工厂车间生产质量把控
@徐斌2111：如何管理车间生产质量状况 -
漆倪19611406615…… 质量:讲品质吗?首先是要有标准,到底什么才是合格产品,然后谈管理. 管理:1、车间看板,产量和品质分析 2、标准化 3、TPM、IE改善 4、人员培训 5、奖惩 ......
@徐斌2111：如何做好工厂质量控制和过程管理 -
漆倪19611406615…… 完整的品质管理控制流程 1.QCC:品质保障圈.包括IQC,IPQC,FQC,OQC,QA,QE,TQC等 2.IQC:进料品质检验.企业在物料需求订单下达后,对供应商供应之产品进行验收检验.IQC正是在此基础上建立的,它的作用是保障企业物料库存...
@徐斌2111：怎样管好车间的产品质量
漆倪19611406615…… 从根源上管理好材料和人工的素质 再从出品上严格把关QC.
@徐斌2111：怎么样才能管理好一个厂的生产质量? -
漆倪19611406615…… 管理一个厂,无论是什么规模的厂,其主要注意的就3点,一个是思想管理,一个是制度管理,一个是生产管理;而思想管理最主要的就是同化(1,根据生产管理的具体情况,确认管理的重点.2,根据生产管理的重点,拟订思想管理的主题.3,...
@徐斌2111：生产车间工作效率,产品质量把控建议有哪三点 -
漆倪19611406615…… 先要分配各工位的权重系数,不同岗位的权重应当有所区别;然后用OEE及产品合格率FTQ来统计员工的效率及产品质量;接下来,建立员工绩效考核体系,从OEE、FTQ、专业技能、岗位熟练程度、质量意识、5S、安全、问题解决能力等几个方面考核员工,考核制度、考核方法、工资发放公式都要建立并公布. 记住,绩效考核与工资挂钩时,一定要公平、公正、公开,因为,钱对员工来说是一个非常敏感的问题
@徐斌2111：车间生产现场质量管理及其目标和任务是什么?
漆倪19611406615…… 生产现场是车间各项工作所有因素(包括人、机器设备、原材料、生产环境、生产工艺方法、生产资金、生产过程中的各种信息等)相互作用的总称.车间生产现场的质量...
@徐斌2111：做一个车间主任对产品质量是怎么管理的呢? -
漆倪19611406615…… 首先是人员管理.要想管好质量,最好有一个专人是总体负责车间质量的,关于质量方面的问题全部是他的管理范畴.其次是工艺管理.制作合理的工艺是工艺管理的任务之一,而对工艺的研究和工艺档案的管理则是工艺管理中最重要的内容...
@徐斌2111：如何做好品质管理工厂? -
漆倪19611406615…… 做好品质管理工厂的方法/步骤如下: 一、品质管理. 做好品质要有三要: (1)要下定决心:上至最高管理者,下至每一个基层员工,都要下定决心,提升品质. (2)要教育训练:有决心还要具备能力,能力则来自于不断的教育训练. (3)要贯...
@徐斌2111：怎么保证精加工车间产品质量? -
漆倪19611406615…… 你公司做什么类型产品?前道工序的产品质量如何?加工车间人员多少?设备如何?工艺如何?环境如何?这人、机、料、法、环的五个方面是要分析的,针对大原因再找小原因,逐一采取对策,就有解决问题的办法. 如果是生产机械类产品,要做好首检和关键过程控制控制,大问题不会出的.如果是焊接、电镀或化工产品,要对特殊过程进行控制,主要是对过程设备的参数进行控制. 当然,你还可以设立质控点,开展QCC活动,多与车间沟通,质量问题会逐步降低的.
@徐斌2111：求生产车间具体质量提高措施····· -
漆倪19611406615…… 生产车间具体质量提高措施各不相同 要根据产品、工艺的特点;存在主要问题;质量薄弱点,人员设备环境等实际状况 针对性采取措施,才能提高质量.
漆倪19611406615…… 质量:讲品质吗?首先是要有标准,到底什么才是合格产品,然后谈管理. 管理:1、车间看板,产量和品质分析 2、标准化 3、TPM、IE改善 4、人员培训 5、奖惩 ......
@徐斌2111：如何做好工厂质量控制和过程管理 -
漆倪19611406615…… 完整的品质管理控制流程 1.QCC:品质保障圈.包括IQC,IPQC,FQC,OQC,QA,QE,TQC等 2.IQC:进料品质检验.企业在物料需求订单下达后,对供应商供应之产品进行验收检验.IQC正是在此基础上建立的,它的作用是保障企业物料库存...
@徐斌2111：怎样管好车间的产品质量
漆倪19611406615…… 从根源上管理好材料和人工的素质 再从出品上严格把关QC.
@徐斌2111：怎么样才能管理好一个厂的生产质量? -
漆倪19611406615…… 管理一个厂,无论是什么规模的厂,其主要注意的就3点,一个是思想管理,一个是制度管理,一个是生产管理;而思想管理最主要的就是同化(1,根据生产管理的具体情况,确认管理的重点.2,根据生产管理的重点,拟订思想管理的主题.3,...
@徐斌2111：生产车间工作效率,产品质量把控建议有哪三点 -
漆倪19611406615…… 先要分配各工位的权重系数,不同岗位的权重应当有所区别;然后用OEE及产品合格率FTQ来统计员工的效率及产品质量;接下来,建立员工绩效考核体系,从OEE、FTQ、专业技能、岗位熟练程度、质量意识、5S、安全、问题解决能力等几个方面考核员工,考核制度、考核方法、工资发放公式都要建立并公布. 记住,绩效考核与工资挂钩时,一定要公平、公正、公开,因为,钱对员工来说是一个非常敏感的问题
@徐斌2111：车间生产现场质量管理及其目标和任务是什么?
漆倪19611406615…… 生产现场是车间各项工作所有因素(包括人、机器设备、原材料、生产环境、生产工艺方法、生产资金、生产过程中的各种信息等)相互作用的总称.车间生产现场的质量...
@徐斌2111：做一个车间主任对产品质量是怎么管理的呢? -
漆倪19611406615…… 首先是人员管理.要想管好质量,最好有一个专人是总体负责车间质量的,关于质量方面的问题全部是他的管理范畴.其次是工艺管理.制作合理的工艺是工艺管理的任务之一,而对工艺的研究和工艺档案的管理则是工艺管理中最重要的内容...
@徐斌2111：如何做好品质管理工厂? -
漆倪19611406615…… 做好品质管理工厂的方法/步骤如下: 一、品质管理. 做好品质要有三要: (1)要下定决心:上至最高管理者,下至每一个基层员工,都要下定决心,提升品质. (2)要教育训练:有决心还要具备能力,能力则来自于不断的教育训练. (3)要贯...
@徐斌2111：怎么保证精加工车间产品质量? -
漆倪19611406615…… 你公司做什么类型产品?前道工序的产品质量如何?加工车间人员多少?设备如何?工艺如何?环境如何?这人、机、料、法、环的五个方面是要分析的,针对大原因再找小原因,逐一采取对策,就有解决问题的办法. 如果是生产机械类产品,要做好首检和关键过程控制控制,大问题不会出的.如果是焊接、电镀或化工产品,要对特殊过程进行控制,主要是对过程设备的参数进行控制. 当然,你还可以设立质控点,开展QCC活动,多与车间沟通,质量问题会逐步降低的.
@徐斌2111：求生产车间具体质量提高措施····· -
漆倪19611406615…… 生产车间具体质量提高措施各不相同 要根据产品、工艺的特点;存在主要问题;质量薄弱点,人员设备环境等实际状况 针对性采取措施,才能提高质量.
