工程项目管理人员架构图
@乔匡791：设计一个项目管理组织结构 -
第彼15193068952…… 关于组织结构工作模式: 1.采取金字塔垂直结构,总项目部设置在最高层,中层为3个子项目部;负责总的资源协调配置; 2.每层采取独立工作模式,各子项目部功能设置完备;各子项目负责人需负责各自项目资源配置; 3.各子项目中相同工作岗位人员(如工程监理、总工等)必须兼负责其他各子项目(即一个工作人员即是A子项目成员,同时也是B、C子项目成员); 4.工作进度反馈协调会以各子项目为单位召开,每个子项目进度汇总至总项目部. 关于承包模式: 1.采取各自分包模式,施工合同由公司分别签订3份; 2.施工模式只要主体工程不转包(公司统一做人手调配),辅助工程可以外包
@乔匡791：建筑工程现场有哪些部门,他们之间的责权利关系如何 -
第彼15193068952…… 建筑工程职能部门一般设置有工程技术部.生产调试室.材料部.采购部.安全部.质检部.计划财务部.机械保障部.办公室.试验室等等,一般根据工程项目的规模大小配置各个部门的人员和办公室,规模较小也有一个人兼几个职务的情况.各部门的职责...
@乔匡791：项目管理组织机构各职能部门的职责 -
第彼15193068952…… 公司组织机构图是表示组织治理结构的图,一般包括股东大会、董事会、监事会、管理层、执行层和作业层.股东大会是最高权力机关;董事会是是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构;监事会是由全体监事组成的...
@乔匡791：项目组织结构图和项目结构图有什么区别,分别适用于哪 -
第彼15193068952…… 项目组织结构图:对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图,或称项目管理组织结构图. 项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,...
@乔匡791：如何做项目管理组织结构图? -
第彼15193068952…… 推荐你一款软件office visio 里面有组织结构图的制作 借鉴易操作 做出来很美观
@乔匡791：房地产公司工程部管理制度 及岗位职责 -
第彼15193068952…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:李 伟 房地产公司工程部管理制度 一、管理职责1、公司工程副总为公司工程管理第一责任人,向总经理负责,工程部为管理实施部门,向工程副总及总工程师负责. 2、对工程项目的质量、进度、...
@乔匡791：房地产开发项目部人员结构
第彼15193068952…… 开发前期:负责规划、设计及各项证件手续的办理. 工程:负责监督工程招标、施工、付款、结算、验收等各项手续. 行政:负责公司内外部联系交流. 财务:负责日常资金的现金管理、凭证、银行业务等
@乔匡791：想系统的了解一个工地工程的人员结构 -
第彼15193068952…… 房地产公司(项目部、预算人员、甲方代表、现场代表)施工单位(项目经理、施工员、安全员、各班组组长及成员、小工)监理单位(项目总监、现场监理)你说的包工头、一般指各班组的组长(包人工的)、和项目经理(包工包料的大包工头).
@乔匡791：建设工程:建立项目管理的模式与组织架构
第彼15193068952…… 楼主所需要的资料是作毕业论文用的,因此我可能帮不了大忙,总不能直接贴一篇毕业论文上来不是.尽我所能,把建设工程中常用的项目管理模式和组织架构贴出来,给楼主参考. 项目管理分为如下类型:①业主方的项目管理②设计方的项目...
@乔匡791：化工建设工程项目所需项目组的人员构成和组织机构? -
第彼15193068952…… 作为一个建设工程项目的管理团队(通常称之为“项目组”或“项目部”,以下简称“项目组”),一般由项目经理、专业经理和专业工程师组成,构成项目团队的决策层、执行协调层和操作层,对较大的项目组还应配备项目秘书和文档工程师...
第彼15193068952…… 关于组织结构工作模式: 1.采取金字塔垂直结构,总项目部设置在最高层,中层为3个子项目部;负责总的资源协调配置; 2.每层采取独立工作模式,各子项目部功能设置完备;各子项目负责人需负责各自项目资源配置; 3.各子项目中相同工作岗位人员(如工程监理、总工等)必须兼负责其他各子项目(即一个工作人员即是A子项目成员,同时也是B、C子项目成员); 4.工作进度反馈协调会以各子项目为单位召开,每个子项目进度汇总至总项目部. 关于承包模式: 1.采取各自分包模式,施工合同由公司分别签订3份; 2.施工模式只要主体工程不转包(公司统一做人手调配),辅助工程可以外包
@乔匡791：建筑工程现场有哪些部门,他们之间的责权利关系如何 -
第彼15193068952…… 建筑工程职能部门一般设置有工程技术部.生产调试室.材料部.采购部.安全部.质检部.计划财务部.机械保障部.办公室.试验室等等,一般根据工程项目的规模大小配置各个部门的人员和办公室,规模较小也有一个人兼几个职务的情况.各部门的职责...
@乔匡791：项目管理组织机构各职能部门的职责 -
第彼15193068952…… 公司组织机构图是表示组织治理结构的图,一般包括股东大会、董事会、监事会、管理层、执行层和作业层.股东大会是最高权力机关;董事会是是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构;监事会是由全体监事组成的...
@乔匡791：项目组织结构图和项目结构图有什么区别,分别适用于哪 -
第彼15193068952…… 项目组织结构图:对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图,或称项目管理组织结构图. 项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,...
@乔匡791：如何做项目管理组织结构图? -
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@乔匡791：房地产公司工程部管理制度 及岗位职责 -
第彼15193068952…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:李 伟 房地产公司工程部管理制度 一、管理职责1、公司工程副总为公司工程管理第一责任人,向总经理负责,工程部为管理实施部门,向工程副总及总工程师负责. 2、对工程项目的质量、进度、...
@乔匡791：房地产开发项目部人员结构
第彼15193068952…… 开发前期:负责规划、设计及各项证件手续的办理. 工程:负责监督工程招标、施工、付款、结算、验收等各项手续. 行政:负责公司内外部联系交流. 财务:负责日常资金的现金管理、凭证、银行业务等
@乔匡791：想系统的了解一个工地工程的人员结构 -
第彼15193068952…… 房地产公司(项目部、预算人员、甲方代表、现场代表)施工单位(项目经理、施工员、安全员、各班组组长及成员、小工)监理单位(项目总监、现场监理)你说的包工头、一般指各班组的组长(包人工的)、和项目经理(包工包料的大包工头).
@乔匡791：建设工程:建立项目管理的模式与组织架构
第彼15193068952…… 楼主所需要的资料是作毕业论文用的,因此我可能帮不了大忙,总不能直接贴一篇毕业论文上来不是.尽我所能,把建设工程中常用的项目管理模式和组织架构贴出来,给楼主参考. 项目管理分为如下类型:①业主方的项目管理②设计方的项目...
@乔匡791：化工建设工程项目所需项目组的人员构成和组织机构? -
第彼15193068952…… 作为一个建设工程项目的管理团队(通常称之为“项目组”或“项目部”,以下简称“项目组”),一般由项目经理、专业经理和专业工程师组成,构成项目团队的决策层、执行协调层和操作层,对较大的项目组还应配备项目秘书和文档工程师...
