建设项目下一步的计划
@官桑3246：建筑施工,一个工程竣工,作为一个施工员,就要写下一步的工作计划,跪求 -
南咳13270886452…… 可以从以下几个角度写工作计划(具体计划要结合项目工程实际和自己岗位职责实际来细化完善):1. 安全文明生产方面:各类安全指标、工程形象、宣传警示标语、现场用电管理、节假日安全巡查管理等;2. 工程质量方面:项目标准、质量标准、项目计划、施工方案、施工工序、施工方法、质量例会计划3. 工程进度管理方面:总计划、节点分计划、奖惩机制、施工阶段;4. 信息管理方面:沟通服务5. 项目风险方面:人、财、物
@官桑3246：在房地产流程中,项目立项后下一步该做什么? -
南咳13270886452…… 先出规划,然后拿土地,(现在拿地要做公告,再竞拍),之后付清土地出让费拿土地证,然后再出项目可行性报告,报规划局审批,同过之后拿批文,之后出工程方案备案,那第三证,建设工程规划许可证,之后就是招标,确定工程公司,那施工许可证,这个整个过程至少要半年,拥有这个四证之后就可以开始造房子了,等房子结构封顶之后就可以领预售证,也就是说可以卖房子了,等这些房子竣工验收合格,你把所有该付的费用都付清楚那就可以领取房产证了,一个过程基本就是这样的.
@官桑3246：下一步监理工作计划 -
南咳13270886452…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:文海轻舟98 下一步监理工作计划 计划一:下一步监理工作计划今年是本工程总工期的第二年,面临的是主体结构施工的艰巨任务,为做好本工程的监理工作,做到尽心竭力,克服困难,创建优良工...
@官桑3246：一个工程中,其中某一环节完成后要进入下一环节需要进过哪些步骤? -
南咳13270886452…… 重大的工程项目,技术要求严格、工艺流程复杂、设计有往往缺乏经验的情况下,为了保证设计质量,设计过程一般分为三个阶段来完成,即:初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段. 技术成熟的中小型工程,为了简化设计步骤,缩短设计...
@官桑3246：如何编制工程项目管理计划 -
南咳13270886452…… 熟悉建设工程项目管理规划的内容 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴,其内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定. 建设工程项目管理规划一般包括如下内容:项目概述;项目的目标分析和论证;...
@官桑3246：如何制定项目计划?
南咳13270886452…… 第一步 项目的目标 项目干系人是直接或者间接影响项目的人.只有项目干系人的需求被满足,项目才能算成功. 第一,是要找出项目干系人.这很重要而且不那么容易,...
@官桑3246：如何制定施工进度计划来控制工期 -
南咳13270886452…… 一、施工作业计划: 为了保证总体进度计划的实现,施工中还要编制每月、每周和每日作业计划,实行大节点、细控制.层层目标分解,建立动态计划模式,主动控制与被动控制相结合,及时纠正偏差,以日作业计划保证周作业计划,以周计划...
@官桑3246：项目从开始到结束的流程是什么? -
南咳13270886452…… 一个工程建设项目,从开始到结束,完整的流程如下:一、策划决策阶段决策阶段,又称为建设前期工作阶段,主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容.1.项目建议书对于政府投资工程项目,编报项目建议书是项目建设最初阶...
@官桑3246：如何科学地编制施工计划 -
南咳13270886452…… 项目经理部成立后,首先面临的问题就是如何编制一套合理的施工计划.这些计划包括对工作任务的细化和分解,合理排定的进度计划,相应的材料、机械、劳务供应及配置计划,乃至资金计划等.合理的施工计划能具体指导施工过程,并可用...
@官桑3246：一个项目(建筑工程)要经过那些阶段? -
南咳13270886452…… 1、工程前期:首选建设单位预先做好市场调查,看是否在此开发会有什么样的前景,随后编制可行型研究报告,规划蓝图,办理土地使用证,城市规划许可证.地质勘探单位进行勘探,设计单位招标,确立设计单位,设计单位根据地质勘探...
