工程项目下一步计划
@方浦1746：建筑施工,一个工程竣工,作为一个施工员,就要写下一步的工作计划,跪求 -
勾玛18149191726…… 可以从以下几个角度写工作计划(具体计划要结合项目工程实际和自己岗位职责实际来细化完善):1. 安全文明生产方面:各类安全指标、工程形象、宣传警示标语、现场用电管理、节假日安全巡查管理等;2. 工程质量方面:项目标准、质量标准、项目计划、施工方案、施工工序、施工方法、质量例会计划3. 工程进度管理方面:总计划、节点分计划、奖惩机制、施工阶段;4. 信息管理方面:沟通服务5. 项目风险方面:人、财、物
@方浦1746：下一步监理工作计划 -
勾玛18149191726…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:文海轻舟98 下一步监理工作计划 计划一:下一步监理工作计划今年是本工程总工期的第二年,面临的是主体结构施工的艰巨任务,为做好本工程的监理工作,做到尽心竭力,克服困难,创建优良工...
@方浦1746：建筑公司或项目部下一步发展有哪些新思路? -
勾玛18149191726…… 建筑业是国民经济的重要物质生产部门,与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切关系.2001年以来,中国宏观经济步入新一轮景气周期,与建筑业密切相关的全社会固定资产投资(FAI)总额增速持续在15%以上的高位运行,导致建...
@方浦1746：如何制定施工进度计划来控制工期 -
勾玛18149191726…… 一、施工作业计划: 为了保证总体进度计划的实现,施工中还要编制每月、每周和每日作业计划,实行大节点、细控制.层层目标分解,建立动态计划模式,主动控制与被动控制相结合,及时纠正偏差,以日作业计划保证周作业计划,以周计划...
@方浦1746：在房地产流程中,项目立项后下一步该做什么? -
勾玛18149191726…… 先出规划,然后拿土地,(现在拿地要做公告,再竞拍),之后付清土地出让费拿土地证,然后再出项目可行性报告,报规划局审批,同过之后拿批文,之后出工程方案备案,那第三证,建设工程规划许可证,之后就是招标,确定工程公司,那施工许可证,这个整个过程至少要半年,拥有这个四证之后就可以开始造房子了,等房子结构封顶之后就可以领预售证,也就是说可以卖房子了,等这些房子竣工验收合格,你把所有该付的费用都付清楚那就可以领取房产证了,一个过程基本就是这样的.
@方浦1746：如何管理好一个建筑工程项目 -
勾玛18149191726…… 摘要:建筑工程是一个系统工程,在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理.建筑工程项目又是一次性的,每个项目有雷同处也有区别,因此不是单靠某人或每一个人就能搞得好的,也不是这个工程做得好下一个工程就一定做得好,由此可见想做好每一个工程是非常困难的,只有以严谨的科学态度,不断地学习、不断地积累经验才能做好.(剩余2418字)
@方浦1746：项目经理必须发布项目进度计划.确定活动开始/结束时间和资... - 上学吧
勾玛18149191726…… 第一步 项目的目标 项目干系人是直接或者间接影响项目的人.只有项目干系人的需求被满足,项目才能算成功. 第一,是要找出项目干系人.这很重要而且不那么容易,...
@方浦1746：如何利用project编制工程进度计划 -
勾玛18149191726…… 微软的Project是目前最流行的项目管理软件,它在进度、资源、成本管理三个核心功能上表现非常出色,在工程施工行业在大量地使用. Project不像一般的办公软件比如Excel或者PPT,因为Project背后有一套系统的项目管理思想,因为学习使...
@方浦1746：如何科学地编制施工计划 -
勾玛18149191726…… 项目经理部成立后,首先面临的问题就是如何编制一套合理的施工计划.这些计划包括对工作任务的细化和分解,合理排定的进度计划,相应的材料、机械、劳务供应及配置计划,乃至资金计划等.合理的施工计划能具体指导施工过程,并可用...
勾玛18149191726…… 可以从以下几个角度写工作计划(具体计划要结合项目工程实际和自己岗位职责实际来细化完善):1. 安全文明生产方面:各类安全指标、工程形象、宣传警示标语、现场用电管理、节假日安全巡查管理等;2. 工程质量方面:项目标准、质量标准、项目计划、施工方案、施工工序、施工方法、质量例会计划3. 工程进度管理方面:总计划、节点分计划、奖惩机制、施工阶段;4. 信息管理方面:沟通服务5. 项目风险方面:人、财、物
@方浦1746：下一步监理工作计划 -
勾玛18149191726…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:文海轻舟98 下一步监理工作计划 计划一:下一步监理工作计划今年是本工程总工期的第二年,面临的是主体结构施工的艰巨任务,为做好本工程的监理工作,做到尽心竭力,克服困难,创建优良工...
@方浦1746：建筑公司或项目部下一步发展有哪些新思路? -
勾玛18149191726…… 建筑业是国民经济的重要物质生产部门,与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切关系.2001年以来,中国宏观经济步入新一轮景气周期,与建筑业密切相关的全社会固定资产投资(FAI)总额增速持续在15%以上的高位运行,导致建...
@方浦1746：如何制定施工进度计划来控制工期 -
勾玛18149191726…… 一、施工作业计划: 为了保证总体进度计划的实现,施工中还要编制每月、每周和每日作业计划,实行大节点、细控制.层层目标分解,建立动态计划模式,主动控制与被动控制相结合,及时纠正偏差,以日作业计划保证周作业计划,以周计划...
@方浦1746：在房地产流程中,项目立项后下一步该做什么? -
勾玛18149191726…… 先出规划,然后拿土地,(现在拿地要做公告,再竞拍),之后付清土地出让费拿土地证,然后再出项目可行性报告,报规划局审批,同过之后拿批文,之后出工程方案备案,那第三证,建设工程规划许可证,之后就是招标,确定工程公司,那施工许可证,这个整个过程至少要半年,拥有这个四证之后就可以开始造房子了,等房子结构封顶之后就可以领预售证,也就是说可以卖房子了,等这些房子竣工验收合格,你把所有该付的费用都付清楚那就可以领取房产证了,一个过程基本就是这样的.
@方浦1746：如何管理好一个建筑工程项目 -
勾玛18149191726…… 摘要:建筑工程是一个系统工程,在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理.建筑工程项目又是一次性的,每个项目有雷同处也有区别,因此不是单靠某人或每一个人就能搞得好的,也不是这个工程做得好下一个工程就一定做得好,由此可见想做好每一个工程是非常困难的,只有以严谨的科学态度,不断地学习、不断地积累经验才能做好.(剩余2418字)
@方浦1746：项目经理必须发布项目进度计划.确定活动开始/结束时间和资... - 上学吧
勾玛18149191726…… 第一步 项目的目标 项目干系人是直接或者间接影响项目的人.只有项目干系人的需求被满足,项目才能算成功. 第一,是要找出项目干系人.这很重要而且不那么容易,...
@方浦1746：如何利用project编制工程进度计划 -
勾玛18149191726…… 微软的Project是目前最流行的项目管理软件,它在进度、资源、成本管理三个核心功能上表现非常出色,在工程施工行业在大量地使用. Project不像一般的办公软件比如Excel或者PPT,因为Project背后有一套系统的项目管理思想,因为学习使...
@方浦1746：如何科学地编制施工计划 -
勾玛18149191726…… 项目经理部成立后,首先面临的问题就是如何编制一套合理的施工计划.这些计划包括对工作任务的细化和分解,合理排定的进度计划,相应的材料、机械、劳务供应及配置计划,乃至资金计划等.合理的施工计划能具体指导施工过程,并可用...
