照SOP操作过吗?可操作且容易吗? 二、如果一中的问题答案全部都是肯定的,那么车间中的员工有没有被仔细认真的培训过? 三、按照目前的人力配置,能否在规定的时间内完成任务?即按照控制计划中的要求,目前的人力是否充足?如果人力不充足的话又要完成生产任务,势必会偷工减料. 四、环境因素.车间是否属于高噪音、高温环境?员工是否有相应的有效的防护措施? 五、员工的考核是计件制还是计时制?计件的话就只会注重产量而忽视质量. 等等诸如此类的问题,你有考虑过吗?你现在还认为是员工偷懒造成的吗?
@五琳417：多晶硅生产车间的年终总结 -
项司19138223030…… 范文供参考.2015年已接近年终,插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落.回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落...
项司19138223030…… 1、负责公司内部质量信息的收集、传递、实施、验证与反馈工作. 2、负责公司内部质量数据的汇总、统计、分析、上报工作. 3、负责监督生产现场实物质量工作. 4、负责公司标准样件的管理工作. 5、负责实验室的管理工作. 6、参与先期质量策划中产品质量的控制工作. 7、完成领导交办的其它工作.
@五琳417：做一个车间主任对产品质量是怎么管理的呢? -
项司19138223030…… 首先是人员管理.要想管好质量,最好有一个专人是总体负责车间质量的,关于质量方面的问题全部是他的管理范畴.其次是工艺管理.制作合理的工艺是工艺管理的任务之一,而对工艺的研究和工艺档案的管理则是工艺管理中最重要的内容...
@五琳417：怎样提高车间质量和速度 -
项司19138223030…… 发挥管理人员的作用,做好各种生产记录,生产过程抽查产品,适当安排生产.执行好车间的6S便是提高车间产品质量与生产效率的重要因素.
@五琳417：车间主管在质量管理中担当的角色与责任 -
项司19138223030…… 车间主管在QMS中担当的角色相当重要,建立QMS的最终目的就是通过满足要求来增加顾客满意.而产品是否符合要求是生产车间决定的.车间主管要确保作业人员获得表述产品特性的信息;确保作业人员能够获取SOP、图纸等作业指示文件,并确保作业人员能够按照SOP、图纸等指示文件作业.确保使用的设备完好,人员胜任工作;确保现场按要求实施自检、互检、首检、巡检等检验活动,配备检验用具等;
@五琳417：家纺缝纫车间质量稿件怎么写?
项司19138223030…… 结合你们单位的事例写质量安全,还有日常你发现的细节或同事间有的好习惯加到文章里面,那样更贴近你们单位,写出了的东西更真实,方向写大了会让人感觉空洞,宣传稿一般也是写给基层或群众看的.
@五琳417：关于车间质量问题的文章? - 作业帮
项司19138223030…… [答案] 你首先要考虑的是,车间是属于什么性质的车间,再查相关行业的国家标准,再接和自身的实际情况删减,基本就可以了
@五琳417：怎么样做才能提高车间的品质? -
项司19138223030…… 提供一个案例供您参考 以薪酬方法解决质量问题案例 客户 n 装配制造业 n 按订单生产 问题症状 n 产品一次交验合格率低,在40%~80%之间浮动 n 生产现场堆满不合格零部件 n 有超领料处罚制度,但执行不下去,员工到处去“偷”原料 n 交验...
@五琳417：如何提高生产车间的工作效率? -
项司19138223030…… 一、均衡生产,调度有序⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作.⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致班组.⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产...
@五琳417：我是一名现场管理人员,最近车间质量投诉相当严重,追其原因是因为人的因素,员工懒造成的,请各位帮忙 -
项司19138223030…… 请思考几个问题:真的是因为员工懒吗? 一、你们制订的SOP是否具备良好的可执行性?SOP是不是闭门造车出来的呢?你自己有按照SOP操作过吗?可操作且容易吗? 二、如果一中的问题答案全部都是肯定的,那么车间中的员工有没有被仔细认真的培训过? 三、按照目前的人力配置,能否在规定的时间内完成任务?即按照控制计划中的要求,目前的人力是否充足?如果人力不充足的话又要完成生产任务,势必会偷工减料. 四、环境因素.车间是否属于高噪音、高温环境?员工是否有相应的有效的防护措施? 五、员工的考核是计件制还是计时制?计件的话就只会注重产量而忽视质量. 等等诸如此类的问题,你有考虑过吗?你现在还认为是员工偷懒造成的吗?
@五琳417：多晶硅生产车间的年终总结 -
项司19138223030…… 范文供参考.2015年已接近年终,插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落.回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落...