南咳13270886452…… 可以从以下几个角度写工作计划(具体计划要结合项目工程实际和自己岗位职责实际来细化完善):1. 安全文明生产方面:各类安全指标、工程形象、宣传警示标语、现场用电管理、节假日安全巡查管理等;2. 工程质量方面:项目标准、质量标准、项目计划、施工方案、施工工序、施工方法、质量例会计划3. 工程进度管理方面:总计划、节点分计划、奖惩机制、施工阶段;4. 信息管理方面:沟通服务5. 项目风险方面:人、财、物
@官桑3246：在房地产流程中,项目立项后下一步该做什么? -
南咳13270886452…… 先出规划,然后拿土地,(现在拿地要做公告,再竞拍),之后付清土地出让费拿土地证,然后再出项目可行性报告,报规划局审批,同过之后拿批文,之后出工程方案备案,那第三证,建设工程规划许可证,之后就是招标,确定工程公司,那施工许可证,这个整个过程至少要半年,拥有这个四证之后就可以开始造房子了,等房子结构封顶之后就可以领预售证,也就是说可以卖房子了,等这些房子竣工验收合格,你把所有该付的费用都付清楚那就可以领取房产证了,一个过程基本就是这样的.
@官桑3246：下一步监理工作计划 -
南咳13270886452…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:文海轻舟98 下一步监理工作计划 计划一:下一步监理工作计划今年是本工程总工期的第二年,面临的是主体结构施工的艰巨任务,为做好本工程的监理工作,做到尽心竭力,克服困难,创建优良工...
@官桑3246：一个工程中,其中某一环节完成后要进入下一环节需要进过哪些步骤? -
南咳13270886452…… 重大的工程项目,技术要求严格、工艺流程复杂、设计有往往缺乏经验的情况下,为了保证设计质量,设计过程一般分为三个阶段来完成,即:初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段. 技术成熟的中小型工程,为了简化设计步骤,缩短设计...
@官桑3246：如何编制工程项目管理计划 -
南咳13270886452…… 熟悉建设工程项目管理规划的内容 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴,其内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定. 建设工程项目管理规划一般包括如下内容:项目概述;项目的目标分析和论证;...
@官桑3246：如何制定项目计划?
南咳13270886452…… 第一步 项目的目标 项目干系人是直接或者间接影响项目的人.只有项目干系人的需求被满足,项目才能算成功. 第一,是要找出项目干系人.这很重要而且不那么容易,...
@官桑3246：如何制定施工进度计划来控制工期 -
南咳13270886452…… 一、施工作业计划: 为了保证总体进度计划的实现,施工中还要编制每月、每周和每日作业计划,实行大节点、细控制.层层目标分解,建立动态计划模式,主动控制与被动控制相结合,及时纠正偏差,以日作业计划保证周作业计划,以周计划...
@官桑3246：项目从开始到结束的流程是什么? -
南咳13270886452…… 一个工程建设项目,从开始到结束,完整的流程如下:一、策划决策阶段决策阶段,又称为建设前期工作阶段,主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容.1.项目建议书对于政府投资工程项目,编报项目建议书是项目建设最初阶...
@官桑3246：如何科学地编制施工计划 -
南咳13270886452…… 项目经理部成立后,首先面临的问题就是如何编制一套合理的施工计划.这些计划包括对工作任务的细化和分解,合理排定的进度计划,相应的材料、机械、劳务供应及配置计划,乃至资金计划等.合理的施工计划能具体指导施工过程,并可用...
@官桑3246：一个项目(建筑工程)要经过那些阶段? -
南咳13270886452…… 1、工程前期:首选建设单位预先做好市场调查,看是否在此开发会有什么样的前景,随后编制可行型研究报告,规划蓝图,办理土地使用证,城市规划许可证.地质勘探单位进行勘探,设计单位招标,确立设计单位,设计单位根据地质勘探...
